居然之家公布的2021年中報(bào)顯示，今年上半年，公司營(yíng)收66.03億元，同比上升67.49%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)11.22億元，同比上升172.42%；基本每股收益0.17元，同比上升142.86%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~32.36億元，同比上升798.57%。
公告稱，營(yíng)收的上升是由于去年疫情給商戶減免，導(dǎo)致上年同期收入走低。隨著疫情得到有效防控和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，期內(nèi)營(yíng)收有大幅提升。同時(shí)，居然智能業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，使得營(yíng)收上升，也拉動(dòng)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額的上漲。
從居然之家公布的業(yè)績(jī)來看，作為全國(guó)規(guī)模最大的家居賣場(chǎng)，正從由疫情帶來的客流流失，以及減免租金帶來的經(jīng)營(yíng)壓力中，緩過神來。
比較明顯的是銷售數(shù)據(jù)的回歸。數(shù)據(jù)顯示，期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)銷售額（GMV）508.9億元，同比增長(zhǎng)155% 。其中家居賣場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售額464.4億元，同比增長(zhǎng)155%；自營(yíng)及IP業(yè)務(wù)銷售額21.1億元，同比增長(zhǎng)428% ；武漢中商銷售額23.4億元。
不過，從居然之家的開店速度來看，擴(kuò)展速度似乎在進(jìn)一步放緩。公告稱，截至6月30日，公司在全國(guó)門店數(shù)量為398個(gè)家居賣場(chǎng)，其中包括92個(gè)直營(yíng)賣場(chǎng)和306個(gè)加盟賣場(chǎng)，另外累計(jì)簽約門店數(shù)量達(dá)到723家。這意味著，今年上半年，居然之家只新開了21家門店。
去年末，居然之家公布了“千店”計(jì)劃，包括要在5年內(nèi)全國(guó)門店達(dá)到1000家、10年內(nèi)達(dá)到1500家，以及今年要完成100家店連鎖簽約目標(biāo)。
根據(jù)早前的信息，今年居然之家全年的開店目標(biāo)不低于70家。但從上半年的開店速度來看，和長(zhǎng)短期目標(biāo)之間，都還有一定距離。
相比之下，居然的線上營(yíng)銷和同城站，則是過去一整年重點(diǎn)鋪排的業(yè)務(wù)。去年初，居然之家的天貓同城站才只進(jìn)入5座城市，到今年中期末已經(jīng)進(jìn)入了130個(gè)城市，日均訪客量同比上升了33%。同城站所引導(dǎo)的成交達(dá)到47.5元，同比上升53%。
另外，門店借助淘寶直播等渠道開展的直播，超過1.7萬場(chǎng)，給門店帶來近10萬人的蓄客量。以百貨、購物中心和各類超市業(yè)務(wù)為核心的武漢中商，也通過上半年共計(jì)314場(chǎng)直播，帶來線上1.2億元的銷售。
可以看出，居然之家的在扭轉(zhuǎn)只重視線下門店的傳統(tǒng)，取而代之的是從線上導(dǎo)流至線下，甚至在線上即可完成交易。
事實(shí)上，自2018年阿里系以54億元入股以來，居然之家在數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的投入便日益增加。尤其是在疫情期間，對(duì)線上的大力投入也讓居然之家嘗到了甜頭，因此在數(shù)字化的道路上，居然之家顯然想走得更遠(yuǎn)。
公告顯示，上半年居然之家在數(shù)字化相關(guān)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)支出，已經(jīng)超過8500萬元。但更重要的是，居然之家的觸手，正在更加深入到細(xì)分領(lǐng)域。
2020年末，居然之家提出全面布局?jǐn)?shù)字化，啟動(dòng)大家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，發(fā)布了居然之家在設(shè)計(jì)、施工、材料采購、家居采購、物流配送和居家服務(wù)在內(nèi)的六大新業(yè)務(wù)賽道。
在過去半年多的時(shí)間里，六大業(yè)務(wù)的對(duì)應(yīng)平臺(tái)也在陸續(xù)上線，包括針對(duì)家裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的躺平設(shè)計(jì)家，以及今年6月，被稱為家居版“美團(tuán)”的洞窩APP的上線。
在洞窩APP上，包含了裝修基材輔料采購、智能家居、物流服務(wù)以及后家裝服務(wù)的平臺(tái)?？梢钥吹?，居然之家除了繼續(xù)在自己所擅長(zhǎng)的#p#分頁標(biāo)題#e#“搭平臺(tái)，給商戶賣貨”的領(lǐng)域上更網(wǎng)絡(luò)化，還進(jìn)入到智能家居、物流服務(wù)，以及家裝維修、保養(yǎng)等更細(xì)致的領(lǐng)域。
兩個(gè)APP平臺(tái)的上線，實(shí)際上涵蓋了家裝流程從設(shè)計(jì)、采購、施工到客戶的全流程，“野心”不再局限在做大賣場(chǎng)，而是進(jìn)一步成為覆蓋一體化家居需求的平臺(tái)。
然而，從“重線下”到“鋪線上”，居然之家并非沒有難度。居然之家在中報(bào)稱，與公司傳統(tǒng)家居業(yè)務(wù)相比，數(shù)字化業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式及風(fēng)險(xiǎn)可能有所不同，公司需要引進(jìn)更多數(shù)字化人才，以充實(shí)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。如果數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)展未達(dá)預(yù)期，可能對(duì)公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略落地、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，產(chǎn)生不利影響。
一邊是在線上的數(shù)字化領(lǐng)域的重金投入，一邊是線下門店仍需要進(jìn)一步擴(kuò)張，這對(duì)于居然之家的資金鏈而言，無疑是巨大的考驗(yàn)。
中報(bào)顯示，居然之家期內(nèi)到資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到67.92%，比去年末47.25%的資產(chǎn)負(fù)債水平，躥升近20個(gè)百分點(diǎn)，并攀升至自2017年以來的近五年最高點(diǎn)。
有投資者指出，家居產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，重線下體驗(yàn)，單純的線上很難對(duì)家居產(chǎn)業(yè)做數(shù)字化改造。而對(duì)于想在家居領(lǐng)域，同時(shí)打通線上線下，還要管好資金鏈的居然之家而言，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。