王力出任陌陌CEO上了熱搜，有網(wǎng)友留言表示，看成了王力宏，虛驚一場(chǎng)。
王力是誰(shuí)？
據(jù)公開(kāi)資料顯示，王力，陌陌公司董事、總裁及COO，全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、商業(yè)等業(yè)務(wù)。加入陌陌之前，王力曾就職于網(wǎng)易，2011年7月加入陌陌擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，2014年6月?lián)文澳笆紫\(yùn)營(yíng)官，2017年4月兼任聯(lián)席總裁，2018年4月至今兼任公司總裁。
出任CEO的王力，能否讓陌陌再度走紅？
唐巖主外，王力主內(nèi)
此前，陌陌公布了一封內(nèi)部信，陌陌總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官王力將接替創(chuàng)始人唐巖擔(dān)任CEO，而唐巖則聚焦于探索集團(tuán)新業(yè)務(wù)。
認(rèn)識(shí)陌陌新接班人王力，亦可通過(guò)他的一段自序。
“一個(gè)思想豐富、內(nèi)心滾燙的中國(guó)青年王老板，在社會(huì)威嚴(yán)的震懾下，那顆格格不入的心，開(kāi)始了自己與自己的交談。在妄想中意淫，在圍觀中發(fā)泄，在混沌中自省——有時(shí)很擰巴，沒(méi)事瞎琢磨，偶爾也文藝，經(jīng)常特憤怒，總是愛(ài)回憶，最?lèi)?ài)胡扯淡。
這不是王力第一次“自帶流量體質(zhì)”刷屏。
風(fēng)靡一時(shí)的子彈短信、換臉APP“ZAO”背后都有王力的身影。ZAO成立于2017年，天眼查顯示，王力和雷小亮——雷小亮也是陌陌聯(lián)合創(chuàng)始人之一，兩人通過(guò)海南喵咖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，分別持有Zao母公司長(zhǎng)沙深度融合網(wǎng)絡(luò)科技有限公司50%的股份。2018年，掛著羅永浩名號(hào)的子彈短信（后改名“聊天寶”），創(chuàng)下了上線一周融資1.5億，估值6個(gè)億的“神話”，但背后的創(chuàng)始人和實(shí)際控制人就是王力。
不過(guò)這兩款A(yù)PP“出道即巔峰”，后來(lái)都有點(diǎn)黯淡。ZAO引發(fā)了隱私和倫理危機(jī)，不得不聲明，“不允許使用網(wǎng)絡(luò)或者公開(kāi)人像照片進(jìn)行換臉”，定位也變成了“能換臉的時(shí)尚雜志”；而打出“聊天還能賺錢(qián)”旗號(hào)的聊天寶，也讓人感到失去了與微信“杠”的調(diào)性。
但王力的“優(yōu)點(diǎn)”也顯現(xiàn)了出來(lái)，“愛(ài)折騰”以及“賺足了眼球”。
王力在公開(kāi)信中稱(chēng)，唐巖將探索集團(tuán)業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域和邊界，自己會(huì)基于合伙人對(duì)深耕細(xì)作的興趣，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定持續(xù)地增長(zhǎng)。
這向外界透露出的新分工是，唐巖主外，試圖走出一條陌陌從未走過(guò)的路，甚至做熟人社交。王力主內(nèi)，做守成之君，但是通過(guò)王力的文字、嘗試的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，以及向外界傳達(dá)的態(tài)度，他“不安分”。
陌陌上市后，王力曾在接受媒體采訪時(shí)表達(dá)過(guò)“焦慮”：外界還是希望你是高速增長(zhǎng)的，我怎么可能永遠(yuǎn)保持高速增長(zhǎng)呢？所以，永遠(yuǎn)需要尋找新的機(jī)會(huì)、新的市場(chǎng)。
接手一個(gè)“落寞”的陌陌？
現(xiàn)在王力直面的一個(gè)問(wèn)題是，陌陌的新增量在哪？
探探可能是潛力之一。據(jù)Q2財(cái)報(bào)，陌陌的直播和增值服務(wù)的付費(fèi)用戶(hù)達(dá)1280萬(wàn)，其中探探貢獻(xiàn)了三成（390萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)），相較于Q1有約3個(gè)點(diǎn)左右的增長(zhǎng)。
不同于陌陌的“中年感”，探探保持了年輕、輕量的風(fēng)格，跟Tinder很像，打開(kāi)即俊男美女的照片，不喜歡就劃走了之。而且，與陌陌頭頂“約文化”、濃厚的荷爾蒙感不同，探探想要打造基于年輕人相遇階段更輕松的社交。
不過(guò)還是難改外界對(duì)陌陌的整體“唱衰”，特別是今年Q2有點(diǎn)難看的財(cái)報(bào)。
第二季度，陌陌營(yíng)收為5.48億美元，同比下降6.8%；凈利潤(rùn)為6460萬(wàn)美元，同比大降37.6%。在疫情給“宅家”看直播刷短視頻帶來(lái)了巨大利好之下，陌陌直播業(yè)務(wù)不增反降，其直播服務(wù)營(yíng)收為3.68億美元，同比減少16%。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
而直播不僅一度被視為陌陌遭遇瓶頸的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，還一直是陌陌收入的大頭，常年?duì)I收占比在7成左右，但近年頹勢(shì)明顯。
數(shù)源：公司財(cái)報(bào)，飛笛科技整理
王力能帶來(lái)新變量嗎？
一個(gè)產(chǎn)品的老化背后，反映出什么問(wèn)題？
“老化是指年輕人不用了，”資深品牌架構(gòu)師、社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家楊澤說(shuō)，“雖然陌陌整體的活躍數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，但市場(chǎng)有了新的交友平臺(tái)?！比缃衲澳敖o人的一種什么都做導(dǎo)致的“臃腫感”，附近的人、直播、游戲、聲音交友、戀愛(ài)配對(duì)等，基本上市面上的熱點(diǎn)功能，陌陌都蹭了個(gè)遍。
陌陌的投資人經(jīng)緯創(chuàng)投張穎曾表示，陌陌最大的教訓(xùn)也許是不該過(guò)早上市，因?yàn)樯鲜泻鬄榱似胶鉅I(yíng)收和利潤(rùn)，不能專(zhuān)心把產(chǎn)品做到極致，也不能大膽地做版本迭代。
王力也不諱言，指出陌陌不健康的地方，“比如人力結(jié)構(gòu)不健康，‘聰明勤奮的新同事不夠多，松懈無(wú)為的老員工倒是不少?！俦热缟虡I(yè)模式有不健康的地方，‘高速發(fā)展帶來(lái)了一些收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)生態(tài)方面的隱患，我們對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的注意力也開(kāi)始走神?！?/p>
不過(guò)1983年出生的王力還很年輕。楊澤說(shuō)，“很多互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)會(huì)講十年戰(zhàn)略，我覺(jué)得不可理解，誰(shuí)知道十年后怎么樣。”
2017年，自稱(chēng)“社恐者”的王力再次出版了《不愿說(shuō)謝謝的人》，新增的主標(biāo)題是“格格不入”，并加入了自己財(cái)務(wù)自由后的新的心得。
“在互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則里，一個(gè)由騰訊壟斷的領(lǐng)域是不可能有第二個(gè)玩家的。資本這么認(rèn)為，媒體這么認(rèn)為，用戶(hù)也這么認(rèn)為，但這個(gè)反抗的過(guò)程卻讓生命變得不再那么瞻前顧后，而是具備了某種豁出去的鋒利?！?/p>
把陌陌的新答卷交給王力。