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學(xué)者:全國“村BA”,要不得!

武漢大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心 王德福 副教授

黔東南的“村BA”“村超”火出了圈。公眾熱議不斷,各路媒體爭相報道,政府部門也迅即響應(yīng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與體育總局聯(lián)合宣布舉辦全國和美鄉(xiāng)村籃球大賽(村BA),儼然共譜了一場“民呼我應(yīng)”的奏鳴曲。

不是故意抬杠,我覺得全國“村BA”這事兒需要潑點(diǎn)冷水,降降溫。先說出觀點(diǎn),我反對。下面說說幾點(diǎn)理由:

第一,黔東南的“村BA”有基礎(chǔ),全國不見得。黔東南所在的貴州,多民族雜處,各民族文化和生活習(xí)俗融合得好,有開展群眾公共活動的本土文化資源。多年前,我到黔東北農(nóng)村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)只要村寨里有公共活動,哪怕遠(yuǎn)在千里之外務(wù)工的年輕人都要趕回來參與,在我們這些“外人”看來如此不計成本的“非理性參與”,當(dāng)?shù)厝擞X得理所當(dāng)然,享受生活是壓倒一切的,無可厚非。但在全國大多數(shù)農(nóng)村,只有農(nóng)忙和春節(jié)時,村里才能看得到中青年人,他們來去匆匆,還要外出為生活奔波。不是其他地方不想搞“村BA”,實(shí)在是沒有群眾基礎(chǔ)。

第二,群眾文體活動有必要,比賽不必要。群眾需要文體活動嗎?當(dāng)然需要!群眾對文體活動,可以直接參與,也可以間接參與?;@球足球比賽,場上那幾個十幾個人就是直接參與,觀賽就是間接參與。與專業(yè)性文體活動相比,群眾性文體活動的優(yōu)勢就是群眾可以直接參與,而不僅僅是看客。活動時間、組織方式、參與規(guī)則、參與成本等,都要圍繞保證最大參與度來設(shè)置。日?;顒樱约和嫱?,就挺好。搞搞小范圍比賽,未嘗不可。但如果搞成大規(guī)模比賽,就必然會為了成績而犧牲參與度、包容度,造成少數(shù)人對多數(shù)人的排斥。政府主導(dǎo)來搞,還會產(chǎn)生公共資源分配不公平問題。“村晚”和“廣場舞大賽”都有前車之鑒,本是老百姓的舞臺,一旦成了比賽,就會出現(xiàn)各種應(yīng)賽策略,“成績”壓倒了“參與”,還可能造成群眾之間的不愉快、不團(tuán)結(jié)。

第三,全國比賽,必然增加基層負(fù)擔(dān)。兩部門發(fā)的是“通知”,卻又說“不作硬性要求”,恐怕有矛盾。真不作硬性要求,就發(fā)個倡議,鼓勵各地自行決定,以縣鄉(xiāng)村為主,因地制宜開展小規(guī)模友誼賽就可以了。更坦率地說,我覺得倡議都不需要?,F(xiàn)在只要上面有文件下來,地方和基層就有的忙,幾乎必然會變成任務(wù)指標(biāo)來抓,也就必然是,增加了負(fù)擔(dān),活動又變了味,勞而無功,基層做得沒有意義感。上級部門倒是用一句“不作硬性要求”事先撇清了責(zé)任,做了好人。我前幾天就此事發(fā)表了一篇媒體評論,一些基層干部留言,普遍表達(dá)了擔(dān)憂。這當(dāng)然不是懶政,不是不作為,實(shí)在是已經(jīng)苦不堪言。這樣的全國比賽,越少越好,沒有最好。

第四,鄉(xiāng)村文體活動,要關(guān)注大多數(shù)。足球、籃球運(yùn)動好不好?當(dāng)然好?!按錌A”“村超”引發(fā)社會關(guān)注,恐怕有一部分原因,是公眾對國內(nèi)職業(yè)賽事的現(xiàn)狀不滿,對專業(yè)運(yùn)動隊(duì)成績不滿,關(guān)注和熱議背后,未嘗沒有一點(diǎn)羞臊一下后者的心理。但這兩項(xiàng)恐怕不適合代表鄉(xiāng)村文體活動,尤其不能因此忽略了大多數(shù)地區(qū)、大多數(shù)農(nóng)民的文體活動需求。前面第一條已經(jīng)說了,全國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū),在村的主要是婦女和老人,他們的文體活動需求和現(xiàn)狀更真實(shí)也更需要關(guān)注。一方面,廣場舞、健步走等已經(jīng)很普遍,但另一方面,確實(shí)還有很多地方,老人婦女缺乏文體活動,政府搞的公共文化服務(wù)與他們的需求對不上。

第五,過度營銷有反噬效應(yīng),基層工作要返璞歸真。“村BA”的爆火,少不了地方政府的包裝和助推?!皶霾蝗鐣f”已經(jīng)成為普遍共識?!皶f”就是包裝和營銷,就是造詞、玩概念,且很有可能是“做一分,說十分”。各地競相營銷,吸引流量,以至于為了迎合網(wǎng)絡(luò)生態(tài)搞各種“網(wǎng)紅體”,嘩眾取寵。營銷主義邏輯也侵入到各種治理“創(chuàng)新”工作中,各種花活讓人眼花繚亂。可稍微了解情況的人都知道,花樣不斷翻新的“創(chuàng)新”與基層治理的真實(shí)樣態(tài)已經(jīng)越來越遠(yuǎn),并且已經(jīng)成了沉重的“造詞”負(fù)擔(dān)。營銷主義的反噬效應(yīng)就在于,它制造了熱點(diǎn),左右了注意力,“熱點(diǎn)”成了“重點(diǎn)”,影響了相應(yīng)的工作安排和資源分配,寶貴的人財物資源被虛耗,成不了“熱點(diǎn)”的被忽視,踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)被侵蝕?,F(xiàn)在,基層工作迫切需要脫虛向?qū)?,返璞歸真。各方,尤其是上級部門應(yīng)該帶頭剎住營銷主義之風(fēng),為基層松綁,讓基層真正能夠靜下心來,踏踏實(shí)實(shí)去做好那些真正有意義的工作。