原標(biāo)題：普職協(xié)調(diào)發(fā)展背后：工廠技能藍(lán)領(lǐng)有多值錢？
一些自動(dòng)化智能化相關(guān)的緊缺技能崗位求人倍率在10以上，符合企業(yè)要求的復(fù)合型技能藍(lán)領(lǐng)供不應(yīng)求，技能人才的培養(yǎng)和發(fā)展迫在眉睫。
“工廠招人不好招。企業(yè)能做的就是提高待遇，提高隱形福利，幫員工搞定子女上學(xué)等一系列問題。”浙江榮泰電工器材有限公司（下稱“榮泰電工”）總經(jīng)理鄭敏看似平常的回應(yīng)背后，是刷新大眾認(rèn)知的“高薪留人”。
5月1日，時(shí)隔26年新修訂的《職業(yè)教育法》正式實(shí)施，意在提倡“普職協(xié)調(diào)發(fā)展”，包含明確職業(yè)教育是與普通教育具有同等重要地位的教育類型，明確國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展多種層次和形式的職業(yè)教育，著力提升職業(yè)教育認(rèn)可度，建立健全職業(yè)教育體系等內(nèi)容。這也被外界視為從法律上打破了職業(yè)教育天花板，將讓職業(yè)教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮出更強(qiáng)的支撐作用。
從市場(chǎng)的角度來說，隨著制造業(yè)自動(dòng)化的趨勢(shì)增強(qiáng)，企業(yè)對(duì)于技能藍(lán)領(lǐng)的需求激增，人才的供應(yīng)有了快速加大的動(dòng)力。為此，在職業(yè)教育體系完善的同時(shí)，越來越多的企業(yè)也開始和職校聯(lián)手培養(yǎng)人才，為智能化的設(shè)備提供“定制化”的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)。
技能藍(lán)領(lǐng)越來越稀缺
鄭敏告訴第一財(cái)經(jīng)記者，工廠里工作年限在5~8年的運(yùn)維工人，年薪高達(dá)30~50萬元。除此之外，做滿5年的員工，還能一次性獲得公司發(fā)放的50~100萬獎(jiǎng)金。
如此高薪的背后，需要作為行業(yè)“隱形冠軍”的實(shí)力和底氣，但更多的還是招工難帶給企業(yè)的漲薪壓力——“涉及到精密設(shè)備的操作工人，市場(chǎng)上本來就很少，難招的同時(shí)，培養(yǎng)一名熟練技工的費(fèi)用也很高，一旦流失，對(duì)于企業(yè)的損失更大”，鄭敏認(rèn)為，給出盡可能好的待遇，對(duì)企業(yè)來說是應(yīng)對(duì)招工的必然選擇。
不過，再高的待遇也只能在緊缺的供給中“搶”人。
稀缺向來是相對(duì)的，供需關(guān)系的不平衡以及供需之間的不匹配是根本原因。
招工難促使制造業(yè)加大了“機(jī)器換人”的速度和規(guī)模，而隨著制造業(yè)“機(jī)器換人”的規(guī)模越來越大，對(duì)于維護(hù)和運(yùn)作這些機(jī)器的技能藍(lán)領(lǐng)的需求則顯著激增。
蘇州明志科技股份有限公司（下稱“明志科技”，688355.SH）去年年5月登陸了科創(chuàng)板。該公司董事長(zhǎng)吳勤芳告訴第一財(cái)經(jīng)，現(xiàn)在招普通工人比較困難，但挑戰(zhàn)更大的是招更高一級(jí)的技術(shù)工人，即能夠操作一些自動(dòng)化和智能化設(shè)備的技能藍(lán)領(lǐng)。他們的崗位多數(shù)是巡視整個(gè)車間和生產(chǎn)線，在發(fā)現(xiàn)異常時(shí)能快速反應(yīng)，解決小問題，及時(shí)上報(bào)大問題，“這樣的技術(shù)工人尤其難找，供需越來越緊張”。
人力資本數(shù)據(jù)中心中智咨詢的《2022年一線藍(lán)領(lǐng)用工及薪酬管理調(diào)研》（下稱《調(diào)研》）顯示，83%的制造企業(yè)有不同程度的藍(lán)領(lǐng)用工荒問題，其中32%的企業(yè)常年存在用工荒及用工短缺問題，42%的企業(yè)特定時(shí)期會(huì)遭遇用工荒（如生產(chǎn)旺季）。
4月27日，在貴州省黔東南苗族侗族自治州岑鞏縣中等職業(yè)學(xué)校，學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室學(xué)習(xí)汽車修理技術(shù)。新華社
高科技制造、能源化工企業(yè)更多面臨常年的用工荒挑戰(zhàn)，而汽車制造、機(jī)械設(shè)備、消費(fèi)品制造企業(yè)以特定時(shí)期如生產(chǎn)旺季的用工荒挑戰(zhàn)為主。
作為半導(dǎo)體領(lǐng)域的科技企業(yè)，英諾賽科（蘇州）科技有限公司CFO鐘山告訴第一財(cái)經(jīng)，為了滿足逐步增加的產(chǎn)能需求，公司的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)將呈現(xiàn)倍數(shù)級(jí)別增加，產(chǎn)滿滿載的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)在700~800人左右。
鐘山坦言，半導(dǎo)體人才的需求與目前市場(chǎng)上的人才供應(yīng)是不對(duì)等的，這里的不對(duì)等包括人員規(guī)模和技能要求。
在明志科技的智能工廠里，現(xiàn)存的操作工人和同等規(guī)模的普通工廠相比，削減了至少三分之二的人工，剩下的都是可以管理多臺(tái)機(jī)器的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)。
吳勤芳提出，這些技術(shù)藍(lán)領(lǐng)經(jīng)常需要對(duì)自動(dòng)化的生產(chǎn)線及設(shè)備的改進(jìn)、完善提出建議，有時(shí)還需要做一些新裝置的調(diào)整測(cè)試，在這個(gè)過程中，一名成熟的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)扮演著重要的角色，他們不僅需要大專畢業(yè)且專業(yè)對(duì)口，而且還需要有若干年深入工廠的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
稀缺性和“高價(jià)值”相呼應(yīng)。
“我們自動(dòng)化程度最高的車間，按人均產(chǎn)出來算，一個(gè)車間的操作工人所產(chǎn)出的年產(chǎn)值高達(dá)300多萬元人民幣。而一般普通制造業(yè)，估計(jì)不到三分之一?！眳乔诜颊J(rèn)為，這既是技術(shù)藍(lán)領(lǐng)的高薪基礎(chǔ)，也是他們獲得成就感的來源之一。
在明志科技的工廠里，可以獨(dú)立上崗的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，月薪平均是普通工人的兩倍以上。級(jí)別高的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)很可能比級(jí)別低的工程師薪水還高。
為了留住成熟的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，榮泰電工更是為他們開出了高薪。除了30~50萬的年薪，并從去年開始做出了給滿5年的員工一次性發(fā)放50~100萬獎(jiǎng)金的慷慨承諾。
鄭敏強(qiáng)調(diào)，這是除了正常的年終獎(jiǎng)之外的額外獎(jiǎng)金，也叫企業(yè)年金。截至目前，公司已有近3成的員工拿到了這筆年金。
這大概算得上是制造業(yè)頂級(jí)的工資待遇了。背后是這家企業(yè)比同行業(yè)高出不少的盈利率。而多數(shù)利潤(rùn)沒有那么高的制造企業(yè)，也普遍給予技術(shù)藍(lán)領(lǐng)萬元左右的平均月薪。
中智《調(diào)研》顯示，2022年普通藍(lán)領(lǐng)（普工）年薪在8萬左右，市場(chǎng)高位水平在9-11萬之間；技能藍(lán)領(lǐng)（技工）年薪在10萬以上，市場(chǎng)高位水平在12-15萬之間。一些技能要求高的例如高科技制造（集成電路、電子制造、新材料）或自動(dòng)化程度高的企業(yè)（汽車零部件）高技能藍(lán)領(lǐng)年薪甚至高達(dá)15-20萬。
另外，2022年超六成企業(yè)對(duì)藍(lán)領(lǐng)人員有明確的調(diào)薪計(jì)劃，調(diào)薪率平均在6%-7%之間，一線藍(lán)領(lǐng)的差異化調(diào)薪趨勢(shì)明顯，部分企業(yè)針對(duì)關(guān)鍵績(jī)優(yōu)的藍(lán)領(lǐng)技能人員調(diào)薪率在10%-15%之間，少數(shù)企業(yè)甚至高達(dá)20%。
專門研發(fā)智能裝備、為企業(yè)提供自動(dòng)化方案的中科院自動(dòng)化所蘇州研究院院長(zhǎng)彭思龍對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，技術(shù)藍(lán)領(lǐng)和生產(chǎn)線上的普通工人相比，工作強(qiáng)度低不少。而且這并非吃青春飯的工作，不僅可以做到很大年齡，而且往往是“越做越值錢”，年紀(jì)大了更值錢。
在科創(chuàng)板上市的博眾精工科技股份有限公司（下稱“博眾精工”，688097）是工業(yè)自動(dòng)化裝備領(lǐng)域的科技創(chuàng)新企業(yè)。該公司人力資源中心主管郝大川告訴第一財(cái)經(jīng)，為了讓技術(shù)工人擁有更好的獲得感，他們把這些工種進(jìn)行了“命名重構(gòu)”和崗位新設(shè)置，其中裝配技術(shù)員、調(diào)機(jī)技術(shù)員，分別對(duì)應(yīng)交付技工、高級(jí)技工、FAE工程師、助理調(diào)試工程師，以此來改善制造業(yè)面臨的用工挑戰(zhàn)。
“因?yàn)檫@不完全是收入不夠高或工作環(huán)境不夠好等原因，而是現(xiàn)在年輕人的就業(yè)觀，不太愿意投身于實(shí)業(yè)。那我們的‘工匠’又從何而來？”郝大川表示。
“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)坐在工廠里挺輕松的，也有成就感，有能力保證設(shè)備的正常運(yùn)行?！?彭思龍說，年輕人不喜歡自己被叫作“工人”，所以現(xiàn)在也更多叫“運(yùn)維技師”，“聽著也是高大上的”。
企業(yè)與職校聯(lián)手“養(yǎng)人”
根據(jù)《“技能中國(guó)行動(dòng)”實(shí)施方案》，“十四五”時(shí)期，我國(guó)要新增技能人才4000萬人以上，技能人才占就業(yè)人員比例達(dá)到30%。
上述中智的《調(diào)研》顯示，企業(yè)引入自動(dòng)化/智能化生產(chǎn)后，對(duì)于一線藍(lán)領(lǐng)的用工需求發(fā)生變化，四成左右企業(yè)表示，對(duì)于普工的需求降低，而對(duì)于技工的需求提升，增幅一般在10%-20%左右，少數(shù)企業(yè)技工需求增加30%。目前市場(chǎng)上高技能人才的求人倍率（崗位空缺與求職人數(shù)的比率）長(zhǎng)期保持在2以上，一些自動(dòng)化智能化相關(guān)的緊缺技能崗位求人倍率甚至在10以上，符合企業(yè)要求的復(fù)合型技能藍(lán)領(lǐng)供不應(yīng)求，技能人才的培養(yǎng)和發(fā)展迫在眉睫。
在職業(yè)教育體系完善的同時(shí)，制造企業(yè)與各大職校的聯(lián)手合作變得順理成章。
彭思龍?zhí)岬搅诉@樣一個(gè)現(xiàn)象：為了幫助客戶培養(yǎng)能維護(hù)這些設(shè)備的高端藍(lán)領(lǐng)，他們與當(dāng)?shù)芈毿５娜瞬排囵B(yǎng)力度越來越大，以至于“賣到職校為師生提供實(shí)操訓(xùn)練的機(jī)器，就已形成了千萬級(jí)的小市場(chǎng)”。
在彭思龍看來，職業(yè)技術(shù)學(xué)院本身就需要跟市場(chǎng)緊密聯(lián)動(dòng)，隨著市場(chǎng)上對(duì)于人才的需求發(fā)生變化，培訓(xùn)的內(nèi)容也要進(jìn)行相應(yīng)且及時(shí)的調(diào)整。
而郝大川他們最主要的渠道，是前置崗前培訓(xùn)、通過和高校合作建立定向人才培養(yǎng)機(jī)制，“只有這種方式，才能形成源源不斷的人才供給，公司才會(huì)形成人才梯隊(duì)，才能可持續(xù)發(fā)展”。單是博眾精工一家企業(yè)，每年會(huì)有2000人次的“技術(shù)技能人才”參加上崗培訓(xùn)。這樣不僅僅是為企業(yè)本身培養(yǎng)，還能形成溢出效應(yīng)，讓新型技術(shù)技能工人在整個(gè)行業(yè)流動(dòng)，惠及高端裝備制造業(yè)。
按照鄭敏的說法，榮泰電工每年會(huì)新增100~200名技術(shù)藍(lán)領(lǐng)。平時(shí)定向培養(yǎng)人才的方式，就是跟高校對(duì)接，為對(duì)口的人才提供實(shí)習(xí)，“從開始接觸到工廠能用，時(shí)間跨度總共兩年”。在最后一年或者學(xué)期中間，企業(yè)會(huì)為學(xué)生們提供實(shí)習(xí)基地和實(shí)踐項(xiàng)目，并獲得相應(yīng)的基本收入。
英諾賽科則與當(dāng)?shù)睾屯馐〉穆毿６冀⒘撕献鳈C(jī)制，并專門成立了半導(dǎo)體學(xué)院。鐘山說，把企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與校園理論知識(shí)相結(jié)合，既縮短了企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間，也增加了學(xué)生的實(shí)際操作和動(dòng)手能力，有利于推動(dòng)半導(dǎo)體人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
聯(lián)想集團(tuán)自去年提出了讓“藍(lán)領(lǐng)”升級(jí)為“紫領(lǐng)”的計(jì)劃，旨在形成聯(lián)想教育、聯(lián)想供應(yīng)鏈和聯(lián)想公益基金會(huì)的協(xié)同合作，貫穿職業(yè)技能人才成長(zhǎng)的各個(gè)階段，從而形成符合智能制造要求的，既熟悉實(shí)際制造流程又了解相應(yīng)技術(shù)理論，兼具動(dòng)手操作能力和管理創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才，也即“紫領(lǐng)”人才。
“相當(dāng)于是給年輕的工人一個(gè)上大學(xué)的機(jī)會(huì)?！?聯(lián)想集團(tuán)在安徽合肥的全球最大PC研發(fā)制造基地聯(lián)寶科技公共事務(wù)總監(jiān)錢莉此前告訴第一財(cái)經(jīng)，從學(xué)歷提升，到職業(yè)資格認(rèn)證，再到技能競(jìng)賽、航海計(jì)劃、千人工匠計(jì)劃等等，聯(lián)想開展了一系列學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目，以支持和促進(jìn)年輕員工的成長(zhǎng)、成才。
除了企業(yè)自發(fā)的努力，鐘山也提出，希望政府部門要發(fā)揮導(dǎo)向作用，出臺(tái)更多的政策激勵(lì)一線技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，增加技術(shù)藍(lán)領(lǐng)的榮譽(yù)感及獲得感。同時(shí)把技能人才的定位更多授權(quán)于市場(chǎng)和企業(yè)，增加技術(shù)藍(lán)領(lǐng)認(rèn)證的靈活性。