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投資美保健品公司血本無(wú)歸 哈藥集團(tuán)還剩幾根救命稻草?

反做空信息中心 研究為尚

  作者|劉工昌

  哈藥投資美保健品公司恐血本無(wú)歸

  哈藥集團(tuán)可能自己也沒(méi)想到,因一筆損失近20億元的境外并購(gòu),成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  哈藥股份(3.4000.000.00%)10月16日晚公告稱(chēng),美國(guó)東部時(shí)間10月15日,美國(guó)高等法院舉行聽(tīng)證會(huì)以確認(rèn)GNC債權(quán)人權(quán)利的分配事宜。哈藥公司作為GNC優(yōu)先股股東,償還次序位列普通債權(quán)人之后,在分配判決中未獲得清償。鑒于上述聽(tīng)證會(huì)的結(jié)果,GNC可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股2.18億元人民幣的余額將沖減公司凈資產(chǎn),最終金額以公司披露的定期報(bào)告為準(zhǔn)。

  哈藥股份表示,截至公司2020年半年度報(bào)告,因GNC可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)累計(jì)產(chǎn)生的其他綜合收益損失18.3億元人民幣已沖減公司凈資產(chǎn),GNC可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的余額為2.18億元人民幣;公司已對(duì)GNC可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的應(yīng)收股利全額計(jì)提減值準(zhǔn)備,沖減本期損益1.71億元。

  就是說(shuō),哈藥集團(tuán)將對(duì)投資GNC帶來(lái)的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股2.18億元計(jì)提減值,體現(xiàn)為公司賬面虧損1.71億元。也就意味著,哈藥股份此前投資的20.49億元成本和1.71億元應(yīng)收股利可能血本無(wú)歸。這使原本陷入虧損泥潭的哈藥集團(tuán)無(wú)疑是雪上加霜。

  但GNC給哈藥的麻煩似乎并未結(jié)束。

  早在今年6月下旬,哈藥股份就公告了GNC破產(chǎn)重整對(duì)公司可能帶來(lái)的影響。哈藥股份當(dāng)時(shí)表示,若GNC可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股總計(jì)20.49億元的投資部分或全部無(wú)法收回,將沖減留存收益;若累計(jì)1.71億元的應(yīng)收股利部分或全部無(wú)法收回,將計(jì)入當(dāng)期損益。

  哈藥股份9月18日公告稱(chēng),美國(guó)東部時(shí)間9月17日,美國(guó)破產(chǎn)法院批準(zhǔn)GNC以7.7億美元的價(jià)格將其資產(chǎn)出售給哈藥集團(tuán),該事項(xiàng)后續(xù)還需要在美國(guó)高等法院定于9月22日舉行的聽(tīng)證會(huì)上批準(zhǔn)。

  對(duì)此,哈藥股份在對(duì)媒體報(bào)道作出澄清說(shuō)明中表示,根據(jù)哈藥集團(tuán)的告知,即使法院最終判決哈藥集團(tuán)參與本次GNC重整事宜,則本次交易能否最終完成交割,仍存在一定的不確定性。

  哈藥股份9月21日晚公告稱(chēng),法院于美國(guó)東部時(shí)間9月18日公布正式的判決結(jié)果,批準(zhǔn)哈藥集團(tuán)與相關(guān)方簽署的StalkingHorse Agreement及其他交易文件,并批準(zhǔn)、授權(quán)相關(guān)方按照該等交易文件推進(jìn)GNC出售計(jì)劃。(在GNC破產(chǎn)事項(xiàng)分配判決中未獲清償哈藥股份超20億元投資“打水漂”2020年10月17日05:58作者:宋維東來(lái)源:中國(guó)證券報(bào))

  這就意味著美法院已公開(kāi)聲明哈藥集團(tuán)應(yīng)該參與GNC重整事宜與出售計(jì)劃,不知哈藥集團(tuán)所說(shuō)的最終完成交割的不確定性究竟指的是什么,究竟最后能否全身而退。如果不能,哈藥集團(tuán)還將投入7.7億美元,按照最新匯率,這筆意向交易對(duì)價(jià)為55億元人民幣。遭遇投資可能已經(jīng)血本無(wú)歸,哈藥集團(tuán)方面仍有可能繼續(xù)投入如此巨資來(lái)“抄底”,哈藥集團(tuán)做法令人看不懂。

  謎一樣的投資

  GNC是一家美國(guó)保健品公司,目前在全球50余個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有9000余家零售門(mén)店,主要銷(xiāo)售維他命、礦物質(zhì)和草本保健品、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品和減肥產(chǎn)品等1500余種健康產(chǎn)品。曾連續(xù)二十年被著名雜志評(píng)選為美國(guó)第一的營(yíng)養(yǎng)品專(zhuān)業(yè)零售品牌。

  在2013年至2015年,GNC公司每年的凈利潤(rùn)保持在15億元左右,2016年之后GNC漸入泥潭。2016年和2017年分別虧損2.86億美元和1.49億美元。

  收購(gòu)之時(shí),曾經(jīng)位居全球最大保健品公司的GNC控股已經(jīng)疲態(tài)盡顯——從2015年8月最高時(shí)的50.4美元一路下滑至2018年2月28日的4.25美元,市值跌去超過(guò)9成。而從收購(gòu)后至今不到2年半的時(shí)間,GNC控股股價(jià)繼續(xù)從4.25元美元跌至2020年6月29日的0.55美元,市值又再跌去近9成。

  據(jù)GNC公司2020年第一季度財(cái)報(bào)顯示,由于新冠肺炎疫情影響,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。截至2020年5月6日,約40%(即1300家)位于美國(guó)和加拿大所屬GNC門(mén)店暫時(shí)關(guān)閉,部分門(mén)店未來(lái)可能永久性關(guān)閉。此外,鑒于當(dāng)前新冠疫情的海外局勢(shì),GNC未來(lái)仍存在業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑的可能性。

  這時(shí),正在為市場(chǎng)的萎縮頭痛的GNC,突然等來(lái)了“白衣騎士”,哈藥集團(tuán)出現(xiàn)了。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  2018年3月,在中信資本控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中信資本控股”)的協(xié)助下,2018年2月,哈藥股份發(fā)布公告,認(rèn)購(gòu)GNC發(fā)行的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。截至2019年2月13日,哈藥集團(tuán)已經(jīng)分三次累計(jì)向GNC支付2.995億美元,用于認(rèn)購(gòu)其發(fā)行的299950股可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。協(xié)議約定,轉(zhuǎn)股前,哈藥股份將享受每年6.5%的優(yōu)先股息。該股票可隨時(shí)轉(zhuǎn)換為普通股。轉(zhuǎn)股完成后,哈藥股份成為其單一最大股東。

  交易前,GNC每股價(jià)格4.62 美元,對(duì)應(yīng)市值約3.2 億美元。哈藥股份出資近3 億美元認(rèn)購(gòu)GNC 可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,轉(zhuǎn)股價(jià)格為5.35 美元/股,比GNC的交易價(jià)格高出15.8%。

  這樣一家業(yè)績(jī)虧損嚴(yán)重的企業(yè)竟然引得哈藥的青睞,人們不禁要問(wèn),哈藥集團(tuán)到底圖什么呢?

  這個(gè)問(wèn)題不僅投資人,連上交所也有疑問(wèn),并曾向哈藥股份發(fā)出問(wèn)詢(xún)函。

  哈藥股份認(rèn)為,投資GNC將有助于豐富公司的產(chǎn)品線,提升公司品牌形象。此外,由于優(yōu)先股股息穩(wěn)定,公司一方面能參與GNC的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也能獲取固定收益。哈藥股份期望借此快速成為中國(guó)膳食補(bǔ)充劑及保健品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

  行業(yè)專(zhuān)家史立臣表示,哈藥股份投資GNC更像是為了投資而投資,并未契合其本身的實(shí)際情況,哈藥股份在保健品領(lǐng)域不具備優(yōu)勢(shì),本身并沒(méi)有知名保健品產(chǎn)品,在運(yùn)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。貿(mào)然大筆資金投資一個(gè)本來(lái)就持續(xù)虧損的項(xiàng)目,顯然是一種戰(zhàn)略失誤。(20億投資打水漂,7.7億美元再接盤(pán)破產(chǎn)GNC,哈藥緊急澄清來(lái)源:新浪醫(yī)藥)

  很顯然,投資GNC優(yōu)先股未能給哈藥股份帶來(lái)預(yù)期中的回報(bào)。

  2020年6月,GNC宣布,因受新冠疫情影響,公司上半年資金入不敷出,正式向法院提出破產(chǎn)保護(hù)。此時(shí)距離哈藥股份以3億美元現(xiàn)金投資健安喜不到3年時(shí)間。2020年6月15日,GNC發(fā)布債務(wù)延期公告。GNC與相關(guān)貸款方達(dá)成協(xié)議,推遲未償還部分貸款到期日至2020年6月30日。到期GNC可能面臨無(wú)法再次延期的風(fēng)險(xiǎn)。由此,哈藥股份將面臨部分或全部應(yīng)收股利無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

  三次混改終姓中信

  這起可能拖垮哈藥的境外并購(gòu),由中信資本控股代替哈藥集團(tuán)運(yùn)作,而中信資本控股與哈藥股份及其控股股東哈藥集團(tuán)的緣分,可以追溯至2004年的哈藥集團(tuán)混改。那時(shí)的哈藥集團(tuán),正值巔峰。

  2004年底,哈藥集團(tuán)實(shí)施混改,引入了中信資本控股、美國(guó)華平、辰能風(fēng)投3家新股東。3家新股東分別以8.325億元、8.325億元、3.7億元,合計(jì)約20.35億元現(xiàn)金,共同對(duì)哈藥集團(tuán)增資擴(kuò)股。增資完成后,哈藥集團(tuán)原實(shí)際控制人哈爾濱市國(guó)資委的持股比例下降至45%,中信資本冰島、華平冰島、辰能風(fēng)投三者的持股比例分別為22.5%、22.5%、10%。

  此次改革,官方發(fā)文說(shuō)是為了解決哈藥集團(tuán)未來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)更具有體制的靈活性;但知情人士透露,更多是為了借助海外運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的中信資本促成哈藥集團(tuán)海外上市。

  隨后哈藥股份又不斷經(jīng)歷變更。2007年1月,辰能風(fēng)投將其所持哈藥集團(tuán)10%股權(quán),轉(zhuǎn)讓給哈爾濱國(guó)企重組管理顧問(wèn)有限公司。據(jù)稱(chēng),當(dāng)時(shí)重組顧問(wèn)公司的股權(quán)架構(gòu)是中信資本咨詢(xún)持股58.74%,哈爾濱巨邦持股30.95%,華平托管公司持股10.32%。

  哈爾濱巨邦是自然人郝士鈞控股的公司,除這位新入局者之外,重組顧問(wèn)公司的另外兩家股東均是此前參與哈藥集團(tuán)混改的關(guān)聯(lián)方。經(jīng)過(guò)這一番復(fù)雜的操作,中信資本控股和華平投資已在哈藥股份中占據(jù)相對(duì)多數(shù)。

  2017年6月,中信資本控股進(jìn)一步提高了在哈藥集團(tuán)的持股比例。中信資本平臺(tái)(CITICCapitalPlatform)以9.9億元對(duì)價(jià),收購(gòu)華平冰島全部股權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)哈藥集團(tuán)22.5%股權(quán)的間接收購(gòu),入股13年的美國(guó)華平退出。相較于8.325億元投資成本而言,9.9億元的出讓價(jià)意味著美國(guó)華平幾乎沒(méi)有獲得什么投資收益。

  而中信資本控股通過(guò)此次收購(gòu)直接持股比例達(dá)到45%,與哈爾濱市國(guó)資委相當(dāng)??紤]到通過(guò)重組顧問(wèn)公司間接持有的10%股權(quán),中信資本控股的持股比例應(yīng)還高于哈爾濱國(guó)資委(圖1)。

  圖1:2017年美國(guó)華平退出哈藥集團(tuán)

  數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)公開(kāi)信息整理#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  但懾于國(guó)進(jìn)民退的輿論壓力,中信資本控股一直對(duì)外聲稱(chēng),哈藥集團(tuán)的控制權(quán)仍未發(fā)生變化,并且表示不謀求對(duì)哈藥股份的實(shí)際控制權(quán)。

  半年時(shí)間后的2017年底,哈爾濱市國(guó)資委主導(dǎo)哈藥集團(tuán)二次混改,并讓渡其控制權(quán)。中信資本醫(yī)藥以29.2億元現(xiàn)金增資哈藥集團(tuán)?;旄耐瓿珊螅行刨Y本控股旗下的中信資本冰島、華平冰島、中信資本醫(yī)藥將合計(jì)持有哈藥集團(tuán)60.86%股權(quán),成為絕對(duì)的實(shí)際控制人,而哈爾濱市國(guó)資委持股比例下降到32.02%,成為第二大股東。

  由于涉及國(guó)企控制權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)幖瘓F(tuán)二次混改方案須報(bào)送至國(guó)資委審批。而此時(shí)國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門(mén)正好聯(lián)合出臺(tái)了《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)“36號(hào)令”)。

  36號(hào)令對(duì)哈藥集團(tuán)混改最關(guān)鍵的一條約束是,哈藥集團(tuán)持有的哈藥股份、人民同泰兩家上市公司的股權(quán)價(jià)值,應(yīng)該參照市值計(jì)算。根據(jù)中信資本控股增資金額及所占股比計(jì)算,哈爾濱市國(guó)資委確定的哈藥集團(tuán)增資前估值約72億元。但這一價(jià)值的確定方式并沒(méi)有完全按36號(hào)令執(zhí)行,交易也因此終止。

  盡管如此,哈爾濱市國(guó)資委推進(jìn)哈藥集團(tuán)混改的決心絲毫沒(méi)有動(dòng)搖。2019年5月,哈藥集團(tuán)第三次混改拉開(kāi)帷幕。

  通過(guò)公開(kāi)征集戰(zhàn)略投資者,重慶哈珀、黑馬祺航兩家投資機(jī)構(gòu)最終入圍。黑馬祺航的投資者雖是3名自然人股東,但其與中信資本控股早有合作關(guān)系。二者曾共同投資了西藏瓴達(dá)信投資公司。

  二者分別以8.05億元、4.03億元現(xiàn)金對(duì)哈藥集團(tuán)增資,分別獲得10%、5%股權(quán)。時(shí)隔1年半后,哈藥集團(tuán)的估值仍約為72億元,與上次混改估值相當(dāng)。

  合作各方約定,哈藥集團(tuán)增資完成后,哈爾濱國(guó)資委將向哈藥集團(tuán)董事會(huì)派出2名董事,中信資本控股派出2名,重組顧問(wèn)公司和重慶哈珀各派出1名,黑馬祺航不委派董事。此時(shí),中信資本控股已退出重組顧問(wèn)公司。哈藥集團(tuán)的董事會(huì)構(gòu)成,意味著其已成為無(wú)實(shí)際控制人的公司,或者說(shuō)是被哈爾濱市國(guó)資委與中信資本控股共同控制的公司(圖2)。

  圖2:哈藥集團(tuán)第三次混改后的股權(quán)架構(gòu)

  數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)公開(kāi)信息整理(0億收購(gòu)陷滑鐵盧!哈藥三度混改無(wú)法逆轉(zhuǎn)頹勢(shì),還要加碼近60億收購(gòu)美國(guó)保健品巨頭? 發(fā)布時(shí)間:2020-08-28來(lái)源:新財(cái)富(ID:newfortune)       作者:符勝斌    )

  從2004年到2019年,歷時(shí)15年時(shí)間,轟轟烈烈的哈藥集團(tuán)的混改的結(jié)果是,原絕對(duì)控股的哈爾濱市國(guó)資委與中信資本控股并列為第一大股東。不知道這是不是符合這場(chǎng)眾所矚目的國(guó)企混改的初衷。

  混改意味著下坡路的開(kāi)始?

  我們只知道,現(xiàn)實(shí)的結(jié)果是,哈藥集團(tuán)混改的15年,是其從輝煌到?jīng)]落的15年。

  2004年完成第一次混改后,哈藥集團(tuán)業(yè)績(jī)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以哈藥股份為例,2004年,其營(yíng)業(yè)收入71.75億元,2010年達(dá)到125.35億元,歸母凈利潤(rùn)從2.63億元增長(zhǎng)至11.3億元。創(chuàng)歷史新高,并連續(xù)五年蟬聯(lián)“中國(guó)制藥工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”第1名。

  但自此之后,哈藥股份卻陷入了利潤(rùn)下滑的通道。2011年,哈藥股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入135億元,較2010年增長(zhǎng)7.6%,但歸母凈利潤(rùn)僅為5.79億元,較2010年下跌48.76%。2013年后,哈藥股份的營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)開(kāi)始呈現(xiàn)同步下滑趨勢(shì)。2019年的營(yíng)收水平118.25億元還不如2010年的125.35億元,2019年的凈利率為0.5%,為近10年來(lái)最低水平,盈利能力呈逐年下滑的態(tài)勢(shì)。

  哈藥最新披露的財(cái)報(bào)顯示,2020年上半年,哈藥股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.09億元,同比下降12.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.33億元,凈利潤(rùn)大跌687.07%,上年同期虧損4234.71萬(wàn)元,虧損幅度大幅擴(kuò)大。

  從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,過(guò)去三年哈藥股份的凈利潤(rùn)已經(jīng)三連降,2016年至2019年,哈藥股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收141.27億元、120.18億元、108.14億元、118.25億元;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)分別為7.88億元、4.07億元、3.46億元和0.56億元。2020年第一季度,公司營(yíng)收為25.11億元、歸母凈利潤(rùn)虧損1.87億元。

  圖表 1:2009年-2019年公司盈利情況#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  數(shù)據(jù)來(lái)源:公司財(cái)報(bào)、融中財(cái)經(jīng)整理

  今年疫情導(dǎo)致絕大多數(shù)生物醫(yī)藥公司股價(jià)上揚(yáng),生物醫(yī)藥行業(yè)指數(shù)上漲超過(guò)50%,而哈藥股份的股價(jià)卻是個(gè)意外,反而下降2.6%,在300多只醫(yī)藥股中排名后10%。市值跌到92億元左右的水平,與2010年的326億元的峰值相比,跌掉了6成。

  圖表 2:今年以來(lái)哈藥股份與生物醫(yī)藥指數(shù)走勢(shì)對(duì)比

  數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind,融中財(cái)經(jīng)整理

  利潤(rùn)下滑同時(shí),哈藥股份的行業(yè)地位也逐漸下滑。

  根據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至2020年8月13日,A股制藥類(lèi)上市公司共有362家,總市值3.87萬(wàn)億元,平均市值106億元。而哈藥股份市值僅91.51億元,排名第91位,不僅低于行業(yè)平均值,更與同為國(guó)企混改“經(jīng)典”、市值超過(guò)1300億元的云南白藥差距明顯。在工信部中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心公布的2019年度中國(guó)化藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排名中,哈藥股份位列第46位。

  截至2020年8月13日,國(guó)內(nèi)前20名制藥類(lèi)上市公司市值

  為什么曾經(jīng)的行業(yè)老大衰敗至此?

  關(guān)于哈藥衰敗的原因人們說(shuō)了很多,我們認(rèn)為這樣幾點(diǎn)原因是分不開(kāi)的。

  混改后的實(shí)際控制者非醫(yī)藥行業(yè),使得哈藥走向逐漸背離醫(yī)藥行業(yè)本質(zhì)。

  哈藥集團(tuán)前后三次混改時(shí),哈爾濱市國(guó)資委對(duì)新股東的要求,也是要求其成為哈藥集團(tuán)的戰(zhàn)略投資者。起初南京醫(yī)藥、上海復(fù)星醫(yī)藥、西安東盛、北京國(guó)藥等專(zhuān)業(yè)藥企均積極參與,但最終由非醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的中信資本控股奪魁。

  而中信資本是國(guó)內(nèi)PE行業(yè)的重量級(jí)參與者,目前管理資金規(guī)模超過(guò)220億美元。搞資本運(yùn)作是把好手,但搞醫(yī)藥綜合經(jīng)營(yíng),卻未必如此。

  國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的前提條件,是有能夠支撐企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。歸根結(jié)底也是為了使企業(yè)家更加有序、有效地創(chuàng)新,更加有序、有效地經(jīng)營(yíng),這是我們進(jìn)行法人治理最核心的目的。

  這就要求引進(jìn)投資者的公司,尤其是國(guó)企混改時(shí)要注意,必須非常清楚自己的訴求是什么,對(duì)要引進(jìn)怎樣的投資者有清晰的認(rèn)識(shí)和要求,并予以公開(kāi),以此完成最為關(guān)鍵的投資者的初篩。在后續(xù)評(píng)選的時(shí)候,也要有一套清晰的評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法,能將投資者所提交交易方案的相關(guān)條款,如對(duì)價(jià)形式、支付方式等,折算成等值現(xiàn)金,以便進(jìn)行評(píng)判。在后續(xù)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,則要在公司治理結(jié)構(gòu)和人事安排、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、日常運(yùn)營(yíng)管理等方面,充分體現(xiàn)各股東的意志,擺脫“一股”獨(dú)大的思維慣性和習(xí)慣依賴(lài)。

  但我們看到,中信入股后占主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的15年里,哈藥無(wú)論是從經(jīng)營(yíng)思路還是管理模式,都沒(méi)有發(fā)生真正的質(zhì)變,相反卻出現(xiàn)了投資NEC這樣的可能把企業(yè)拖垮的決策失誤,這實(shí)際上意味著歷時(shí)15年的國(guó)企混改并未得到其最終的目的。

  其次,混改后的哈藥沒(méi)有擺脫其過(guò)于依賴(lài)廣告營(yíng)銷(xiāo)模式,導(dǎo)致其研發(fā)投入過(guò)低

  哈藥股份成立于1991年,主營(yíng)涵蓋抗生素、傳統(tǒng)與現(xiàn)代中藥、生物醫(yī)藥、醫(yī)藥商業(yè)、非處方藥及保健品、動(dòng)物疫苗六大業(yè)務(wù)板塊。公司擁有“哈藥”、“三精”、“蓋中蓋”、“護(hù)彤”及“世一堂”5件中國(guó)馳名商標(biāo)。

  1993年6月,哈藥股份在上海證券交易所上市,成為中國(guó)第一家醫(yī)藥上市企業(yè)。上市之初,業(yè)績(jī)平平,直到1999年11月,其旗下產(chǎn)品“瀉痢?!痹谘胍朁S金時(shí)間播出。在趙本山“瀉痢停,瀉痢停,痢疾拉肚,一吃就?!钡膹V告語(yǔ)中,哈藥集團(tuán)就此開(kāi)始為世人所知。

  隨后,哈藥股份將目光投向了保健品市場(chǎng)。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  王剛代言的新蓋中蓋牌高鈣片、江珊代言的哈藥六牌鈣加鋅、陳小藝代言的三精牌葡萄糖酸鋅口服液、劉嘉玲代言的樸雪口服液等,幾乎所有上星衛(wèi)視都能見(jiàn)到哈藥廣告身影。

  1999年,整個(gè)哈藥集團(tuán)狂撒6.19億元廣告費(fèi),公司研發(fā)費(fèi)用只有234萬(wàn)元,2000年投入宣傳費(fèi)12億元,采用“廣告+地推”的模式,這種以營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo)致產(chǎn)品熱賣(mài)的醫(yī)藥運(yùn)營(yíng),在當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“哈藥模式”。

  2000年和2002年,央視春晚零點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告分別被哈藥六廠蓋中蓋和哈藥六廠護(hù)彤兒童感冒藥包攬。

  憑借明星代言疊加廣告從而大賣(mài)特賣(mài)的商業(yè)模式,短短兩年時(shí)間,哈藥集團(tuán)的產(chǎn)值由1998年的2.3億快速增長(zhǎng)到2000年的20億。2006年起,哈藥集團(tuán)連續(xù)六年成為工信部中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜榜首。2010年巔峰時(shí)期,集團(tuán)營(yíng)收達(dá)到180億元,凈利潤(rùn)高達(dá)11.3億元。 據(jù)哈藥股份相關(guān)財(cái)報(bào)顯示,2010年廣告費(fèi)用為3.66億元,2011年增長(zhǎng)為4.14億元,增幅超過(guò)其營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。其中,三精制藥廠2010年廣告費(fèi)用占其營(yíng)業(yè)收入的21.9%,2011年這一比例也高達(dá)14.1%。

  但成也廣告,敗也廣告。重營(yíng)銷(xiāo),輕研發(fā),最終成為哈藥發(fā)展的桎梏。

  2016—2018年,哈藥股份的研發(fā)投入總額分別為1.84億元、1.98億元、1.85億元,占同期營(yíng)業(yè)收入的比例分別為1.30%、1.65%、1.71%。這一比例不僅低于Wind西藥分類(lèi)6.64%的行業(yè)平均(算術(shù)平均),而且低于Wind中藥分類(lèi)3.59%的行業(yè)平均值(算術(shù)平均)。

  值得注意的是,在研發(fā)投入會(huì)計(jì)政策上,哈藥股份資本化的比例不斷攀升。近三年年報(bào)顯示,2016—2018年,該公司研發(fā)投入資本化金額分別為591.19萬(wàn)元、5603.24萬(wàn)元和4803.76萬(wàn)元,占同期研發(fā)投入的比重分別為3.21%、28.28%和25.95%。

  下面是2016-2018年研發(fā)投入情況表

  醫(yī)藥公司研發(fā)投入的方向及研發(fā)費(fèi)用多少,對(duì)一家公司未來(lái)的發(fā)展?jié)摿τ兄匾绊憽?/p>

  如此龐大的廣告宣傳與銷(xiāo)售投入,如此寒磣的研發(fā)投入,也許哈藥折射的不止是哈藥的問(wèn)題,而是整個(gè)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀。

  政策環(huán)境與產(chǎn)品質(zhì)量

  2010年4月,衛(wèi)生部針對(duì)國(guó)內(nèi)濫用抗生素的現(xiàn)象發(fā)布《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》征求意見(jiàn),據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,當(dāng)年國(guó)內(nèi)整個(gè)抗生素市場(chǎng)萎縮了近10%,而至2012年8月限抗令正式發(fā)布時(shí),抗生素生產(chǎn)廠商的利潤(rùn)更是受到了嚴(yán)重沖擊。而以抗生素原料藥及其制劑作為主要產(chǎn)品的哈藥總廠自是難逃此劫,由盈轉(zhuǎn)虧。

  造成哈藥股份凈利潤(rùn)一路下滑甚至虧損的直接原因是產(chǎn)品受政策和市場(chǎng)的沖擊。其產(chǎn)品線涵蓋注射用丹參(凍干)、注射用雙黃連(凍干)等中藥注射劑,以及前列地爾注射液等輔助用藥,在醫(yī)保控費(fèi)政策影響下,這類(lèi)產(chǎn)品或遭修改說(shuō)明書(shū),或調(diào)出醫(yī)保目錄,抑或進(jìn)入重點(diǎn)藥品監(jiān)控目錄等政策上的限制。根據(jù)哈藥股份2019年財(cái)報(bào),公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量幾乎全線下降。

  在產(chǎn)品質(zhì)量方面,在仿制藥領(lǐng)域,哈藥股份只有極少幾款產(chǎn)品通過(guò)了一致性評(píng)價(jià)。國(guó)家對(duì)通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的藥品品種,在招投標(biāo)、醫(yī)保支付等方面給予政策傾斜,有助于仿制藥競(jìng)爭(zhēng)格局的優(yōu)化,無(wú)法通過(guò)一致性評(píng)價(jià)的產(chǎn)品將難以獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入,低質(zhì)量仿制藥企業(yè)產(chǎn)品儲(chǔ)備或?qū)⑦M(jìn)一步削弱。

  2019年受到限抗政策、取消門(mén)診輸液等政策的影響,2020年接著迎來(lái)了北京市發(fā)布的《關(guān)于暫停國(guó)家集采范圍內(nèi)部分未通過(guò)一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品采購(gòu)功能的通知》,其中就有哈藥集團(tuán)的厄貝沙坦膠囊、頭孢氨芐片(薄膜衣)、阿莫西林膠囊等多個(gè)產(chǎn)品。暫停采購(gòu)的政策讓本就問(wèn)題叢生的哈藥股份雪上加霜。

  同時(shí)因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)的管控力度加強(qiáng),哈藥很多原料藥工廠都被關(guān)閉,產(chǎn)能和供應(yīng)受到了很大影響。2010年到2013年,哈藥被指控有害氣體超標(biāo),2015年哈藥的原料藥業(yè)務(wù)還有6.1億元的營(yíng)收,到了2018年則下降到1.44億元,降幅高達(dá)76%。從產(chǎn)品上來(lái)看,哈藥近年來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,而且新品也遲遲不上市,使得大部分市場(chǎng)份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占。為了解決自己的困境,還行賄個(gè)別官員,擔(dān)任三精制藥的董事長(zhǎng)姜林奎因涉嫌違法被查處。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  據(jù)新華網(wǎng)統(tǒng)計(jì),從2005年到2011年間,哈藥集團(tuán)因?yàn)橘|(zhì)量、虛假宣傳問(wèn)題曾十余次被食品藥品監(jiān)督部門(mén)曝光。

  2011年,因被爆出“哈藥六廠豪華賽皇宮”以及“純中純”弱堿性飲用水溴酸鹽超標(biāo)等問(wèn)題,哈藥的企業(yè)形象一落千丈。加之哈藥集團(tuán)董事長(zhǎng)郝偉哲退休、總經(jīng)理姜林奎調(diào)離、三精董事長(zhǎng)劉占濱因涉嫌受賄墜樓身亡等一系列人事變動(dòng),哈藥開(kāi)始走下坡路。

  廣告地推不再奏效

  根據(jù)2019年年報(bào),哈藥旗下的產(chǎn)品銷(xiāo)量多數(shù)都不同程度的下滑。

  其中,抗感染、感冒藥、心腦血管、消化系統(tǒng)以及抗腫瘤類(lèi)產(chǎn)品分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.04億元、4.18億元、3.55億元、1.72億元和0.88億元,下滑幅度分別為19.14%、16.38%、27.9%、13.17%以及0.94%。

  上表可以看出,2019年,哈藥股份僅營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑和其他類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)收實(shí)現(xiàn)小幅增長(zhǎng),分別營(yíng)收12.73億元和0.46億元。但從毛利率來(lái)看,所有品類(lèi)全線下滑。

  哈藥的主要產(chǎn)品復(fù)方葡萄糖酸鈣口服溶液、阿西莫林膠囊、葡萄糖酸鋅口服溶液、雙黃連口服溶液的銷(xiāo)量也同比下滑了11.05%、16.1%、12.21%以及18.3%。(作者:氫元子 來(lái)源:知乎)

  曾依靠明星代言,在電視媒體投巨資進(jìn)行地毯式轟炸的“哈藥模式”在歷經(jīng)十幾年的高歌猛進(jìn)之后終于呈現(xiàn)出了疲態(tài),哈藥的兩大體系之一的商業(yè)集團(tuán)保健品銷(xiāo)售直線下降,入不敷出。這也導(dǎo)致此時(shí)過(guò)去幾年投資的生產(chǎn)線和工廠的巨額折舊也成了當(dāng)時(shí)哈藥沉重的負(fù)擔(dān)。

  查詢(xún)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局記錄發(fā)現(xiàn),迄今為止,哈藥集團(tuán)共有643條廣告?zhèn)浒?,而恒瑞醫(yī)藥則只有148條,僅為哈藥的1/4。

  2010年-2018年的營(yíng)業(yè)收入和銷(xiāo)售費(fèi)用形態(tài)基本吻合,在2013年哈藥股份的銷(xiāo)售收入達(dá)到了頂點(diǎn),銷(xiāo)售費(fèi)用率達(dá)到17.34%,同時(shí)也取得了181億元的營(yíng)業(yè)收入,隨后銷(xiāo)售費(fèi)用一路下滑,營(yíng)業(yè)收入也連續(xù)5年下滑。根據(jù)2018年年報(bào),哈藥股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入108.14億元,僅相當(dāng)于2013年巔峰營(yíng)業(yè)收入的60%,近乎腰斬。

  2012年,國(guó)家開(kāi)始《廣告法》實(shí)施,失去了廣告加持,再加上限抗、醫(yī)??刭M(fèi)、輔助用藥等政策出臺(tái),哈藥集團(tuán)的發(fā)展急轉(zhuǎn)直下。在2013年的營(yíng)收創(chuàng)造180.92億元的歷史高點(diǎn)后,哈藥股份的盈利能力逐年下滑,股價(jià)也一路下滑。

  然而,靠燒錢(qián)維持營(yíng)收的模式顯然已經(jīng)不能持續(xù)。

  近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電視廣告營(yíng)銷(xiāo)效果越來(lái)越差,單純的電視廣告已經(jīng)無(wú)法給哈藥股份帶來(lái)更多的助力,但哈藥股份卻沒(méi)有拓展廣告營(yíng)銷(xiāo)渠道。(哈藥股份沒(méi)落記2020/08/27融中財(cái)經(jīng)企鵝號(hào))

  哈藥自救:換人與忽悠

  第一招就是換人。除了業(yè)務(wù)層面,哈藥集團(tuán)人才層面也發(fā)生了極大變動(dòng)。

  2020年6月11日,哈藥集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)公司董事會(huì)收到公司副總經(jīng)理高磊的辭職報(bào)告,因個(gè)人原因高磊辭去公司副總經(jīng)理職務(wù),辭職后不在公司擔(dān)任其他任何職務(wù)。資料顯示,高磊擔(dān)任副總經(jīng)理的任期為2018年9月13日至2020年10月25日。

  此前兩年內(nèi),哈藥集團(tuán)已有4位高管相繼離職——

  注:哈藥集團(tuán)近2年內(nèi)離職高管

  人才動(dòng)蕩無(wú)疑更加讓這個(gè)本就在在風(fēng)雨飄搖中的老牌企業(yè)的更加深陷泥潭。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

  為扭轉(zhuǎn)局面,哈藥集團(tuán)也不斷尋求“自救”方法,不停轉(zhuǎn)型。為了改變公司“重營(yíng)銷(xiāo)輕研發(fā)”的結(jié)構(gòu),摒除沉疴舊疾,哈藥除加大研發(fā)投入以外,還通過(guò)外部資源尋求突破的機(jī)會(huì)。

  2019年,哈藥股份發(fā)布公告稱(chēng),公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張鎮(zhèn)平因工作原因辭去總經(jīng)理職務(wù),保留董事長(zhǎng)職務(wù)。同時(shí),宣布聘任曾擔(dān)任諾華中國(guó)區(qū)總裁徐海瑛為總經(jīng)理。據(jù)知情人士透露,目前哈藥的管理層2019年基本已經(jīng)全換成海歸,MNC背景的資深人士。

  徐海瑛等高管的加盟為哈藥注入了新鮮血液,也引發(fā)外界格外關(guān)注。在徐海瑛上任的第5個(gè)月后,哈藥一波三折的混改之路終于落下帷幕。此前,已入股哈藥集團(tuán)超十年的中信資本宣布參與哈藥集團(tuán)新一輪混改,擬對(duì)哈藥集團(tuán)進(jìn)行增資并取得控股股東地位,但在籌劃近10個(gè)月后,哈藥集團(tuán)的混改事項(xiàng)因政策變動(dòng)而終止。并因此事上存在信披違規(guī),哈藥集團(tuán)與中信資本有關(guān)責(zé)任人遭到上交所通報(bào)批評(píng)處分。

  2019年8月,哈藥混改終于以增資擴(kuò)股形式正式完成,重慶哈珀、黑馬祺航兩家公司“現(xiàn)身”為哈藥集團(tuán)增資12.8億元。據(jù)悉,哈藥計(jì)劃將募集所得資金用于產(chǎn)業(yè)整合,助力哈藥集團(tuán)保持快速健康發(fā)展勢(shì)頭,然而萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,哈藥似乎押錯(cuò)了寶,GNC的投資失利無(wú)疑對(duì)哈藥產(chǎn)生重大打擊。

  而究竟新的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)為企業(yè)帶來(lái)怎樣的變局,從業(yè)績(jī)上來(lái)看,成效還未顯現(xiàn)。

  自救的第二招,借疫情炒作雙黃連。2020年1月31日,在新冠疫情爆發(fā)初期,一條“服用雙黃連可抑制新型冠狀病毒”的新聞引爆,一夜之間,全國(guó)各大藥店、所有電商平臺(tái)上幾乎雙黃連口服液均售罄下架。

  而后,盡管雙黃連抑制新冠的藥效被澄清并未得到確切研究,但是藥品瘋搶?zhuān)屪鳛殡p黃連的研發(fā)者和推廣者的哈藥股份業(yè)績(jī)大增、股價(jià)暴漲。短短5天時(shí)間里,哈藥股份從4.05元每股暴漲至6.06元每股,累計(jì)漲幅高達(dá)50%。

  然而此次事件卻被外界質(zhì)疑為“營(yíng)銷(xiāo)事件”,據(jù)多家媒體綜合報(bào)道,早在雙黃連風(fēng)波之前,而哈藥似乎也處于某種巧合,在今年大年初二(1月26日)就提前恢復(fù)生產(chǎn)雙黃連口服液。而且,春節(jié)前公司就已加班存了近2000萬(wàn)支的庫(kù)存。蹊蹺的是,雙黃連口服液近兩年銷(xiāo)量顯著下滑,哈藥集團(tuán)庫(kù)存堆積,提前加班生產(chǎn),引發(fā)引發(fā)外界眾多質(zhì)疑,許多行業(yè)人士都認(rèn)為這樣的操作對(duì)于挽救哈藥頹勢(shì)毫無(wú)作用。

  實(shí)際上,即使沒(méi)有GNC的破產(chǎn),艱難度日的哈藥股份,也面臨著多重壓力。屢虧之后不知道是否面臨退市風(fēng)險(xiǎn),


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