“996”不會得到法律上的支持，廣大職場人士的腰板可以更硬一點了。
2019年3月，一個名為“996.ICU”的項目在一家網(wǎng)站上傳開。各個大廠的程序員們在這里吐槽“工作996，生病ICU”，抱怨互聯(lián)網(wǎng)公司的“996工作制”。隨后，“996”這個詞破圈，各行各業(yè)的人都加入到這場聲勢浩大的聲討之中。
“996工作制”被一些企業(yè)包裝成“奮斗”的表象，忽略了人們正常的休息需求。隨著各個大廠陸續(xù)叫?！?96工作制”，這場由程序員們發(fā)起的聲討，也終結(jié)于大廠。應(yīng)該說，這場“反996”聲浪的最大貢獻(xiàn)之一，是讓“996”這個詞在輿論層面很難再有正面意義，也再難與“努力”“拼搏”之類的正面印象相關(guān)聯(lián)。
2021年無疑是反“996”取得實質(zhì)性進(jìn)展的一年，幾個互聯(lián)網(wǎng)頭部大廠，都已做出了表率。與此同時，今年8月，最高法與人社部明確：“996”嚴(yán)重違反法律關(guān)于延長工作時間上限的規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定為無效。至此，廣大職場人士的腰板可以更硬一點了。勝利來之不易，“反996”進(jìn)入新階段。
“996”很多時候成了一個符號，符號背后的規(guī)訓(xùn)意義更值得深思?！?96”代表著一種職場強制，將人工具化與物品化，以榨干價值為指向，用完即棄。但職場終究是人生活的空間，人文關(guān)懷同樣是空間里的剛需。當(dāng)反“996”進(jìn)入下半場后，在這個階段，人們的關(guān)注點不只是具體的時長，而是對工作內(nèi)容的科學(xué)衡量，對私人時間的足夠尊重，對非壓迫性職場文化的重新建構(gòu)。
很多時候“996”是被裹挾的效果：員工被其他員工裹挾，企業(yè)被其他企業(yè)裹挾。這也就漸漸形成了緊張的、如榨汁機一般的職場文化，人們在這里是被透支的。其實這還需要全社會進(jìn)一步凝聚力量，集體走出這種劇場效應(yīng)。反“996”不是職場人士自己的事，無論是勞動部門也好，司法機關(guān)也好，大眾媒體也好，應(yīng)當(dāng)綜合施策，保持治理的力道與批判的姿態(tài)，去整體性地打破這種“內(nèi)卷”。
今年有一例判決頗受關(guān)注：上海一男子拒絕春節(jié)帶電腦回家進(jìn)而起訴公司的案例，最后法院判公司敗訴，并賠償違約金及加班費。這是個標(biāo)志性案例，它事實上在幫助我們塑造正常的職場認(rèn)知，那些在公司眼里“不重要”的休息、娛樂、團(tuán)圓，法律通過重新賦予價值，引導(dǎo)全社會尊重個體化、人性化的需求。
總的來看，我們對于“996”已經(jīng)進(jìn)入了覺醒狀態(tài)，在社會認(rèn)知里這種工作模式已經(jīng)不具備合法性。但如何真正地去建設(shè)一個友善的職場空間，這還需要我們更多的努力?，F(xiàn)在，方向已經(jīng)很明確了，共識也已經(jīng)達(dá)成了，接下來，考驗的將是我們的耐心與決心。我們應(yīng)當(dāng)有勇氣去爭取我們天然的權(quán)利——理想的工作，體面的生活，有選擇的人生節(jié)奏，進(jìn)而徹底告別“996”。