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內測松鼠快送,閃送卷入即時配送大戰(zhàn)

Tech星球獨家獲悉,閃送近期正在內測“松鼠快送”功能,主要有三種訂單模式,分別是松鼠專送(一對一配送、一對多配送)和松鼠拼單(多對多配送)。其中,一對一專送是派單模式,多送、拼送訂單則是搶單模式。

目前,在“閃送員”APP上,騎手身份有“閃送騎士”和“松鼠小哥”兩個選項。閃送官方客服回復Tech星球稱,松鼠訂單是第三方平臺訂單,訂單價格低于閃送訂單,目前松鼠快送正在測試期間,在北京、上海等區(qū)域面向部分騎手先行試跑。

在社交平臺上,有閃送騎士曬出的后臺顯示,列表里有“接松鼠專送單派單”的按鈕,騎手可以自主選擇是否接單。

對比來看,過去十年時間里,閃送一直堅持“一對一急送”模式,騎手不會沿途接其他訂單,一筆訂單只服務一位用戶,日常生活中,常見的使用場景有送鑰匙、文件等應急需求,以及鮮花、蛋糕等保鮮性強的產(chǎn)品。

根據(jù)閃送招股書,閃送的騎手注冊數(shù)量從2021年的約110萬增至2024年6月的約270萬,用戶注冊數(shù)量也從2021年的約3110萬增至2024年的約8890萬。

在這8890萬用戶的“燃眉之急”需求之下,閃送于今年10月4日成功登陸納斯達克,不過在首日股價大漲過后,閃送股價接連多日破發(fā),目前市值已經(jīng)不足9億美元。

閃送一直想保持小而美,速度足夠快,品質足夠高,但也避開了更大的市場。以松鼠快送為代表,閃送或開始探索新故事。

著急用閃送跑腿,多花了45億

在短視頻平臺上,一位騎手展示的“松鼠快送”訂單里,一份1.3公里的餐品,騎手可以獲得的收入為5.03元。對比之下,截至2024年上半年,專注“一對一急送”服務的閃送騎手,平均每單收入為16.5元,在行業(yè)內一直處于領先水平。

不過,閃送對騎手的管理規(guī)則不一樣,松鼠騎士接單更加靈活一些,支持拼單和多送。以拼單為例,一位騎手可以同時接多個商戶的訂單,同時配送給不同用戶。也就是說,松鼠拼單的騎手,可以靠更多的訂單,獲取與閃送騎手相似水平的收入。目前,兩種類型的騎手都是在閃送員APP接單。

而“多對多配送模式”,也是美團跑腿、順豐同城等互聯(lián)網(wǎng)大廠們的主要接單模式,它的優(yōu)點在于可以極大地程度豐富供需兩端。

閃送一直聚焦在“一對一急送”賽道,與其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薛鵬為閃送做出的戰(zhàn)略定位密不可分。

薛鵬曾在2022年清華五道口的校友會上分享表示,即時配送有兩種模式,一種是B2C模式,一種是C2C模式。B2C的配送模式主要服務于餐飲商戶,是基于商圈內的短距離配送,商圈內商戶的數(shù)量、發(fā)單時間和數(shù)量,都是可以提前預測并匹配相應運力的,所以服務模型容易搭建,這會導致優(yōu)勢較低,面臨最為激烈的競爭。

在薛鵬看來,C2C是個人到個人的全城即時配送,這種模式一旦形成規(guī)模,會形成較強的競爭優(yōu)勢,進入門檻相對較高,后進入者難以生存。

根據(jù)招股書,閃送一年收入已經(jīng)突破40億元。2021年~2024年上半年,閃送營收分別達30.40億元、40.03億元、45.29億元、22.84億元。

但同時,從放緩的營收增速來看,堅持小而美的閃送,也更容易觸及天花板。閃送的目標用戶是愿意為速度和安全性支付更高的溢價,但同時他們的需求相對低頻,且難以形成穩(wěn)定的訂單量。

由于單價較高,拓展非一二線城市的難度也相應增加。一位閃送員工向Tech星球表示,閃送今年在低線城市的加盟已經(jīng)暫停,原因在于閃送堅持“一對一”模式,在小城市拓展的難度比較大,因為一單價格要高,騎手才愿意接單,但是商戶想省錢,他們傾向于選擇運費更便宜的平臺。

上述員工表示,以前寄希望于加盟商通過自己的資源優(yōu)勢可以彌補這個問題,但是加盟商一遇到價格競爭,基本上都是沒有信心再做了。

大廠圍剿下的“苦生意”

即時配送行業(yè)的價格競爭,也離不開互聯(lián)網(wǎng)大廠的涌入。隨著市場的爆發(fā),用戶需求逐漸從緊急文件、小件物品擴展到日常商品配送,順豐同城、美團跑腿等在內的平臺,也扎堆涌入這片市場。

Tech星球在同一時間測試了17公里左右的跑腿單,閃送的價格為43元,比順豐同城和美團跑腿的價格高5元左右,后兩者價格皆為38元,預計送達時間慢半個小時左右。

多位用戶也向Tech星球表示,除非特別著急的需求,否則他們會傾向于選擇價格更加便宜的平臺。

巨頭林立,讓閃送難以穩(wěn)守舒適區(qū)。而且堅持在小眾市場背后,閃送做得也是一門苦生意。閃送需要提供更高的傭金,才能吸引更多快遞員接單,在全域實現(xiàn)運力匹配,但相應地,付出的人力成本也更高。

根據(jù)閃送招股書數(shù)據(jù)顯示,2023年全年營收為 45.29 億元,騎手的薪酬及獎勵支出為 39.75 億元,也就是說閃送營收超八成用于支付騎手薪酬,而且這一部分支出最高曾占據(jù)閃送營收的九成。

一位閃送騎手向Tech星球展示的后臺數(shù)據(jù)顯示,里程為20.3公里的一筆訂單,加上夜間費用4元,騎手可以獲得的收入為39元。該騎手表示,相比于其他平臺,閃送對騎手要求更加嚴格,不能私下去兼職其他平臺的訂單,但一單價格足夠高,是吸引他的主要原因。

閃送也已經(jīng)在最大程度降低人力成本,目前閃送和騎手之間并非為雇傭關系,而是通過允許個人注冊并自行加入的“眾包”模式來招募騎手。

在即時配送市場,眾包騎手幾乎都是主力。一位美團專送的騎手就對Tech星球表示,眾包騎手接美團跑腿的訂單更加劃算。他舉例稱,以6公里的訂單為例,往返就是12公里,他可以接四五單外賣訂單,獲取相同收入。

而且,跑腿業(yè)務的客戶要求也更高,上述美團專送騎手表示,此前他接過的一個28公里的訂單,對方備注的要求不能放門口、電話聯(lián)系,但因電話持續(xù)未播通,最后遭到用戶投訴。據(jù)他透露,一個投訴專送騎手就要被扣成百上千元,但眾包騎手不會有這樣的煩惱,他們被投訴之后懲罰力度比較小。

在人力成本的壓力疊加下,與其他行業(yè)內玩家一樣,閃送依舊面臨著盈利難題。招股書顯示,2021年-2024年上半年,閃送凈利潤分別為-2.91億元、-1.8億元、1.1億元、1.24億元。

盡管自2023年起就已經(jīng)扭虧為盈,但閃送在招股書中表示,主要是由于政府補貼增加,使得其他收入從2022年的920萬元增加至7432萬元,與經(jīng)營狀況有關的營業(yè)利潤僅有0.11億元。

從互聯(lián)網(wǎng)大廠虎口奪食

站在閃送背后,即時配送市場顯然有更廣闊的市場可以挖掘。尤其是,近兩年即時零售的快速發(fā)展,更多互聯(lián)網(wǎng)大廠涌入市場搶灘。

中金公司發(fā)布的一份即時配送市場研究報告顯示,即時配送應用場景中,餐飲外賣訂單量占比達到70%、生鮮果蔬訂單量占比12%、商超便利訂單量占比10%、一對一急送訂單量占比僅為3%。

從閃送目前內測的松鼠快送來看,商家可以通過第三方平臺“易送”,體驗到松鼠拼送等配送模式。而閃送個人APP里,目前依舊僅支持專送訂單。松鼠快送,或將為以C端用戶為主的閃送,開拓出更多的B端市場。

目前,閃送騎手規(guī)模為270萬,在即時配送行業(yè)中,與互聯(lián)網(wǎng)大廠的規(guī)模不相上下,對比來看,美團旗下美團配送騎手數(shù)量約為745萬,餓了么旗下蜂鳥即配騎手數(shù)量約為300萬,達達集團騎手數(shù)量約為120萬,順豐同城騎手數(shù)量約為95萬。

但根據(jù)招股書來看,閃送活躍騎手數(shù)量并不高。閃送在招股書中披露,每位活躍騎手每日訂單數(shù)量為9.3個,按照2023年2.707億的訂單量來計算,閃送每年的活躍騎手數(shù)量只有約不到8萬名,僅占閃送270萬總注冊騎手數(shù)量的約3%左右。

一位閃送騎手向Tech星球表示,新騎手必須熬過“養(yǎng)分”階段,等分數(shù)達到一定水平之后,才能有機會搶到更多訂單。如果是兼職模式的新騎手,分數(shù)不會太高,也跑不到很多錢。

上述騎手表示,像最近北京秋季天氣比較適宜,跑閃送的騎手就比較多,搶單難度也更大,這種情況對于新號肯定不友好,老騎手分數(shù)高影響不大,派單率一直都比較高。

據(jù)閃送客服向Tech星球回復,目前松鼠騎士僅能接受松鼠渠道的訂單,但閃送騎士能否接松鼠渠道的訂單,則以每個騎手的后臺具體顯示為準。也就意味著,閃送騎手未來或可以多一個訂單渠道,當然,松鼠快送下的每單收入,對新騎手的吸引力也會下降。

搶食更大的市場,閃送的難度也不少。畢竟,其競爭對手都已經(jīng)搶先一步發(fā)力流量更大的B端餐飲和本地零售即時配送市場,達達承接了京東的流量、順豐同城則加強了與抖音平臺的本地生活業(yè)務合作。而今年,包括滴滴、貨拉拉和高德地圖等新玩家,也都相繼盯上即時配送市場。

但從資本市場對跑腿業(yè)務的反應來看,閃送的新故事,如今顯得更加迫在眉睫。