即將過去的2022年，房地產(chǎn)行業(yè)充滿了動蕩和挑戰(zhàn)。這一年，有人退居幕后，成功實(shí)現(xiàn)新老交接；有人身陷輿論漩渦，不得不現(xiàn)身出面“辟謠”；有人努力自救，迎來“白衣騎士”的馳援；還有人手握重金，“殺回來”了……新京報(bào)房產(chǎn)新聞部盤點(diǎn)了這一年行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生重大影響的十位人物，通過這些人物的眾生相，不僅可以看到行業(yè)的變遷，或許還能窺見未來的走勢。
1、吳亞軍：完成“交接棒”
2022年10月28日，龍湖集團(tuán)發(fā)布公告稱，創(chuàng)始人吳亞軍因年齡及身體的原因，辭任龍湖集團(tuán)執(zhí)行董事、董事會主席，董事會主席將由執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官陳序平出任。
從重慶走向全國，從寂寂無名到世界500強(qiáng)，此時，吳亞軍選擇將自己一手創(chuàng)立的龍湖交給了一位職業(yè)經(jīng)理人——一名從龍湖體系內(nèi)孵化出的“仕官生”，一個和家族無關(guān)的“外人”。
吳亞軍的卸任是效仿美的何享健，同時還有身體方面的原因。雖然離開了核心管理崗位，但是吳氏家族信托依然是龍湖集團(tuán)的控股股東。
點(diǎn)評：隨著“80后”校招生陳序平出任董事會主席，龍湖集團(tuán)完成了“60后”與“80后”的新老交接，更年輕的管理者走向前臺。
2、許家?。含F(xiàn)身“辟謠”
自去年陷入流動性危機(jī)后，恒大一直在主動或者被動處置資產(chǎn)。今年11月24日，恒大發(fā)布公告披露，武漢市江夏區(qū)人民政府作出關(guān)于無償收回集團(tuán)恒大武漢科技旅游城項(xiàng)目11宗土地的行政決定。而在此前，恒大位于?？诘?宗地塊、成都的2宗地塊、滄州的3宗地塊等也被無償收回。除了部分地塊被收回外，恒大旗下資產(chǎn)接連被處置，諸如恒大集團(tuán)（南昌）有限公司持有盛京銀行的12.82億股股份被成功拍賣，恒大持有的新疆廣匯實(shí)業(yè)30.99%質(zhì)押股權(quán)已被執(zhí)行，恒大位于香港的多處資產(chǎn)直接被債權(quán)人接管。
在此基礎(chǔ)上，12月2日，關(guān)于恒大集團(tuán)許家印相關(guān)傳聞引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注。隨后，相關(guān)微信截圖顯示，當(dāng)天下午1點(diǎn)半左右，許家印在恒大高管工作群發(fā)布了一條關(guān)于加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的語音消息。
當(dāng)天晚上，恒大集團(tuán)召開保交樓專題會議，許家印現(xiàn)身并講話。在會上，許家印表示：“今年1至11月，恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)交樓25.6萬套，2022年全年要力爭完成30萬套的交樓，12月份必須保質(zhì)保量完成交樓4.4萬套。恒大全體員工要堅(jiān)定不移地履行我們的主體責(zé)任，永不放棄地努力拼搏，確保完成全年交樓任務(wù)?！?/p>
點(diǎn)評：身陷輿論漩渦中的許家印，不得不面對投資者、債權(quán)人、購房者等多方利益相關(guān)者的猜測、擔(dān)憂和拷問。
3、潘石屹夫婦：悄然“退場”
在經(jīng)歷了私有化交易失敗、前CFO（首席財(cái)務(wù)官）涉嫌內(nèi)幕交易被調(diào)查等諸多風(fēng)波后，潘石屹、潘張欣退出了SOHO中國董事會。
9月7日午間，SOHO中國發(fā)布管理層和董事會變動相關(guān)公告。公告顯示，潘石屹辭去公司董事會主席、提名委員會主席和ESG委員會主席職務(wù)；潘張欣辭去公司CEO職務(wù)。二人將專注于藝術(shù)和慈善事業(yè)，并繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事。同時，徐晉和錢霆被任命為執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO。
事實(shí)上，過去兩年間，SOHO中國風(fēng)波不斷，引發(fā)外界較大關(guān)注：SOHO中國的私有化及與黑石的合作均以失敗告終；去年以來，SOHO中國涉及多次行政處罰；在今年發(fā)布中期業(yè)績的前一個月，公司CFO倪葵陽因涉嫌內(nèi)幕交易被警方帶走調(diào)查，SOHO中國也曾一度沖上輿論的風(fēng)口。
近年來，潘石屹開始挖掘各種愛好：賣過蘋果、出過書、開過攝影展、做過木匠、還當(dāng)過廚師……不過，在所有的愛好里，唯獨(dú)繞開了房地產(chǎn)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
點(diǎn)評：潘石屹夫婦退出SOHO中國董事會，在很大程度上可以降低關(guān)注度，有利于改善SOHO中國的經(jīng)營環(huán)境。
4、孫宏斌：奔走自救
融創(chuàng)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)半年多以來，那個在業(yè)績會上總是金句不斷的孫宏斌，許久未在公開場合露面了。
為了融創(chuàng)，他四處奔走自救，在他的努力下，融創(chuàng)度過了多輪危機(jī)。11月中旬，融創(chuàng)清盤呈請聆訊延期至明年6月。與此同時，融創(chuàng)還進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，推動各條線職能聚焦，高效協(xié)同，降本增效。
近期，融創(chuàng)的自救進(jìn)程取得重大進(jìn)展，孫宏斌為融創(chuàng)找來了一大筆紓困資金。繼華融聯(lián)手6家銀行、中信信托開啟上海董家渡項(xiàng)目融資合作后，東方資產(chǎn)與融創(chuàng)就武漢桃花源項(xiàng)目達(dá)成融資合作。另一方面，融創(chuàng)的境內(nèi)外債務(wù)重組也有了眉目，一旦重組成功，融創(chuàng)未來數(shù)年的流動性壓力將得到緩解，整體財(cái)務(wù)狀況會進(jìn)一步改善。
12月9日，融創(chuàng)發(fā)布了2021年財(cái)報(bào)，孫宏斌半年來第一次向外釋放出樂觀信號。他在2021年財(cái)報(bào)中向各位股東、債權(quán)人、客戶、合作方等相關(guān)各方表達(dá)了誠摯的歉意。同時，他表示，集團(tuán)將深刻反思過去發(fā)展中的不足和問題，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決調(diào)整。也將再接再厲、全力以赴，盡快完成債務(wù)重組和恢復(fù)穩(wěn)定經(jīng)營，爭取在2023年回歸良性、健康發(fā)展軌道。
點(diǎn)評：孫宏斌是地產(chǎn)大佬中努力自救的一個代表，這位地產(chǎn)界里以豪爽、敢言著稱的大佬，在沉寂數(shù)月后，迎來了“白衣騎士”的馳援。
5、王健林：重回地產(chǎn)“首富”
低調(diào)許久、用幾年時間大力降負(fù)債的王健林，在2022年實(shí)現(xiàn)“王”者歸來。
在債務(wù)危機(jī)之后，一度變得極其低調(diào)的王健林，悄然重回地產(chǎn)首富的排位。據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2022胡潤百富榜》顯示，王健林以1000億元成為內(nèi)地地產(chǎn)富豪榜首，排名百富榜第32名，相較去年上升9位。
同時，王健林在今年開啟“抄底”模式。今年1月，萬達(dá)低價接手葫蘆島爛尾項(xiàng)目；2月，萬達(dá)全面接管山西忻州田森匯。3月，萬達(dá)接手贛州聚益廣場、揚(yáng)州華貿(mào)購物中心，以及新苑旗下多個商業(yè)項(xiàng)目；4月，萬達(dá)拿下建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)，并在9月接手建業(yè)鄭州凱旋廣場，掛上了萬達(dá)廣場的招牌；9月，萬達(dá)拿下北京五棵松卓展購物中心20年運(yùn)營權(quán)，一個月后更改門面為北京五棵松萬達(dá)廣場，并開始在全國接手5家奧克斯廣場，完成交割后將更名為萬達(dá)廣場。
值得一提的是，截至6月底，王健林手握的商業(yè)廣場數(shù)量增至425家，比一年前多了45家，在管面積達(dá)到6000萬平方米。
點(diǎn)評：債務(wù)危機(jī)過后，在行業(yè)調(diào)整期，王健林手握重金，帶著干實(shí)業(yè)的狠勁“殺回來”了。
6、郁亮：行業(yè)的“吹哨人”
萬科常年穩(wěn)居行業(yè)龍頭，其掌舵人自然也成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“帶頭大哥”。郁亮的話也常被解讀為行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)?！盎钕氯ァ薄昂阼F時代”“節(jié)衣縮食”“春天的活法”“微光”“曙光”……近年來房地產(chǎn)的不少熱詞，很多就出自郁亮。
12月16日下午，萬科在深圳召開2022年第一次臨時股東大會。會上，郁亮在談及對當(dāng)前房地產(chǎn)市場的看法時再爆金句：“悲觀是一種情緒，而樂觀是一種思路?！蓖瑫r，郁亮還稱：“這幾個月下來，微光在逐步變成曙光。此前還提出一個看法，市場恢復(fù)是一個緩慢而溫和的過程，現(xiàn)在來看，溫和的程度比我們預(yù)期得還要更溫和一點(diǎn)?！?/p>
在郁亮看來，政策不止“三支箭”，還包括“第四支箭”，即內(nèi)保外貸解決美元債問題。郁亮認(rèn)為，這些政策對市場都有正面作用，都是在“房住不炒”的前提下，化解房地產(chǎn)企業(yè)流動性問題和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展?！胺康禺a(chǎn)市場今天面臨的問題有多種原因，不僅需要政策發(fā)力，也需要房地產(chǎn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)甚至老百姓對市場的預(yù)期發(fā)生改變，才能共同促進(jìn)整個行業(yè)健康發(fā)展?！?/p>
“對萬科而言，很多人說萬科過去看空，今天看多，其實(shí)不準(zhǔn)確。我們只不過在行業(yè)處于黃金時代時稍微清醒一點(diǎn)、理性一點(diǎn)，在今天市場本身壓力比較大的情況下，我覺得我們需要樹立信心?！庇袅琳f。
點(diǎn)評：過去，在行業(yè)“黃金時代”，郁亮常常發(fā)出警醒；當(dāng)下，郁亮則時常給予信心。而最早喊出“活下去”的萬科，已然上岸，并且準(zhǔn)備在春天來臨之前，儲蓄能量，開始發(fā)力了。
7、寧高寧：“央企放牛娃”卸任
8月26日，寧高寧正式卸任中國中化董事長、黨組書記職務(wù)，接任者是中國中化原總經(jīng)理李凡榮。9月24日，中國金茂發(fā)布公告稱，寧高寧因已屆退休年齡而退任公司非執(zhí)行董事及董事會主席，同時李凡榮獲董事會委任為公司非執(zhí)行董事及董事會主席。這意味著，現(xiàn)年64歲的寧高寧，正式離開地產(chǎn)圈。
在眾人眼中，寧高寧是一個多面立體的企業(yè)家，擅長管理企業(yè)，會寫詩，能說一口流利的英文，有“中國摩根”“中國韋爾奇”等諸多標(biāo)簽，但他自稱僅是國企“放牛娃”，把國家資產(chǎn)管理好、經(jīng)營好。
寧高寧無疑是一位極具天賦的商業(yè)天才，他的央企履歷堪稱傳奇。從業(yè)35年，他執(zhí)掌過華潤集團(tuán)、中糧集團(tuán)，還是中化集團(tuán)董事長兼中國化工集團(tuán)董事長。在掌舵中化集團(tuán)期間，他主持了中化集團(tuán)和中國化工集團(tuán)的合并，成功打造出全球規(guī)模最大的綜合類化工集團(tuán)，是全球唯一執(zhí)掌過4家世界500強(qiáng)的企業(yè)家。
卸任時，他賦詩一首《老了的美好》，向眾人告別。“老了才有自知，才有自在，知道生命長短了，知道世界大小了……”萬億央企領(lǐng)導(dǎo)人的殺伐決斷，在這一刻全化作了詩意盎然。
點(diǎn)評：寧高寧正式退休，留給中國企業(yè)界的，是一個“紅色摩根”的企業(yè)家傳奇。
8、胡葆森：“刮骨療傷”
作為建業(yè)系的創(chuàng)始人，也是早年的地產(chǎn)“三君子”之一，隨著王石、馮侖逐漸淡出，胡葆森成為唯一一位堅(jiān)守在一線的“元老”。
從去年建業(yè)“50億求救信”事件，到今年年初裁員風(fēng)波及大刀闊斧的組織構(gòu)建調(diào)整；從今年6月宣布引入河南省鐵路建設(shè)投資集團(tuán)作為二股東，到11月底再次爆出的裁員消息，建業(yè)集團(tuán)的而立之年一直處于風(fēng)口浪尖。換帥、縮編、盤活、“刮骨療傷”、“壯士斷腕”，一直縈繞在2022年的建業(yè)。
在這一過程中，建業(yè)一直在積極展開自救，由此扭轉(zhuǎn)命運(yùn)的方向盤，包括出售資產(chǎn)、國企合作、謀求轉(zhuǎn)型等。在尋求合作方面，建業(yè)地產(chǎn)陸續(xù)同中國電建地產(chǎn)集團(tuán)、中海地產(chǎn)、萬達(dá)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
臨近年底，建業(yè)終于等來了好消息，而胡葆森也開始輾轉(zhuǎn)于與各大銀行的簽約現(xiàn)場。12月5日，中國銀行(3.130, 0.00, 0.00%)河南省分行與建業(yè)集團(tuán)等房企簽署合作協(xié)議，提供意向性授信金額200億元，將在房地產(chǎn)開發(fā)貸款、并購貸款、個人住房貸款等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)深化全方位合作；12月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行與建業(yè)集團(tuán)等12家房企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；12月8日，21家金融機(jī)構(gòu)與包括建業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的30家房地產(chǎn)企業(yè)集中簽約，建立合作關(guān)系，共同助力房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
點(diǎn)評：胡葆森帶領(lǐng)建業(yè)的努力自救，終于等來了政策利好、銀行們的“傾囊相助”，對于胡葆森及建業(yè)來說，可謂是黎明前的一絲曙光。
9、林中：“不躺平”
在8月份的年中業(yè)績會上，旭輝控股董事局主席林中曾判斷：“旭輝堅(jiān)信能度過本輪調(diào)整，有信心穿越周期。”然而，旭輝的現(xiàn)金流惡化程度超出預(yù)期。
9月28日，林中寫的《致旭輝全體干部的一封信》在網(wǎng)上流傳。林中在信中稱：“在市場需求端回暖、銷售恢復(fù)正常之前，我們都必須過難日子、緊日子，節(jié)省一切可以節(jié)省的開支，把有限的資源集中在‘保交付、保品質(zhì)’的民生工程上?！?/p>
當(dāng)過行業(yè)“三好生”，也被選為“示范房企”，走進(jìn)“決賽圈”的旭輝還是沒能逃過債務(wù)違約。11月1日，旭輝控股發(fā)布公告稱，已暫停支付其境外融資安排項(xiàng)下所有應(yīng)付的本金和利息，尋求境外債務(wù)全面解決方案。截至當(dāng)天，旭輝境外債務(wù)到期未付的本金和利息總額約4.14億美元。今年以來，旭輝已經(jīng)累計(jì)向境外債權(quán)人支付利息和本金約15億美元，而同期僅有約5億美元新增境外融資，所得款也主要用于現(xiàn)有負(fù)債的再融資。
在宣告主動尋求境外債務(wù)重組后，林中在朋友圈打氣：“蹲下去、活起來、站起來，蹲下意味著我們拒絕躺平，蹲下意味著重心更穩(wěn)，蹲下意味著未來更好得站起來，以時間換空間最終全面解決債務(wù)問題?！?/p>
點(diǎn)評：面對債務(wù)危機(jī)，林中并沒有放棄，正在積極爭取整體化解債務(wù)問題。
10、黃其森：歸來能否挽狂瀾？
3月16日，泰禾集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司董事長兼總經(jīng)理黃其森正在協(xié)助有關(guān)機(jī)關(guān)調(diào)查，公司董事會已經(jīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。同時，泰禾集團(tuán)在其微信公眾號透露，黃其森近期可以通過適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c企業(yè)運(yùn)營決策。
消失8個月的黃其森歸來。11月17日，泰禾集團(tuán)發(fā)布公告稱，黃其森已正常履行職責(zé)。同時，近期公司經(jīng)營情況及內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境未發(fā)生重大變化?！肮菊谌ν七M(jìn)債務(wù)重組事宜，積極解決債務(wù)問題。截至目前，公司及各方尚未形成全面?zhèn)鶆?wù)重組解決方案?！边@意味著，對黃其森個人而言，是歸來，但對于泰禾而言，尚未走出自2020年開始的流動性危機(jī)。
不過，也有好消息相繼傳來。11月3日，泰禾集團(tuán)官微發(fā)布消息稱，從年初開始，公司即進(jìn)一步明確“絕不躺平、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保交付保品質(zhì)就是我們最大的策略”，繼續(xù)以多種方式開展自救，努力保交付、保品質(zhì)。泰禾多個項(xiàng)目被政府列入了保交樓或風(fēng)險防范化解重點(diǎn)項(xiàng)目等，包括北京院子二期項(xiàng)目、福州灣項(xiàng)目、福州院子等。此外，截至10月末，泰禾多個項(xiàng)目累計(jì)獲批紓困資金超過9億元，正在申請中、將有望獲得的增量資金共計(jì)約7.5億元。
點(diǎn)評：面對泰禾集團(tuán)的債務(wù)危機(jī)，歸來后的黃其森想要力挽狂瀾，恐怕還要費(fèi)一番工夫。泰禾集團(tuán)未來要走的路，顯然還很長。
新京報(bào)記者 張曉蘭