時(shí)也、命也、運(yùn)也。
成功其實(shí)是很偶然、很短暫、難復(fù)制的，那些起高樓、宴賓客的，轉(zhuǎn)眼之間，就可能樓塌人亡。
現(xiàn)實(shí)中被高高拋上巔峰的人，是被時(shí)代意外選中的人，運(yùn)氣成分十分高。
如果看不到這一點(diǎn)，把一切成功歸因于自己，貪天功為己有，很容易最后敗亡告終，為天下笑！
這類人，司馬光老先生編著的資治通鑒里，比比皆是，以至于柏楊先生說，只要史書評論一個(gè)人用到“驕橫”二字，此人離覆滅大概不遠(yuǎn)了。
沒想到，今天，曾經(jīng)的中國首富許家印先生，又為資治通鑒這一論斷，增加了注腳。
皮帶突然斷裂，正應(yīng)了《桃花扇》的那句話：“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”
不僅是許家印自己的樓塌了，他背后的金主們，也連帶著被推上了風(fēng)口浪尖。
正所謂人已類聚、物以群分吧。也許能和許家印親密牽手、緊密合作的，本身就有一種“賭性堅(jiān)強(qiáng)”的天性在里面吧。
一旦命運(yùn)順風(fēng)順?biāo)麄兡軌颉昂蔑L(fēng)憑借力、送我上青天”；一旦周期變化，以前豪賭得來的，就可能一朝爆倉，一夜回到解放前。
二
在媒體以往的報(bào)道中，許家印生命中第一個(gè)最重要的金主，就是香港超級豪門——鄭裕彤（已故）。
因?yàn)樵S家印主要是死守在香港，陪著鄭裕彤打了幾個(gè)月的牌。最終，他的軸勁兒，打動(dòng)了鄭裕彤。
正是有鄭裕彤?dāng)?shù)十億資金的注入，恒大度過了自己的第一個(gè)重大危機(jī)。
不過，鄭裕彤2016年就走了，此后如果說許家印背后還有金主的話，很重要的一個(gè)，就是正威集團(tuán)的王文銀。
恒大幾年之前曾經(jīng)啟動(dòng)了三輪融資，總金額高達(dá)1300億，資金來源就包括了王文銀的正威集團(tuán)。
話說王文銀，就是那位給許家印送了一首藏頭詩的哥們，他書法不錯(cuò)，而且還善于搞打油詩。
2017年7月及9月，在“引戰(zhàn)投”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，許家印兩次率隊(duì)拜訪王文銀，被正威方面稱為“兩大巨頭的激情碰撞”。
期間文學(xué)愛好者王文銀詩興大發(fā)，當(dāng)場贈(zèng)與許家印著名的“許帝賦”：許帝血脈，家國情懷，印象中國，卓而不凡，越界成就，且行且遠(yuǎn)，偉岸人生，大器天成。
這首藏頭詩，連起來是“許家印卓越且偉大”。
這一個(gè)敢送，一個(gè)敢收，兩人都很愉快。
當(dāng)然，如果說王文銀僅僅是一個(gè)文學(xué)愛好者、打油詩的高手，那真是低估他了。
他的主業(yè)其實(shí)是從商，身上有著很多標(biāo)簽，比如“世界銅王”、“中國最神秘富豪”、“廣東第一民企創(chuàng)始人”等。
資料顯示，王文銀原是一名國企員工，下海之后，他最開始在深圳一家做燈泡的外企上班，后來拿著打工賺的第一桶金，在深圳創(chuàng)辦了攜威電源線廠。
2003年，銅礦價(jià)格猛跌，王文銀豪賭了一把，逆勢殺入，在全球并購儲(chǔ)了300多萬噸的礦產(chǎn)資源，獲得了豐厚回報(bào)，隨后成立了正威集團(tuán)。
王文銀曾以132億美元的財(cái)富值，位列2021福布斯全球億萬富豪榜第161位；另據(jù)《2023年胡潤全球富豪榜》顯示，王文銀以1050億元財(cái)富值排在第108名。
他創(chuàng)立的正威集團(tuán)號(hào)稱控制了全球5%的銅礦，價(jià)值超過10萬億，在亞洲、歐洲、美洲等地設(shè)有國際總部，2022年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額逾6000億元，位列2023年世界500強(qiáng)第124位。
雖然實(shí)力雄厚，但與人盡皆知的許家印不同，王文銀的名字，鮮少出現(xiàn)在大眾視野中，一度被稱為“最神秘的隱形富豪”，一直隱現(xiàn)在恒大的“金主”后方。
不過現(xiàn)在，這位許家印背后的金主就算想低調(diào)，也低調(diào)不了了，因?yàn)檫@位迷霧富豪，后院正在熊熊起火。
1、2月7日，春節(jié)前夕，貴陽銀行發(fā)布了一則涉訴公告，一石激起千層浪，引起外部一片嘩然。
貴陽銀行稱，該行雙龍航空港支行因與貴州國際商品供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱“貴州國際”）產(chǎn)生合同糾紛，故向貴州省貴陽市中級人民法院提起訴訟，法院已經(jīng)受理。
公告透露，本案涉及貸款本金、票據(jù)墊款本金、未到期承兌金額以及按合同約定計(jì)算的利息、罰息、復(fù)利等暫合計(jì) 16.58億元。
貴陽銀行提起訴訟，告的是誰呢？
不看不知道，一看嚇一跳！
10個(gè)被告人中，核心均指向王文銀和他的正威集團(tuán),兩名自然人被告中，王文銀之妻劉結(jié)紅也現(xiàn)身了，系正威集團(tuán)董事。
可以說，這次貸款，貴陽銀行完全栽在了王文銀手里。
2、其實(shí)，這已經(jīng)不是王文銀第一次被告了。
去年10月底，正威就已新增兩則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的金額合計(jì)3.24億元，隨后的10月17日，正威集團(tuán)收到《限制消費(fèi)令》，公司法定代表人王文銀不得實(shí)施高消費(fèi)及非生活和工作必需的消費(fèi)行為。
十天之后，天眼查APP顯示，王文銀卸任正威集團(tuán)董事長、總經(jīng)理等職務(wù)，該職務(wù)變更為孫學(xué)勇。
3、為什么王文銀，會(huì)突然陷入如此困境。
一個(gè)很大原因，是他拋棄了做實(shí)業(yè)的初心，想通過捆綁許家印，賺房地產(chǎn)的快錢。
畢竟，采礦、煉銅，辛辛苦苦地做制造業(yè)，哪有許老板圈一塊地賣商品房賺錢快？
為了搭上許家印的“快船”，王文銀不但溜須拍馬送書法，還真金白銀地往外掏，前前后后至少給許家印投了900億元！
在許家印的指點(diǎn)下，王文銀終于吃到了房地產(chǎn)的紅利，同時(shí)自己也瘋狂在全國投資發(fā)展各類產(chǎn)業(yè)園。
可惜，這時(shí)候的房地產(chǎn)，已經(jīng)開始日薄西山，王文銀863億的投資剛到賬，許家印就爆雷了。
不僅如此，王文銀的主業(yè)也開始遭遇逆風(fēng)，正威集團(tuán)的訴訟案不斷增多，設(shè)計(jì)工程施工合同糾紛、民間借貸、股權(quán)被質(zhì)押等風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，隨著恒大陷入困局和自身主業(yè)暴雷，正威資金鏈也緊張起來，緊張到居然連1億元工程款都無法支付。
在王文銀的發(fā)家史里，賭是很重要一個(gè)字，他曾經(jīng)說過，自己的座右銘就事：“最大的冒險(xiǎn)，是不敢冒險(xiǎn)”。
所謂賭，就是瞅準(zhǔn)機(jī)遇，加杠桿，大干快上，狂飆突進(jìn)，一日前年。
王文銀也常提到他的成功，是抓住危機(jī)里的機(jī)遇，這位賭性頗強(qiáng)的“世界銅王”，就成多次在金融危機(jī)中抄底，又善用金融手段、資本運(yùn)作來加杠桿。
不過正如有句話說的：盈虧同源。
成也蕭何敗也蕭何，不知道這一次，賭性堅(jiān)強(qiáng)的王文銀，能否再次闖過周期的風(fēng)暴，全身而退？
隨著王老板被限高的次數(shù)越來越多，看來這個(gè)希望，也越來越渺茫了。
三
痛定思痛！
今天，我再次重讀2016年5月，《人民日報(bào)》發(fā)表的《開局首季問大勢——權(quán)威人士談當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)》的文章，真是感慨萬千！
在那篇文章中，權(quán)威人士早已經(jīng)做出示：
樹不能長到天上去，高杠桿必然引發(fā)高風(fēng)險(xiǎn)。
7年多時(shí)間過去了，可惜當(dāng)時(shí)王老板并沒有讀懂這篇文章的深意。
坊間傳聞，王文銀酷愛中國道家哲學(xué)，曾不止一次的“告誡”國人《道德經(jīng)》是東方智慧最高境界，應(yīng)該讀100遍。
在正威內(nèi)部，每個(gè)員工都要背《道德經(jīng)》，王老板有時(shí)還會(huì)親自批閱他們的讀書筆記，如果讀書筆記寫得太差，王老板沖冠一怒之下，甚至?xí)阉麄冮_除掉。
但不知道，作為道家狂熱信徒，王文銀記不記得道德經(jīng)里面那句話：“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”？
也可能楊老板讀懂了，但良藥總是苦口，他終究沒有忍住自己堅(jiān)強(qiáng)的賭性和擴(kuò)張的欲望，繼續(xù)狂飆突進(jìn)。
歷史不會(huì)重復(fù)，但總是押著相同的韻腳。
回頭看這百年來的商業(yè)風(fēng)云，不難發(fā)現(xiàn)，對一家企業(yè)來說，一時(shí)烈火烹油式的發(fā)展，并不是最難的。
最難之事，恰恰是跨越經(jīng)濟(jì)周期、跳過危機(jī)陷阱，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長青。
這就要求企業(yè)在發(fā)展時(shí)，一定要有晴天時(shí)機(jī)修屋頂?shù)奈C(jī)意識(shí)，否則，如果一味盲目搞高杠桿、追求大干快上，很可能在高歌猛進(jìn)之后，突然一個(gè)跟頭摔成了高位截癱。
樹不能長到天上去，高杠桿必然引發(fā)高風(fēng)險(xiǎn)！
世上萬物，都是有成本、有代價(jià)的！
擴(kuò)張周期的成功，可能在收縮周期壓倒企業(yè)最沉的負(fù)擔(dān)！