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文/鄧雙琳 曹 楊 馮曉亭 郭一夢 杜曉玲 侯燕婷 謝中秀 孫美娜
來源：燃次元（ID：chaintruth）
王瑩猶豫許久，最后下定決心，告別掉這份做了三年的工作，去尋求更好的職業(yè)通道。但讓王瑩意想不到的是，前腳她剛交上辭職報告，離職流程還沒有走完，后腳主管就一聲不響地將她踢出了所有工作群。這讓王瑩感到十分窘迫和心寒。
肖凌的境遇和王瑩不同，他在交接完所有離職手續(xù)的那一刻，自己主動退了所有的工作群，并在退群前在工作群里發(fā)了告別祝福，然而這樣的舉動依然招致了前公司領(lǐng)導的不滿，肖凌從前同事處耳聞到，在他走后的第二天，領(lǐng)導在部門例會上含沙射影地指責了他半天，認為肖凌的舉動是在“動搖軍心”。
王川的離職退群經(jīng)歷又是一個新的樣本。王川在前公司從事社群運營，在任時手機里運營了幾十個微信社群，王川離職時，新的接班同事還沒上崗，交接完不成，前主管讓王川能不能繼續(xù)幫忙代運營一段時間，王川擔心與前公司關(guān)系鬧僵，勉強應了下來。一直到王川入職新公司時，他還沒從前公司的群里退出來。
離職退群，本應是件理所應當?shù)氖虑?，但正是這樣一個看似簡單的舉動，卻難倒了許多年輕的職場人。動動手指能退群，但這一舉動背后更深層次的涵義，是如何處理好與前公司領(lǐng)導、同事的人情關(guān)系，隱藏著職場百態(tài)。
而當代的年輕人，一方面可以一言不合就“任性離職”，另一方面不屑于被上述的人情關(guān)系所牽制，所以“如何體面的與前司分手”，對年輕人來說，也成了一個新的職場難題。
#離職后應該怎么退出工作群#的微博熱搜話題下已經(jīng)有2億閱讀、1.9萬的討論量，而在職場社交App脈脈上搜索“離職退群”，也出現(xiàn)了海量帖子。職場上的社交壓力，如同一把枷鎖般束縛住了年輕人。
有資深職場人建議，最體面最合理的退群方式，是在所有離職手續(xù)都辦妥之后，再盡快退出相關(guān)工作群，可以在退群前私聊領(lǐng)導和關(guān)系要好的同事打聲招呼。離職手續(xù)包括但不限于完成財物交接，完成剩余工作對接，完成與繼任者的交接，完成社保、年假、薪酬清算等等，這樣的退群才算得上是“體面。”
但實際上，大部分人離職的原因都是對前公司或工作不滿意，所以能做到“體面分手”的人其實并不多，由此也引發(fā)了各式各樣因“退群”而產(chǎn)生的問題。
本期小酒館，我們與幾位遭遇過因“離職退群”而產(chǎn)生許多矛盾的年輕人們聊了聊，在他們之中，有人離職手續(xù)還沒辦就被踢出了群聊，有人在退群前和前領(lǐng)導在群里“大撕一場”，而有的人在退群前寫了肺腑之言發(fā)到群里，卻收到一句“撤回”。
為了給前公司撐場面
離職一個月我才退群
逗逗 | 24歲 教師
關(guān)于離職退群，我的情況和大多數(shù)人可能不太一樣，沒有雞飛狗跳和一地雞毛，最特別的是，我離職一個月才將微信群退干凈。
那是我畢業(yè)后的第一份工作，在一家乙方公關(guān)公司，一路從實習生做到客戶執(zhí)行又做到客戶經(jīng)理。一直是總監(jiān)親手帶我，因此與我而言，她既是領(lǐng)導，又是老師、朋友。兩年間，我收獲過快樂，也經(jīng)歷過委屈，不管在專業(yè)度還是人際交往上都收獲頗豐。
雖然團隊氛圍很好，但是出于自己的興趣愛好，我還是決定轉(zhuǎn)行，并且已經(jīng)物色到了一份更合適的工作。一個下午，趁著工作不忙，我主動找總監(jiān)聊了聊離職的事。按公司正常流程，員工辭職應該提前一個月告知，給公司留出補充新人的時間，但也許是私人感情占主導，總監(jiān)答應了我一周內(nèi)就離開的請求。
“你可以這周走，但是你先別退客戶群，等我們招到新人你再退?！笨偙O(jiān)和我說。
因為我們的客戶都是互聯(lián)網(wǎng)大廠，平時業(yè)務(wù)量很大，我所在的項目群就有幾十個。尷尬的是，當時我們部門只有七個人，作為乙方，人太少可能會被甲方質(zhì)疑沒有精力承接新的項目，如果我再退群就更顯得勢單力薄了。退一步講，畢竟是存在了兩年的社交圈，如果讓我一下子都退掉，還真有些落寞，考慮這些以后，我答應了。
辭職一周，我在另一家公司入職了，離開了從前的圈子，有了新的微信群，但是依然能每天看見前公司客戶群里在對接各種各樣的業(yè)務(wù)。現(xiàn)在想來，也許是我轉(zhuǎn)行不存在競爭，也許只是大家對我的信任，才放心讓我每天“窺探”到業(yè)務(wù)機密。我看著那些工作，一方面慶幸自己不用再承擔那份壓力，另一方面也會懷念大家共事的時光。#p#分頁標題#e#
一個月后，我看到群里進來一個女孩，觀察了兩天，確定是前公司新來的同事，我就默默把那些群都退掉了。奇怪的是，退完以后并沒有甩掉麻煩的輕松感，反而萌生了幾分不舍，那種感覺就像，很多人說完分手的一瞬間感受不到痛苦，但是把微信電話QQ等聯(lián)系方式全部刪除的那一刻，內(nèi)心像被挖了一個洞，痛苦一下子爆發(fā)了。
現(xiàn)在我還蠻感謝這段不同尋常的退群經(jīng)歷，對一個第一次換工作的職場新人來說，擁有一段心理上的緩沖時間是幸運的。
離職手續(xù)還沒辦
我就被踢出群聊
梅珊 | 25歲 市場助理
離職之前，我是從沒想到，原來退群這么難處理的問題這么容易解決，因為我是被踢的，都不用自己想離群話術(shù)。
離職這份工作是我人生中第一份正式工作，雖然我已經(jīng)畢業(yè)三年，但由于脫產(chǎn)備考緣由，我是去年下半年才開始找工作的。因為“畢業(yè)兩年卻沒有工作經(jīng)驗”這情況，以至于我找了將近一個月工作，才終于有一份工作確定了下來，雖然只是一家創(chuàng)業(yè)公司里的市場崗位，起初為了感謝老板給的機會，我干活格外賣力，雖然每個月到手工資5000元不到。
全公司上下員工不到十個，老板每天早上都會叫我們開會“畫餅”。各自交代完手頭工作散會后，老板無一例外給我們講公司對標企業(yè)近況，以及公司發(fā)展的“星辰大?！薄Ｃ總€月總結(jié)會上，領(lǐng)導還會給表現(xiàn)優(yōu)異的員工表彰，“升職不加薪”和“口頭承諾期權(quán)”。
在我工作三個月剛轉(zhuǎn)正次月總結(jié)會上，領(lǐng)導也對我嘉獎一番，說我工作賣力，隨即宣布給我升職。于是，工作只有三個月的我一下子從“經(jīng)理”升職為“副總監(jiān)”，當然其中背后原因是原總監(jiān)離職了，他沒招到人。也就意味著，自打升職后，雖然我沒漲工資，但工作量蹭蹭漲了。
無論工作時間還是休息時間，我都要秒回領(lǐng)導的消息，時刻準備響應他安排的工作?？苫鞠路诺墓ぷ骶蜎]有什么大事，有可能是一個第二天才會用到的PPT內(nèi)有個錯別字，需要我馬上改好發(fā)他；也有可能是我當天日報下班前沒提交，要求我馬上寫；甚至還有可能是原本一個星期后將的方案，領(lǐng)導提前三天找我要我也得加班加點趕出來……
春節(jié)假期回來后，我便和領(lǐng)導提出要漲薪的要求，領(lǐng)導沒有立馬拒絕，而是給我說一些“我很看好你”、“跟著我好好干以后公司上市少不了你的”之類的“畫餅”套話。甚至越發(fā)給我增加工作密度，我下班后告訴我PPT要更正，我改了好幾版，到了晚上十二點，他才和我說“你早點休息，明天到公司再改吧?！苯Y(jié)果到了公司，改過幾回后的版本和我最初提交的高度類似。
工作越來越?jīng)]意思，于是我提出要離職，領(lǐng)導一開始不同意，但是我還是以郵件形式將離職申請發(fā)給了他。一個月后，我又找他提出離職申請，領(lǐng)導聽了還是不同意，但我以“已經(jīng)提前一個月將離職申請告知對方”為由堅持要走。領(lǐng)導說還有些工作對接，希望我多留一周，最后我只同意多留兩天。
我以為離職這事就這么算了，等兩天后請公司大家喝杯奶茶，好聚好散。但不承想我離開會議室還沒回到工位時，領(lǐng)導就將我從工作群里踢走了，甚至客戶對接群等大大小小工作群，他都將我給踢了。
工作交接那兩天，我就想是公司透明人一樣，沒有群信息提醒，我壓根不知道他們干什么，一會集體會議室開會，一會又是市場集體外出。但對我來說，被踢出群后那兩天，是我在這家公司上班半年以來，為數(shù)不多準時上下班且下班不用工作的兩天。
離職寫了肺腑之言發(fā)大群
收到的竟是一句“撤回”
可可｜24歲 銷售
這次離職對我個人影響還挺大的，主要是有些看不懂老板的這一波操作。
平時在公司，我和小組成員關(guān)系都挺好，私下里還會去聚餐，偶爾周末選地方一起出去拍照打卡，聊聊自己最近發(fā)生的事情。我屬于形容比較內(nèi)向的，來公司兩年多了，也沒和公司的大老板說過10句話，
后來因為工作的原因我申請離職。
因為對第一份工作頗有感情，離職那天，我約同事們吃了飯喝了酒，酒足飯飽的晚上，我寫了將近300左右字的離別感言，一一說了公司對我的照顧以及一些工作的想法，最后當然是對公司的祝福。#p#分頁標題#e#
我剛發(fā)完30秒，有的同事祝福，有的同事發(fā)表情鼓勵，老板卻直接私聊我讓我撤回。
老板認為，員工離職不管出于什么原因都不是一件積極的事情。如果搞得太隆重，離職的話題被討論太久，難免會讓人心動蕩。
我其實并不認同，因為如果一個公司的文化脆弱到這種程度，那表示員工對公司根本沒有認同感。
我辯解了一下，老板卻幾乎有點生氣。為了不太難看，只能先撤回。事后我對那段話咬文嚼字讀了幾遍，還問了朋友和小組同事，是不是哪里有不妥的地方。
前同事說，發(fā)這些話讓人覺得:你把自己看得太重要，離開就離開，搞得像是公司少了你就不能運轉(zhuǎn)之類的。
我聽完很無語，但也默默記在了心里。
后來聽過很多職場人在退出大群時過于隆重而鬧的笑話。所以在退公司的大群時，大可不必寒暄，離職后悄悄退群就行。
無論你離職的原因是什么，離職本身就帶著負面信息，悄悄退群是最好的選擇。想和誰表達感激，可以當面說，沒有必要在群里發(fā)離別感言，也沒人在乎，更沒有人會認為你真的感激。
行政部門手把手退群
但離職群一直在
知了 | 26歲 新媒體編輯
入職這家公司剛好三個月，試用期都沒過，我就跟另一個同事于同一天一起提出離職，并開始走離職手續(xù)。
這家公司槽點太多，制度苛刻程度甚于體制內(nèi)，經(jīng)常性亂扣錢，防員工如防賊。每個員工都會配員工手機，據(jù)說擔心員工離職會帶走公司的資源。當我提起離職郵件，領(lǐng)導回復郵件后，行政部門就來回收我的手機了。
兩位行政部的人叫我去一間會議室里，打開我的工作手機微信，開始計算微信好友數(shù)量，然后填到表格里，接著將微信支付進行重置，并修改微信昵稱（微信昵稱是員工本名），最后一并幫我退出多個工作群。除了微信，還要將你從Microsoft teams踢出去，以及回收郵箱賬戶。當手機基本恢復原狀時，就交還IT部門。盡管我還沒到last day，卻沒有了工作手機。
在工作手機上，不管群聊還是私聊，沒有人會說心里話，倘若和同事吐槽了什么，還得盡快刪除聊天記錄，謹防被發(fā)現(xiàn)。盡管上班不過三個月，我也有用個人微信加了幾個同事的私人微信，還都是短暫的吃飯時間才加上的。
在職期間，也有五六個同事都打算離職，他們組建了“離職互助群”，里面還有在我入職之前就已經(jīng)離職的同行，我也加進了這個群，至今還每天跟各位前同事聊天。我離職的過程并不愉快，差點拿不到離職證明，我也在群里直播了離職過程跟HR“撕逼”過程，最近還有想離職的前同事來找我取經(jīng)。
終于拿到HR給的離職證明，我就默默走了，辦公室里沒有任何表現(xiàn)，因為上班時間沒人敢說話，而員工條例還要求不能跟離職員工來往……當然了，實際上離職大軍緊緊抱團，偶爾還約出來聚餐。
不僅退了群，還刪了副主管微信
離職就是為了清凈
山石 | 31歲 銷售
我是在去年疫情最嚴重的時候提的離職，而且是果斷的裸辭，沒帶一點猶豫。
去年我們這個行業(yè)其實受疫情影響很嚴重，尤其是上半年，大家基本就不能出差談合作了。原則上，銷售崗都是不需要坐班的，再加上疫情影響，政策上也是提倡能居家辦公就居家辦公。可是我們公司就偏偏反其道而行，不僅是在去年2月10日準時準點的開工，還要求我們必須每天都要來公司坐班。
當時我們整個部門的人都很崩潰，就在那個沒有領(lǐng)導的小群里吐槽、抱怨。但好在一開始是只要每天去公司就可以，不用標準地早九晚六，勉強還能接受。#p#分頁標題#e#
可這樣執(zhí)行了也就兩周左右，便升級成為考勤制度2.0版本，不僅坐班還有嚴格打卡。更為過分的是，不僅要打卡，每天還需要開早會。如果沒有按時參加，部門副主管便會準時在工作群里圈你，開啟靈魂三問“人在哪？為什么沒來開會？還有多久可以到公司？”而如果超過2分鐘沒有回復的話，私聊的語音通話便會打過來。
說實話，我家離公司的距離比較遠，當時選擇這個崗位也是因為不需要坐班，可以節(jié)省一些通勤時間，提高工作效率?？蓢栏窨记谥?，我似乎每天就是在路上，根本干不了什么工作。
如果說嚴格考勤讓我滋生了離職念頭，那副主管的靈魂三問便是“壓死我的最后一根稻草”。
在考勤制度2.0版本執(zhí)行了2周左右后 ，我向公司提出了離職。當時從副主管到人力總監(jiān)是挨個找我談話，但我也知道，制度就是制度，他們不能搞特殊，我也確實很難做到每天準時到。沒辦法，那就只能走了。
按照我們公司的離職流程，離職前需要將沒休的假先休完，在交接完一些必要的工作之后，我便開啟了長達10天的假期。
然而令我比較氣憤的是，副主管明明知道我已經(jīng)提了離職在休假，還是會在工作群里圈我，發(fā)微信給我，問我一些工作的事情。而抱著“反正我以后也和你沒有什么交集”的心態(tài)，我在副主管第二次私聊我之后，果斷刪了他的聯(lián)系方式。
可能是意識到被刪了好友吧，從那之后他也再沒有在群里問我工作的事情了。
休假結(jié)束之后，我便回公司辦了離職手續(xù)，逐一退出了有領(lǐng)導的各個微信工作群，但保留了那個沒有領(lǐng)導的小群。
不過，我離職沒多久大家也都另謀高就了，那個小群也就變成了“前員工群”。大家閑下來的時候，還會一起吐槽下前員工，或者抱怨下現(xiàn)在的工作等等。
我覺得現(xiàn)在“離職退群”已經(jīng)是離職流程的一部分了，只不過有人退得比較高調(diào)，有人比較默默無聞。
離職前
我在公司大群和二把手吵了一架
王洋丨29歲 記者
我的離職一點都不“體面”。去年12月，因為公司經(jīng)營部門的“騷操作”太多，我提出了離職。
在離職期間，因為還沒到離職日期，所以我也在繼續(xù)工作、寫稿。直到有一天，我發(fā)現(xiàn)我交上去的稿子被做了大改，標題從直指問題改成了毫無關(guān)系的內(nèi)容，正文也有大量刪減，被改得面目全非，而我毫不知情。
可能也是因為馬上就要離職了，有了無所謂的底氣，所以我就直接在公司包括經(jīng)營、采編、行政、財務(wù)等全部部門的200人大群艾特了公司負責經(jīng)營的二把手，并問道：“現(xiàn)在改記者內(nèi)容都不需要跟記者溝通的嗎？”
其實這并不是我第一次因為經(jīng)營干擾記者而發(fā)聲。一般媒體為了維護報道的中立、客觀，經(jīng)營和采編都是嚴格分離的。但畢竟“大家都要吃飯”，所以經(jīng)營和采編也會相互影響。在這種情況下，記者在動筆之時，就可能會有經(jīng)營“不知道從哪兒”知道你要寫這個公司，然后來問你打算怎么寫，試圖避開一些不好的方面，甚至讓記者“不要寫”。
之前遇到這種情況，我都是在采編的小群里反映，問為什么不能寫、為什么刪減一些內(nèi)容。但一直以來都沒有被正視過。所以這一次終于爆發(fā)了。
問題丟出去之后，長達一個多小時里，沒有任何人理我，我就只能繼續(xù)艾特經(jīng)營領(lǐng)導，并且追問：“為什么一篇正常操作的稿子，可以被定義為有損合作關(guān)系？”、“又為什么記者的稿子被刪被改，記者可以完全不知情？”、“又為什么經(jīng)營有權(quán)力刪改記者的稿子？”
一番問題丟出去之后，二把手終于回應，但他回應的方式并不是直面問題，而是叫我：“讓你的領(lǐng)導過來找我一下?！彪S后，一把手也回應表示：“這個事情我同意的，有什么問題嗎？”并告訴我：“這是公司大群，有什么問題我們可以私下溝通，不要干擾其他同事工作?！?/p>
最后，這件事情以我被移出工作群結(jié)束，這也加速了我的離職進程。后來他們也和我溝通過，但溝通的結(jié)果毫無價值，因為從他們的表述和解釋來看，經(jīng)營領(lǐng)導施壓采編，刪改一篇稿子，是很正常的一件事情。#p#分頁標題#e#
現(xiàn)在，我已經(jīng)離開這家報社了。但提起這件事情，我仍然如鯁在喉。
離職局，陪著笑臉也要吃完
奶茶 | 23歲 公司商務(wù)
體面的離職，或許就是干凈利落的退出群聊，不留下一絲我曾經(jīng)來過的痕跡。
之前在網(wǎng)上看到“辭舊迎新”的套路，竟會發(fā)生在我身上，甚至發(fā)生在我離職的當天。
我的工位平時離領(lǐng)導的工位比較遠，基本上除了在網(wǎng)絡(luò)上交流，平時不會有什么額外的交談，就連見到領(lǐng)導我都會躲著走，交際范圍只限于工作2米內(nèi)。正因為我這個職場小透明的離職，或許不會被老板重視，悄悄離開是我最好的選擇。所以在離職的時候，老板突然安排的離職局也是讓我摸不到頭腦。
原本以為辦好了所有手續(xù)，交接完所有的工作，就可以安靜的退出群聊。但老板突然走到我工位旁邊，拍了拍我肩膀，跟我說：“走之前，咱們所有同事一起吃個飯，雖然離職了，但以后沒準還會聯(lián)系?！?/p>
明明平時都是低頭族，有的還叫不上名字，我為什么要去？拒絕的話已經(jīng)打在了輸入框里，但我依舊按住delet鍵習慣性的回復兩個字“好的”。雖然不想去，但畢竟這一刻他還是你的老板。我以為這次的主角終于是我了，但老板除了會畫大餅之外，還總能給我意外之喜。
替代我的那位同事，在我離職這天同入職，所謂給我一人的離職局，對她來說就是歡迎局。在飯桌上，領(lǐng)導在歡送我走的同時，也歡迎了那位新同事，還順帶要我這個“舊人”帶她結(jié)識下工作上要接觸到的同事。
一整晚，我?guī)缀踔缓攘藘杀?，其余時間全部陪著笑臉跟再也不會再見的同事們，說著客套話；給領(lǐng)導敬酒，感謝他之前的“畫大餅”；對著新人，說我的“經(jīng)驗之談”。酒局過后，大家就都散了，好像這個職場生活，我從來沒有出現(xiàn)過。
本來想要在群里發(fā)一長段的離職小短文的我，也默默刪除了編輯好的所有文案，默默的退出群聊。
文中王瑩、肖凌、王川、山石、梅珊、奶茶、可可、知了、王洋、逗逗均為化名。