一則回購公告,讓不少騰訊投資者擔(dān)憂了起來。
12月1日,騰訊公告,回購了3.63萬股公司股份,合計(jì)耗資約1060.67萬港元。值得注意的是,今年以來,騰訊的單日回購幾乎是常態(tài)化的2億港元以上,騰訊的回購舉措一度被外界戲稱為“騰三億”,而此次單日回購金額降低至僅千萬級別,令市場意外。
不少投資者擔(dān)憂起來,“難道騰訊沒錢回購了?”“是不是意味著,公司認(rèn)定的估值就是300港元左右?”一時(shí)間,市場議論紛紛。
據(jù)券商中國記者了解,騰訊回購?fù)蝗豢s水并非因?yàn)橘Y金原因,或與港股回購規(guī)則限制有關(guān),由于回購價(jià)格不能高于過去5個(gè)交易日均價(jià)的5%,而近日騰訊股價(jià)反彈較大,因此滿足回購價(jià)格的股票數(shù)量不多。
果然如此,12月2日盤后,“騰三億”又回來了。騰訊控股發(fā)布公告稱,12月2日公司回購119萬股,回購價(jià)格為291.8-296港元,共耗資約3.51億港元,今年以來已購回7260萬股股票。
“騰三億”降為“騰千萬”?
騰訊12月1日的回購公告,引發(fā)投資者的關(guān)注,因?yàn)榛刭徑痤~相比于往日大幅“縮水”了。
公告披露,12月1日當(dāng)天,騰訊回購了3.62萬股公司股份,每股回購價(jià)格在292.6港元—293.2港元,合計(jì)耗資1060.67萬港元。
回顧過往,騰訊在11月16日發(fā)布三季報(bào)過了敏感期后,迅速恢復(fù)了回購動作:
11月18日,每股286.6-292.6港元,耗資3.52億港元,回購121萬股;
11月21日,每股274.6-286.6港元,耗資3.51億港元,回購124萬股;
11月22日,每股274.8-284.4港元,耗資3.51億港元,回購126萬股;
11月23日,每股277.8-284.8港元,耗資3.52億港元,回購125萬股;
11月24日,每股279-289.2港元,耗資3.5億港元,回購124萬股;
11月25日,每股268.4-277港元,耗資3.51億港元,回購129萬股;
11月28日,每股259-271.4港元,耗資3.5億港元,回購131萬股;
11月29日,每股273.8-285.8港元,耗資3.5億港元,回購125萬股;
11月30日,每股280.2-292港元,耗資2.79億港元,回購98.28萬股;
12月1日,每股292.6-293.2港元,耗資1060.67萬港元,回購3.62萬股。
因此,從12月1日當(dāng)天騰訊回購來看,與往常相比,無論是金額和回購數(shù)量都不是一個(gè)量級。一時(shí)間引發(fā)市場熱議、擔(dān)憂。
接近騰訊相關(guān)人士透露,騰訊回購數(shù)量和金額突然縮水,主要是由于港交所回購相關(guān)合規(guī)性原因。
有相關(guān)市場人士表示,騰訊回購金額大幅下降,可能港交所股票回購規(guī)則有關(guān),港交所為了防止發(fā)行人于二級市場交易者爭奪利潤,規(guī)定“回購價(jià)格不能高于過去5個(gè)交易日均價(jià)的5%”,而若股票上漲較快,可能導(dǎo)致能夠滿足回購數(shù)量的股票減少,從而導(dǎo)致總體回購規(guī)模減小。
12月1日,騰訊控股收于294.4港元/股,這意味著,騰訊股價(jià)從10月28日幾乎200港元/股價(jià)格,持續(xù)反彈了47.2%,最近5個(gè)交易日均價(jià)為279.28港元/股,略高于5%的價(jià)格達(dá)到293.24港元/股,此次回購股票價(jià)格區(qū)間位于292.6港元—293.2港元,即能夠滿足回購的股票數(shù)量有限,這導(dǎo)致騰訊單日回購金額大幅下降。
果然如此,12月2日盤后,“騰三億”又回來了。騰訊控股發(fā)布公告稱,12月2日公司回購119萬股,回購價(jià)格為291.8-296港元,共耗資約3.51億港元,今年以來已購回7260萬股股票。
今年已回購300億港元
實(shí)際上,為了提振信心,騰訊今年以來進(jìn)行了遠(yuǎn)超往年的回購行動。
就11月中旬以來,騰訊合計(jì)回購金額達(dá)到30.97億港元,而在騰訊三季報(bào)披露前,截至10月14日,騰訊就合計(jì)回購了76次,回購耗資金額245億港元,綜合來看,騰訊今年回購了87次,回購金額約300億港元。
國海證券分析認(rèn)為,騰訊回購計(jì)劃是回饋股東、提振市場信心的有效方式。
11月中旬,騰訊發(fā)布三季報(bào)顯示,2022年第三季度營收1400.93億元,同比下降2%,跌幅收窄;凈利潤(Non-IFRS)322.54億元,同比增2%,告別連續(xù)四季度下滑趨勢,回歸到正增長軌道。
其中,金融科技與企業(yè)服務(wù)板塊第三季度收入448億元,同比增長4%,再超網(wǎng)絡(luò)游戲板塊,成為營收貢獻(xiàn)最大業(yè)務(wù)板塊。
以社交起家的騰訊,截至三季度末,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到13.09億,同比增長3.7%;QQ的移動終端月活躍賬戶數(shù)達(dá)到5.74億,同比增長0.1%。
騰訊在發(fā)財(cái)報(bào)的同時(shí),宣布將所持有約9.58億股美團(tuán)股票作為紅利發(fā)放給股東,按照11月15日美團(tuán)收盤價(jià),此次派息將達(dá)到約1600億港元,即業(yè)內(nèi)所稱“分紅式減持”。
11月30日,2022騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會在深圳舉行。騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁、騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO 湯道生在演講環(huán)節(jié)表示,數(shù)字化是一場波瀾壯闊的變革,是護(hù)航實(shí)體產(chǎn)業(yè)“穿越風(fēng)浪”的重要助手。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化通過連接上下游,以數(shù)據(jù)度量和流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精益制造、精準(zhǔn)營銷;通過高效協(xié)作應(yīng)對市場變化,捕捉新機(jī)會。既深耕本土市場,也探索海外機(jī)會,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。
湯道生表示,騰訊自己也通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效。三年時(shí)間,騰訊自身業(yè)務(wù)全部搬到騰訊云上運(yùn)行。通過更靈活的資源調(diào)度,更敏捷的響應(yīng)供需變化,光是IT成本這一項(xiàng),就為公司每年節(jié)省30億元。這也更加堅(jiān)定了騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的投入。
湯道生表示,未來,騰訊將從三個(gè)方面發(fā)力塑造標(biāo)桿。一是塑造產(chǎn)品標(biāo)桿,打造企業(yè)數(shù)字化“工具箱”;二是塑造技術(shù)標(biāo)桿,構(gòu)筑數(shù)實(shí)融合“硬支撐”;三是塑造生態(tài)標(biāo)桿,請生態(tài)伙伴“唱主角”,共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共贏“大空間”。
其中,在技術(shù)標(biāo)桿領(lǐng)域,湯道生特別提到了芯片,他表示,騰訊不僅推動自研芯片為騰訊云服務(wù)降本增效,也以云計(jì)算,助力國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),通過算力、大數(shù)據(jù)、AI等,加速芯片從設(shè)計(jì)到上市的流程。比如,基于云研發(fā)流程DevOps的理念與工具,助力芯片研發(fā)的快速迭代。