來源：潮汐商業(yè)評論
作者｜Grey 編輯｜Ray
昨天一早，幾乎每個人的朋友圈和微博都被一條爆炸性新聞霸占了：一個阿里的女員工用近萬字控訴了自己在臺風期間被領(lǐng)導(dǎo)要求出差、被灌酒、隨后被客戶猥褻的經(jīng)歷，期間領(lǐng)導(dǎo)多次進入該員工酒店房間，涉嫌性侵。
圖/網(wǎng)絡(luò)
一時間輿論嘩然——7月27日，這名女員工被灌酒性侵。7月28日她在第一時間報警，并通過公司內(nèi)HR及領(lǐng)導(dǎo)等合理渠道進行維權(quán)，至今仍無結(jié)果。直至8月8日凌晨，發(fā)酵的輿論才讓阿里CEO張勇親自出來發(fā)聲。所有的“震驚、氣氛、羞愧”，來得都太晚了些。關(guān)于阿里“破冰文化”和其它對女性員工的不友好傳聞也隨之發(fā)酵。
「潮汐商業(yè)評論」相信此事在公安機關(guān)的介入下終會有公論。但此時此刻，「潮汐商業(yè)評論」更關(guān)心還有多少曾經(jīng)受到類似不公待遇的“大廠女工”們。她們可能是我們的朋友、姐妹、女兒、戀人，在“獨立女性”、“女強人”的光環(huán)下，她們還有哪些難以啟齒的故事？
是頻發(fā)的“花邊新聞”，
還是血淋淋的“犯罪”？
“出差女員工被灌酒性侵”事件，是近年來阿里第二次以并不光彩的方“出圈”。而在此之前，阿里上一次“火”，是因為高管蔣凡的出軌事件。兩件事在部分人看來似乎都是“桃色新聞”，但在本質(zhì)上，蔣凡出軌網(wǎng)紅尚屬于道德被批判的范疇，不涉及法律底線。但此次性侵事件，若屬實，已經(jīng)是“血淋淋”的刑事案件。根據(jù)《中華人民共和國刑法》，以暴力、脅迫或者其他手段強奸婦女的，處三年以上十年以下有期徒刑。
我們難以想象在法律的白紙黑字下，阿里的各級部門是如何能夠一忍再忍、一拖再拖，讓這位姑娘反復(fù)得到讓人心寒的答案。我們更無從知曉，當她鼓起勇氣在食堂發(fā)傳單被保安推搡、驅(qū)趕，甚至被揚言要報警趕走她時，這種極端的絕望和堅強是怎樣一種心情。
圖/pexels
職場性侵、或性騷擾事件從來也不屬于少數(shù)人——2018年9月2日，網(wǎng)傳京東CEO劉強東在美國明尼蘇達州因涉嫌性侵女大學(xué)生被捕。盡管后來警方宣布決定不予起訴，但劉強東本人作為一個丈夫和一個父親，在酒桌后與女學(xué)生發(fā)生性關(guān)系仍然是不爭的事實。無獨有偶，今年4月網(wǎng)易HR被傳出發(fā)布“下藥朋友圈”，在招聘信息中稱“可以幫忙撩女同事”，甚至可以“幫忙下藥”。
“當一只蟑螂出現(xiàn)時，背后可能已經(jīng)有千萬只蟑螂”。如果沒有看到相關(guān)數(shù)據(jù)，我們可能難以想象職場中的性騷擾和性侵事件有多么普遍。根據(jù)非政府組織（NGO）2020年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國高達66.5%的人遭遇過職場性騷擾。其中，70.8%女性遭遇過職場性騷擾。由于自身的困擾、企業(yè)文化的不透明和溝通機制的不暢，大多數(shù)女性員工選擇了忍讓，只有不到20%的受害者選擇報警。
她們能頂“半邊天”，
卻得不到相應(yīng)的報酬
由于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)紅利，互聯(lián)網(wǎng)大廠人在“打工人”中始終是高薪的代表。但即便是賺得比傳統(tǒng)行業(yè)更多，在大廠中女性員工和男性員工之間還是有一道看不見的薪資鴻溝。如在Facebook，女性員工的年收入就要比男員工低平均1.7萬美元；PayPal的女性年收入比男性低1.2萬美元；蘋果、甲骨文公司等的女性員工年收入也和男性員工有著超過1萬元的差距。而在國內(nèi)，不同性別的收入差距依然存在，據(jù)《2020互聯(lián)網(wǎng)人才招聘白皮書》，有17.1%的企業(yè)HR認為自己的男性員工薪酬更高，這個數(shù)據(jù)是認為女性員工薪酬更高的HR人數(shù)的14.25倍。
圖/pexels
早在建國之初，“婦女能頂半邊天”就已經(jīng)成為了大家的共識。《中華人民共和國勞動法》第四十六條也明確規(guī)定男女“同工同酬”。但即便是在以平等透明為主流文化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，男女薪酬差異依然存在。甚至對于一部分女性員工來說，想要邁進大廠的門，都要比男性員工更難：招聘時被明確歧視性別，追問婚育狀況甚至生育計劃，都是一些企業(yè)招聘的常態(tài)。甚至有崗位在職位描述中就會被標注“男性優(yōu)先”的字樣，完全不考慮具有同樣能力的女性員工完全可以勝任這項工作。
更加壓抑的是，即便進入了大廠，婚育計劃也隨時會讓女性失去競爭力。如在2016年9月，央視在節(jié)目中拍攝了劉強東副總裁杜爽的對話：一邊是杜爽告知老板懷孕時的小心翼翼，說自己“不會耽誤工作”；另一邊是劉強東關(guān)心的一句“給兄弟們一點機會”。對話發(fā)生了9個月后，杜爽從京東辦理離職，長達8年的京東生涯就此結(jié)束。高管尚且如此，普通女性員工在懷孕后被邊緣化、甚至被變相勸退的例子也比比皆是。即便全身心投入到工作中，小心翼翼平衡著事業(yè)和家庭，女性晉升通道依舊狹窄：在高層管理人員中，男性比例高達81.3%，而女性僅有18.7%。在公司遭遇危機時，部分企業(yè)也會優(yōu)先將裁員大刀砍向女性員工，如京東就曾傳出擬先裁未婚未育女性。#p#分頁標題#e#
圖/網(wǎng)絡(luò)
此外，作為職場媽媽，大廠女工們還需要忍受著并不友好的環(huán)境和設(shè)施。據(jù)中華社會救助基金會和母乳喂養(yǎng)大本營的調(diào)查數(shù)據(jù)，中國有93%的媽媽所在公司沒有專用哺乳室。她們中有57%利用辦公室、儲藏間或者會議室等臨時場所擠奶，而47%則只能在衛(wèi)生間擠奶。在996忙碌的工作中，原本是法律規(guī)定應(yīng)該享有的產(chǎn)假、哺乳假也成為了一種奢望。一旦她們將精力投入到家庭和孩子，就會被詬病“工作不飽和”、“不投入”。
大廠們有著光鮮亮麗的辦公室，但卻無法為背奶的媽媽準備一個安靜、舒適的步入間；能為用戶創(chuàng)造出方便快捷的產(chǎn)品，卻在女性員工權(quán)益受損時反應(yīng)慢半拍；倡導(dǎo)無障礙、透明化的企業(yè)文化，卻為女性員工們設(shè)置無形的薪資、晉升屏障。試問這樣一個地方，還能不能成為職場女性們追夢的地方？
如果你也曾有職場中遭遇性別歧視的經(jīng)歷，「潮汐商業(yè)評論」歡迎你評論或私信說出你的困擾。一個人的聲音或許微弱，但只要我們的聲音匯聚在一起，一定可以改變現(xiàn)狀。