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大模型冰火兩重天?GPT訪問增速大跌,國內(nèi)產(chǎn)品熱度也下滑,但一天N個發(fā)布

當下,大模型AIGC到底是火還是不火了?讓人摸不著頭腦。一方面,有國內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)公司賣身、ChatGPT的訪問量增速下滑、普通用戶使用頻次及關(guān)注度下滑;一方面,行業(yè)、大公司們動作頻頻,熱火朝天。

似乎,火了半年多的這個行業(yè)到了一個十字路口。

傅盛朱嘯虎激辯

ChatGPT訪問量增速下滑

行業(yè)出現(xiàn)不同聲音

獵豹移動CEO傅盛和投資大佬朱嘯虎在朋友圈激辯ChatGPT,引起了一陣討論熱潮。

朱嘯虎站在投資人的視角給ChatGPT領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)破了一盆冷水,他認為ChatGPT對創(chuàng)業(yè)公司很不友好,因為它太強大了,創(chuàng)業(yè)公司基于ChatGPT能夠創(chuàng)造的價值非常單薄,企業(yè)未來兩三年內(nèi)請大家放棄融資幻想。

而傅盛則比較樂觀,表示硅谷一半的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都圍繞ChatGPT,認為ChatGPT能帶來巨大的價值和創(chuàng)業(yè)機會。

我們可以看到,對于ChatGPT的看法正在慢慢發(fā)生著變化,而在一兩個月前,大家對ChatGPT都抱有極大的熱情,期待著美好的未來。

這時候關(guān)于ChatGPT變冷的聲音開始多了起來,尤其是最近有幾個事,讓這種聲音越來越大。

一個是國內(nèi)率先舉起ChatGPT創(chuàng)業(yè)大旗的創(chuàng)業(yè)者病了,公司被收購。

在某些人看來,這是對ChatGPT行業(yè)的一個打擊,消減了行業(yè)信心。

還有一個,根據(jù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析工具SimilarWeb數(shù)據(jù),前期ChatGPT的訪問量增長率驚人,1月份的環(huán)比增長率為131.6%,2月份為62.5%,3月份為55.8%,在4月份明顯放緩,環(huán)比增長率為12.6%,到了5月,這個數(shù)字已經(jīng)變?yōu)榱?.8%。6月的環(huán)比增長率有可能為負數(shù)。

有人解讀,ChatGPT進入瓶頸期,使用人數(shù)越來越少了。

而一直看衰ChatGPT的2018年圖靈獎得主、FaceBook首席人工智能科學(xué)家楊立昆,再次預(yù)言五年內(nèi)沒人會用ChatGPT。

這一系列操作下來,給人的感覺似乎是ChatGPT真的不行了,但真的是這樣嗎?

其實筆者認為,正如傅盛和朱嘯虎對于ChatGPT截然不同的態(tài)度一樣,其實更多是不同群體以及視角的問題。

你有多久沒用過ChatGPT了?

各種指數(shù)顯示:國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品熱度也下滑

相信在很多人眼中,ChatGPT類的產(chǎn)品就是一個玩具。

本來一開始就是圖著新鮮去的,過一段時間新鮮勁也就沒有了。又有多少人用ChatGPT當成生產(chǎn)力工具呢?

事實上,ChatGPT本身就是個門檻挺高的玩具,即使是國內(nèi)的一些同類產(chǎn)品受眾也多是一群媒體同行在用,普通用戶又能有多少。

前幾天,在媒體群里不少同行都表示很久沒有打開ChatGPT,筆者也是其中的一員。

確實,一開始ChatGPT是行業(yè)熱點,加上國內(nèi)產(chǎn)品如雨后春筍的冒出來,為了寫文章蹭熱點,ChatGPT打開的頻率確實比較高。

這段時間發(fā)產(chǎn)品的節(jié)奏稍微減緩了點,再加上大廠基本已經(jīng)都落腳了,小公司、小產(chǎn)品也很難引起大家的注意了。自然而然地對ChatGPT的關(guān)注就慢慢弱化了。

這種情況推到普通人身上也大抵是適用的。

各種搜索指數(shù)反映了這種變化。微信指數(shù)顯示,無論是ChatGPT還是國內(nèi)的文心一言、通義千問,它們的關(guān)注量和熱度都出現(xiàn)明顯的下滑。

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ChatGPT的熱度最高峰是在5月份,這和我們的體感是一致的。文心一言、通義千問的熱度則集中在它們剛發(fā)布的時間點,文心一言3月份發(fā)布,通義千問4月份發(fā)布。

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百度指數(shù)也體現(xiàn)了類似的趨勢,不過稍有差異。大體上都是熱度都處于持續(xù)下降的趨勢。

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這種在搜索熱度的下降,確實一定程度反映了普通人對ChatGPT的關(guān)注度也減弱,但這是否意味著ChatGPT就涼涼了?

經(jīng)常上網(wǎng)沖浪的人會有這樣一種感覺,那就是互聯(lián)網(wǎng)上的熱度總是稍縱即逝,十天前的熱點話題現(xiàn)在估計都無人問津了。

而對大多數(shù)的普通人來說,ChatGPT沒啥實用性,過了新鮮勁自然就不怎么關(guān)注了。畢竟媒體也是追逐風口的,總有新的話題被挖掘。

還有上文提到的ChatGPT訪問量增速大降,被認為是ChatGPT變冷的佐證。

這種看法是有點過度解讀的成分。ChatGPT增長速度本來就是不同尋常的。

去年11月發(fā)布,不到兩個月日活量就超過千萬。僅僅兩個月,月活用戶就達到1億人,成為歷史上增速最快的應(yīng)用。

今年4月份,ChatGPT的全球訪問量再創(chuàng)新高,達到17.6億次,超過了必應(yīng)、DuckDuckGo等其他國際搜索引擎,達到谷歌的2%和百度的60%。

ChatGPT已經(jīng)成為超級應(yīng)用,而且還是在中國市場基本缺失的情況下。

你能說ChatGPT涼了嗎?它是增長得太快,已經(jīng)遇到了天花板,而這個天花板是很多APP一輩子都無法逾越的高峰。

說實話,目前來說ChatGPT更像是玩具,它還需要慢慢地成長。接下來隨著功能不斷強大,使用門檻不斷降低,它還有增長的空間。

普通人看ChatGPT似乎不火了,但行業(yè)里卻十分的熱鬧。

刷屏的發(fā)布會

圈外不火圈內(nèi)熱

最近一段時間,大模型的消息時不時在朋友圈刷屏。

上周的某一天,筆者的朋友圈里就看到3場大模型有關(guān)的發(fā)布會。

其中有360舉辦的GPT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會,火山引擎的“V-Tech體驗創(chuàng)新科技峰會”,還有一家HR SaaS企業(yè)的大模型產(chǎn)品發(fā)布會。

上周還有:中國聯(lián)通發(fā)布了大模型產(chǎn)品鴻湖圖文 AI 大模型1.0。6月27號,京東也宣布將推出言犀 AI 大模型。

還有螞蟻集團證實正研發(fā)語言和多模態(tài)大模型,定名“貞儀”;騰訊宣布打造行業(yè)大模型精選商店,提供一站式服務(wù);華為將于7月公布盤古大模型的重大升級,也將發(fā)布面向AI大模型的新款存儲產(chǎn)品……

如果換到行業(yè)的視角來看,你會發(fā)現(xiàn)這段時間國內(nèi)的大模型行業(yè)十分的熱鬧。

而在今天,更是“瘋狂”:

李開復(fù)親自籌組大模型公司零一造物正式上線

百度文心一言上架App Store

0元定制數(shù)字人,商湯如影全平臺上線

天眼查聯(lián)合華為云發(fā)布全球首個商查大模型

企查查全球首發(fā)商查大模型“知彼阿爾法”

都搶起“首發(fā)”了,你說有多卷。

之所以有圈外熱度下降、圈內(nèi)火熱的現(xiàn)象,簡單來說歸結(jié)于To B還是To C。

在周鴻祎看來,大模型是生產(chǎn)工具,會成為水煤電這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,只有放低身段,賦能百業(yè)千行,才能成為工業(yè)革命級的生產(chǎn)工具,引領(lǐng)工業(yè)革命。

大模型大有可為,但是將大模型產(chǎn)業(yè)化、垂直化,服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化更有發(fā)展前景。

大模型未來在企業(yè)的落地形態(tài)一定是多個垂直小規(guī)模的大模型的組合。這也是很多業(yè)內(nèi)人士的觀點。

筆者認為,通用大模型的最終形態(tài)應(yīng)該是潛藏在應(yīng)用的背后,用戶能夠體驗大模型帶來的便利,卻不一定要直接感知它的存在。

現(xiàn)在ChatGPT也在做各種插件,開始聯(lián)網(wǎng),在不斷加大可拓展性。微軟的bing的形態(tài)是大模型未來形態(tài)的一種初級嘗試,ChatGPT的存在感還是太強。

不久前,OpenAI將打造大模型商店,打通所有ChatGPT應(yīng)用,可以簡單理解成ChatGPT的“App Store”。

OpenAI也曾表示將避免與客戶直接競爭,未來不會發(fā)布超過ChatGPT的更多產(chǎn)品。

無論是ChatGPT還是國內(nèi)的大模型產(chǎn)品,接下來的發(fā)展都是更加偏向B端,通過向B端提供能力,然后最終傳導(dǎo)C端。

不過ChatGPT在C端的野心可能更大,近幾日有外媒報道,OpenAI正為ChatGPT制訂更宏大的計劃,希望將ChatGPT打造成“超級智能個人工作助理”,滿足個人更多樣的需求。

這也是朱嘯虎擔心所在,他認為ChatGPT太過強大,如果ChatGPT在B、C端通吃,那么其他大模型企業(yè)將面臨很大的壓力,所以他對大模型的創(chuàng)業(yè)熱潮有點擔憂。

而目前國內(nèi)的大模型投資領(lǐng)域,也表現(xiàn)出一些獨有的特點。

這波大模型創(chuàng)業(yè)潮

大佬們各自組局進場

國內(nèi)AIGC一個月融資9次

今年2月份,王慧文發(fā)出“人工智能宣言”掀開了國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)的序幕。大佬組局開始成為國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)的一大特征。

除了王慧文的局,大模型創(chuàng)業(yè)艦隊還至少包括以下這些,清華系盤踞半壁江山。

據(jù)騰訊科技統(tǒng)計,其他創(chuàng)業(yè)團隊還有前商湯科技副總裁閆俊杰創(chuàng)立的MiniMax;楊植麟創(chuàng)立的月之暗面;清華計算機系李涓子和唐杰教授擔任首席科學(xué)家的智譜AI;王小川創(chuàng)立的百川智能;前Google科學(xué)家、出門問問創(chuàng)始人兼CEO李志飛等。

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來源:騰訊科技

這些創(chuàng)業(yè)者被分成三派:大佬派、學(xué)院派和創(chuàng)業(yè)者。

大佬派們早已是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬級人物;學(xué)院派多在高校任教,在學(xué)界有廣泛影響力;創(chuàng)業(yè)者顧名思義就是還在創(chuàng)業(yè)路上。

這些大佬團隊構(gòu)成了當前大模型創(chuàng)業(yè)的前驅(qū)力量,在資金和影響力上都有著優(yōu)勢。

對于大模型的創(chuàng)業(yè)小團隊來說,想要融資就太難了。而大模型對資金和技術(shù)要求都很大,前期需要巨大的資金投入。

其實這也是大佬們抱團創(chuàng)業(yè)的重要原因,花錢去賭不了解的小創(chuàng)業(yè)者,不如和彼此相識的行業(yè)大佬們組隊去博,這樣勝率遠比前者高。

如果站在普通創(chuàng)業(yè)者的角度來看,大模型雖然很熱,但它卻很難給普通創(chuàng)業(yè)者帶來機會,大佬們的艦隊遠比他們強大,投資者也更傾向于大佬團隊。

據(jù)《2023年5月全球AIGC行業(yè)月報》顯示,2023年5月,全球AIGC行業(yè)融資總額達35.53億元,融資次數(shù)共計12次。其中國內(nèi)AIGC行業(yè)融資總額達1.83億元,融資次數(shù)共計9次。

在國內(nèi)市場,大模型行業(yè)的投資熱度并沒有想象中那么高,平均單項融資額剛剛2千萬。

此外,CB Insights確認的ChatGPT概念領(lǐng)域,目前約有250家初創(chuàng)公司,33%尚未籌集任何外部股權(quán)資金,51%融資進度在A輪募資、或A輪之前。

從全球來看,仍有大比例的創(chuàng)業(yè)公司未獲得融資,或者融資還處于早期階段。

大模型真的遇冷了嗎?

站在不同視角的觀點可能是截然不同的,普通用戶、小創(chuàng)業(yè)者、大佬創(chuàng)業(yè)艦隊、投資者都有不同的判斷。

但站在更長遠的視角看,冷了不一定是壞事,太熱了反而走偏,區(qū)塊鏈、元宇宙就是活生生的例子,大模型且走且珍惜。


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