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沒想到“華為汽車”站在了摳標(biāo)鄙視鏈的頂端

最近,淘寶上華為車標(biāo)熱銷,很多問界車主都把車尾的賽力斯車標(biāo)摳掉換成了華為車標(biāo)。

品駕在某寶上搜了搜,果然賣家不在少數(shù)。而且賣家還很會(huì)投其所好,各種“華為”、“HUAWEI”,或者是“HarmonyOS”車標(biāo)應(yīng)有盡有,連華為的花瓣標(biāo)也可以按需定制,賣家更直接打出“根據(jù)官方字體一比一開模打造”的宣傳。

淘寶上熱銷的華為車標(biāo) 圖源:淘寶截圖

淘寶上熱銷的華為車標(biāo) 圖源:淘寶截圖

在賣家評(píng)論中,甚至有賣家直接評(píng)論“注入靈魂”,這種換標(biāo)的精神升華,在以前的摳標(biāo)操作中還真是少見。

 圖源:淘寶截圖

圖源:淘寶截圖

摳標(biāo)是門技術(shù)活

其實(shí)摳標(biāo)并不是啥新鮮事兒。

因?yàn)槲覈?guó)汽車工業(yè)發(fā)展的特殊原因,讓合資車成為一種獨(dú)特的存在,并在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,占據(jù)著我國(guó)汽車市場(chǎng)的大部分份額。

畢竟相比于進(jìn)口車,合資車,尤其是豪華品牌的合資車價(jià)格就要便宜不少。奈何很多車主卻過不了心里那道坎:車尾多了中方合資品牌名稱,這個(gè)豪華就顯得不那么純粹了。

于是很多車主開始對(duì)車尾的標(biāo)志下手,據(jù)說經(jīng)常被摳的是華晨寶馬、奇瑞捷豹路虎。豪華品牌國(guó)產(chǎn),在很多車主看來(lái)似乎身份也跟著打了折扣,本著要面子不要里子的原則,摳之。

如果想自己動(dòng)手,你甚至可以在網(wǎng)上直接搜到摳標(biāo)教程。

 圖源:網(wǎng)絡(luò)

圖源:網(wǎng)絡(luò)

對(duì)于廣大車主來(lái)說,這堪稱成本最低、價(jià)值最大的改裝車操作了。

為了防止摳標(biāo),豪華品牌其實(shí)也有應(yīng)對(duì)方案,比如“北京奔馳”的設(shè)計(jì),四個(gè)字連在一起,想摳掉兩個(gè)字肯定是不行了。

“北京奔馳”連在一起的字體設(shè)計(jì) 圖源:品駕 董楠攝

“北京奔馳”連在一起的字體設(shè)計(jì) 圖源:品駕 董楠攝

但這也沒有阻礙手癢的車主們,那就四個(gè)字都摳了吧。

 圖源:品駕 董楠攝

圖源:品駕 董楠攝

有意思的是,雖然BBA都國(guó)產(chǎn)了,但是華晨寶馬是被摳的最多的,“北京奔馳”、“一汽奧迪”相對(duì)好些,這是為啥?

據(jù)說在很多車主的潛意識(shí)里,與豪華品牌合資的中方品牌也是有鄙視鏈的,華晨的分量,比起北汽、一汽來(lái)說還是差遠(yuǎn)了,華晨與寶馬的組合,看起來(lái)更違和。

 圖源:源于網(wǎng)絡(luò)

圖源:源于網(wǎng)絡(luò)

4S店也拿捏了用戶心理,在用戶提車時(shí),很多4S店還可以直接提供摳標(biāo)服務(wù)。“摳兩個(gè)”or“全摳”可任選。

這種對(duì)中國(guó)制造的不信任,到了特斯拉國(guó)產(chǎn)時(shí)也沒有消除。

2020年,國(guó)產(chǎn)特斯拉開始交付,國(guó)產(chǎn)后的Model 3車尾標(biāo)也變成了“特斯拉”三個(gè)字。手癢的車主們又按耐不住了。似乎摳掉“特斯拉”,中國(guó)車主們開的Model 3就是和行駛在美國(guó)西海岸的Tesla沒有什么區(qū)別了。

 圖源:抖音視頻截圖

圖源:抖音視頻截圖

“提車-上牌-摳標(biāo)”成為很多車主的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)車流程。據(jù)說特斯拉交付中心也本土化了4S店的摳標(biāo)服務(wù)。

新造車掀起了摳標(biāo)新維度

蔚來(lái)、小鵬等第一波新造車品牌進(jìn)入市場(chǎng),掀起了新的摳標(biāo)操作。

因?yàn)樽畛醪扇〈つJ?,蔚?lái)、小鵬的車型車尾必須加上生產(chǎn)企業(yè)的名稱,“江淮蔚來(lái)”、“海馬汽車”的字樣,成為我國(guó)汽車工業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段的一種新表現(xiàn)形式。

同樣都是中國(guó)品牌,因?yàn)槠放苹虿煌瑩笜?biāo)的鄙視鏈有了不一樣的味道。

摳掉“江淮”或者摳掉“海馬”,保持新造車純粹的原創(chuàng)基因,車主們似乎從中就可以獲得一種“科技”、“前衛(wèi)”甚至“小眾”的個(gè)性表達(dá)。

 圖源:品駕 董楠攝

圖源:品駕 董楠攝

國(guó)產(chǎn)品牌與新造車品牌的組合,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的那一方始終沒有什么存在感,車主們甚至覺得生產(chǎn)企業(yè)不配擁有“姓名”。但好在,這一次并不是完全對(duì)國(guó)產(chǎn)車的排斥,而是在互聯(lián)網(wǎng)、智能、電動(dòng)化的加持下,中國(guó)新能源汽車以一種新的方式博得了中國(guó)消費(fèi)者的好感。

即便不是脫胎于傳統(tǒng)的中國(guó)汽車品牌,但是新造車在本質(zhì)上還是中國(guó)品牌。

摳標(biāo)鄙視鏈,幾乎隨著汽車市場(chǎng)的演變也在持續(xù)演變。鄙視鏈背后,被鄙視的國(guó)產(chǎn)車,悄然走上鄙視鏈頂端。

甚至摳標(biāo)還不足以實(shí)現(xiàn)個(gè)性表達(dá),摳完之后還要換標(biāo),車主們的心理才能得到極大滿足。

那些將賽力斯的標(biāo)摳掉,換上“HUAWEI”的車主們,在講起這樣的操作時(shí),才會(huì)不自覺地輸出“覺得這樣有靈魂”的舒適感。

與華晨寶馬、奇瑞捷豹路虎摳標(biāo)是為了凸顯檔次,或者摳掉“特斯拉”是為了與國(guó)際接軌不同,換上華為標(biāo)的車主們,似乎更在意尋找一種身份認(rèn)同。

據(jù)說關(guān)于摳標(biāo)的問題,小康股份董事長(zhǎng)張正萍還親自回應(yīng),并且表現(xiàn)的十分理性:

“產(chǎn)品好不好,市場(chǎng)說了算。如果產(chǎn)品不行,不管貼誰(shuí)的標(biāo)都不會(huì)有人買。問界M5的關(guān)注度這么高,對(duì)于小康和華為雙方的合作來(lái)說,是一個(gè)激勵(lì)和肯定。”

是呀,眼下誰(shuí)會(huì)對(duì)市場(chǎng)熱銷說不呢?何況摳標(biāo)完全是用戶的自主行為,即便根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第十六條規(guī)定,任何單位和個(gè)人不得擅自改變機(jī)動(dòng)車的注冊(cè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造或者特征。但是摳標(biāo)的行為依然不能完全規(guī)避,并且已經(jīng)升級(jí)為換標(biāo)操作了。

從摳標(biāo)到換標(biāo) 誰(shuí)走向了鄙視鏈頂端

關(guān)于這種換標(biāo)操作,有網(wǎng)友評(píng)論:時(shí)代變了!

 圖源:微博截圖

圖源:微博截圖

事實(shí)上,在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),曾經(jīng)被嫌棄的國(guó)貨都在經(jīng)歷一輪轉(zhuǎn)型,甚至還引發(fā)了“年輕人為何越發(fā)愛國(guó)貨”的討論。其內(nèi)核不止國(guó)貨的升級(jí),而且,在拿捏中國(guó)用戶上,中國(guó)品牌漸漸顯示出了優(yōu)勢(shì)。

汽車市場(chǎng)也是如此。

無(wú)論是十萬(wàn)元以下的小車,還是三四十萬(wàn)的中高端市場(chǎng),在向新能源汽車市場(chǎng)的切換中,中國(guó)品牌似乎一下子把握住了用戶的需求,無(wú)論是時(shí)尚感,細(xì)節(jié),還是智能,中國(guó)品牌都站來(lái)了超越合資品牌的制高點(diǎn)上。

這也是決定中國(guó)品牌能夠憑借著新能源汽車順利爬上摳標(biāo)鄙視鏈頂端的主要原因。

今年年初,日本高校機(jī)械工程團(tuán)隊(duì)拆卸了一輛宏光miniEV,發(fā)現(xiàn)這款中國(guó)最熱銷的小車整體性價(jià)比高的原因,在于模塊化思路,將便宜、不耐用的零件以更易于更換的方式組裝在一起,達(dá)到“容易損壞但容易修理“的特性。

 圖源:源于網(wǎng)絡(luò)

圖源:源于網(wǎng)絡(luò)


在生產(chǎn)制造端的成本控制能力上,中國(guó)品牌已經(jīng)完全自主化,而不是照搬國(guó)外生產(chǎn)制造模式,加上大部分零部件來(lái)自于中國(guó),讓日本感嘆他們根本不具備生產(chǎn)這樣便宜電動(dòng)車的能力。

也就是說,即便是在低端車市場(chǎng),甚至是在和“老頭樂”搶地盤上,中國(guó)品牌也拿出了讓國(guó)外同仁敬佩的生產(chǎn)能力。

除了生產(chǎn)制造能力,具有新的品牌基因、在智能電動(dòng)車市場(chǎng)領(lǐng)跑的新品牌們,還以獨(dú)特的方式培養(yǎng)出了更高的用戶粘度。

比如蔚來(lái)無(wú)法比擬的用戶運(yùn)營(yíng)能力,在手機(jī)市場(chǎng)擁有絕對(duì)影響力的華為,幾乎將這種影響力復(fù)制到中國(guó)汽車市場(chǎng)。

從“要面子”到尋求“自我認(rèn)同”,雖然摳標(biāo)的行為沒有什么改變,但是我們確實(shí)看到了新能源汽車賽道上的鄙視鏈變遷,背后是中國(guó)品牌新的機(jī)會(huì)。

而那些被摳掉的品牌們,你們也該努努力了。


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