作者 | 冰川松鼠
來源 | 藍(lán)血研究（lanxueyanjiu)
4月30日下午，華為內(nèi)部發(fā)布人事調(diào)整文件，宣布余承東將卸任華為終端BG CEO一職，仍保留終端BG董事長職位。原華為終端BG、首席運(yùn)營官何剛接任華為終端BG CEO。關(guān)于這次重大人事變動的背景和余承東卸任終端BG CEO之后，新的業(yè)務(wù)重心，在文件中都未說明。
2024年年初余承東在新年致辭中說：不經(jīng)黑夜，不到黎明，通向勝利的路，絕不是一帆風(fēng)順的。過去幾年，面對一輪又一輪的制裁打壓，頑強(qiáng)的終端將士沒有浪費(fèi)這一場危機(jī)的機(jī)會，反而迸發(fā)出了更大的能量，相信辦法總比困難多，學(xué)會開逆風(fēng)船。在公司及各兄弟部門的鼎力支持下，我們同心聚力，越戰(zhàn)越勇，突出了重圍，捍衛(wèi)了鐵軍的榮光。
沒有人能夠熄滅滿天星光！這一紙文件，是不是意味著余承東重新歸零？以嶄新的戰(zhàn)斗形象去燎起新的勝利之光。
可以說，余承東再次領(lǐng)了一個(gè)“從零起飛獎(jiǎng)”。
上一次是2013年1月14日，華為召開2013年市場大會。
在次這表彰會上，有一項(xiàng)特殊的表彰“從零起飛獎(jiǎng)”。在過去的一年里，有一些團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷奮勇拼搏，雖然取得重大突破，但結(jié)果并不如人意，這些團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人為此踐行當(dāng)初“不達(dá)底線目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人零獎(jiǎng)金”的承諾。
2012年恰逢中國首架艦載戰(zhàn)斗機(jī)殲-15在遼寧號上首次起飛成功，任正非就選用了殲15戰(zhàn)斗機(jī)模型作為零起飛獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品，并命名為“英雄萬歲”，指定由巴黎造幣廠設(shè)計(jì)制作。
主持人李杰宣布，“從零起飛獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人員：徐文偉、張平安、陳軍、余承東、萬飚，獲獎(jiǎng)的人員2012年年終獎(jiǎng)金為“零”?！傲悛?jiǎng)金”的主要原因是，消費(fèi)者BG和企業(yè)業(yè)務(wù)BG兩位CEO沒有達(dá)到年初的個(gè)人承諾，余承東等人主動放棄了高額獎(jiǎng)金。
任正非在為他們頒發(fā)“從零起飛獎(jiǎng)”后發(fā)表講話說：“我很興奮給他們頒發(fā)了從零起飛獎(jiǎng)，因?yàn)樗麄?個(gè)人都是在作出重大貢獻(xiàn)后自愿放棄年終獎(jiǎng)的，他們的這種行為就是英雄。他們的英雄行為和我們剛才獲獎(jiǎng)的那些人，再加上公司全體員工的努力，我們除了勝利還有什么路可走？未來人力資源政策的改進(jìn)還會更加激勵(lì)我們。我們在講熱力學(xué)第二定律的時(shí)候，就是反復(fù)說要拉開差距，現(xiàn)在人力資源政策剛剛在拉開差距，以后人力資源政策還會有進(jìn)一步的改進(jìn)，會讓優(yōu)秀員工得到更多的鼓勵(lì)?！?/p>
有人推測，雷軍為了造車，將手機(jī)業(yè)務(wù)全部交給了盧偉冰。這一次，余承東是不是也象雷軍那樣，將手機(jī)業(yè)務(wù)交給何剛打理，全身心投入到汽車產(chǎn)業(yè)呢？！
或許格局小了！余承東現(xiàn)在的職位是：華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長、智能終端與智能汽車部件IRB主任。此次余承東卸任終端CEO，不是離開，而是華為各條業(yè)務(wù)線逐步回歸的開始和加速！因?yàn)槿A為需要把失去的時(shí)間搶回來。