時(shí)隔一年，格力電器（000651）再推員工持股計(jì)劃。
5月20日晚間，格力電器發(fā)布第二期員工持股計(jì)劃，股票規(guī)模不超過9472.8萬股，占公司當(dāng)前總股本的1.60%，整體資金規(guī)模不超過15.5億元，擬參與的員工總?cè)藬?shù)不超過1.2萬人。購買股份的價(jià)格為16.36元/股，為公司前一日收盤價(jià)32.72元/股的50%。
97%面向中基層員工
公告顯示，本員工持股計(jì)劃的持有人范圍包括公司董事（不含獨(dú)立董事）、監(jiān)事、高級管理人員，以及公司及控股子公司經(jīng)董事會(huì)認(rèn)定對公司整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的中層干部和核心員工。其中包含董監(jiān)高人員共計(jì)8人或9人。
名單顯示，包括格力電器董事張偉、副總裁莊培、董秘鄧曉博等在內(nèi)的8名董監(jiān)高人員，每人擬認(rèn)購股數(shù)上限均為30萬股，出資上限為490.80萬元，占本計(jì)劃的比例均為0.32%，合計(jì)為2.53%；剩余97.47%則面向公司中基層干部、核心員工、技術(shù)專家等。
該計(jì)劃同時(shí)規(guī)定，將由對公司整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的中層干部和核心員工優(yōu)先認(rèn)購，若本員工持股計(jì)劃份額有剩余，公司董事長兼總裁董明珠將再結(jié)合自身情況依法認(rèn)購。換言之，董明珠是否參與認(rèn)購，取決于認(rèn)購額度是否有剩余，這也是前述“董監(jiān)高人員共計(jì)8人或9人”存在不確定性的原因。
值得一提的是，在格力電器2021年6月推出的第一期員工持股計(jì)劃中，董明珠擬認(rèn)購的上限為3000萬股，占當(dāng)期員工持股計(jì)劃的27.68%。不過，第一期員工持股計(jì)劃的購股價(jià)格為27.68元/股，第二期則為16.36元/股，換言之，更多格力電器中基層員工將以比第一期低40%的價(jià)格獲得員工持股份額。
考核指標(biāo)有啥？
本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期為3年，其中首年為鎖定期，此后兩年為歸屬期，根據(jù)考核結(jié)果分期將對應(yīng)的權(quán)益歸屬至員工持股計(jì)劃各持有人，每期可歸屬的比例最高為50%。
兩個(gè)歸屬期的考核目標(biāo)分別為：2022年凈利潤較2020年增長不低于20億元，且2022年公司凈資產(chǎn)收益率不低于22%；2023年凈利潤較2020年增長不低于30億元，且2023年公司凈資產(chǎn)收益率不低于21%。同時(shí)，兩個(gè)歸屬期均需要滿足當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。
第一個(gè)考核歸屬期屆滿，若公司業(yè)績考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，第一期可歸屬股票全部遞延至第二個(gè)考核歸屬期合并考核，若第二個(gè)考核歸屬期公司業(yè)績考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，且2022年、2023年的凈利潤分別較2020年凈利潤的增長數(shù)額之和不低于50億元，管理委員會(huì)將結(jié)合員工個(gè)人績效考核結(jié)果，對兩期可歸屬股票權(quán)益進(jìn)行歸屬分配。
據(jù)格力電器年報(bào)，公司2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤為221.75億元，依此計(jì)算，公司2022年和2023年的凈利潤要分別超過241.75億元和251.75億元，且還需對應(yīng)滿足當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)和分紅比例。
同一時(shí)間，格力電器還對公司第一期員工持股計(jì)劃業(yè)績凈利潤考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，同步增加了凈資產(chǎn)收益率考核指標(biāo)。調(diào)整后，第一個(gè)歸屬期為2021年凈利潤較2020年增長不低于10億元；第二個(gè)歸屬期為2022年凈利潤較2020年增長不低于20億元，且2022年公司凈資產(chǎn)收益率不低于22%。
填補(bǔ)長期激勵(lì)缺失短板
對于推出本次員工持股計(jì)劃的目的，公告中也進(jìn)行了詳細(xì)的描述：自2012年以來，公司業(yè)績穩(wěn)健增長，凈利潤從70多億元增長至連續(xù)多年超過220億元，最高達(dá)264億元，而公司在長達(dá)13年的時(shí)間內(nèi)均未實(shí)施任何與股權(quán)掛鉤的激勵(lì)措施，直至2021年才推出第一期員工持股計(jì)劃，覆蓋人數(shù)也僅4000余人，相較行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的激勵(lì)政策以及公司產(chǎn)業(yè)多元化背景下日益增長的人才需求仍顯不足。長期激勵(lì)缺失仍是公司治理中的短板，不利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
格力電器坦言，2020年三季度以來，大宗原材料價(jià)格持續(xù)大幅上漲，2022年初緊張的地緣政治局勢繼續(xù)推動(dòng)大宗商品價(jià)格高位波動(dòng)，新冠疫情多地反復(fù)爆發(fā)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)與壓力倍增。
“公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展離不開員工的辛勤付出，為與員工分享企業(yè)發(fā)展成果，提高員工積極性和創(chuàng)造力，確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司擬實(shí)施第二期員工持股計(jì)劃，進(jìn)一步完善股東與經(jīng)營管理層、中層干部及核心員工之間的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制?！备窳﹄娖鞣Q。