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K12在線教育轉(zhuǎn)型競爭力報(bào)告:誰將是“轉(zhuǎn)型之王”

研究團(tuán)隊(duì):21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)新教育課題組課題組負(fù)責(zé)人:王峰課題組成員:錢奕昀曹宵瀟李欣玥

  中辦、國辦近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱《雙減意見》)?!半p減”將改變K12在線教育行業(yè)生態(tài)。

  K12在線教育公司需要在定位、業(yè)務(wù)、技術(shù)三方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。定位方面,校外培訓(xùn)是學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,具有公益性。業(yè)務(wù)方面,高中輔導(dǎo)、素質(zhì)教育、成人職業(yè)教育是三大轉(zhuǎn)型方向,市場規(guī)模可達(dá)3600億元。技術(shù)方面,人工智能技術(shù)將超過直播技術(shù)成為K12在線教育的主要技術(shù)驅(qū)動力。

  在線教育市場不會消失,而是面臨如何繼續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的問題。報(bào)告根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一般理論,選取在線教育行業(yè)主要指標(biāo),嘗試考察學(xué)而思網(wǎng)校、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、VIPKID、火花思維等十家頭部在線教育公司的轉(zhuǎn)型競爭力。

  轉(zhuǎn)型競爭力:直播大班課模式保持競爭優(yōu)勢

  轉(zhuǎn)型競爭力,是對K12在線教育公司目前采取的教學(xué)模式,儲備的人力、資金等資源,“雙減”政策出臺前商業(yè)模型的驗(yàn)證情況,轉(zhuǎn)型后新業(yè)務(wù)的市場空間等綜合因素進(jìn)行考量后的結(jié)果?!半p減”對在線教育的不同教學(xué)模式影響不一,采取同一教學(xué)模式的不同公司的轉(zhuǎn)型競爭力也有強(qiáng)有弱。

  K12在線教育主要的教學(xué)模式有直播大班課、一對一、在線外教和啟蒙互動課?!半p減”政策出臺前,僅有直播大班課和在線外教公司取得過盈利,可被認(rèn)為商業(yè)模型經(jīng)過了驗(yàn)證。對于不同的教學(xué)模式,“雙減”政策的影響程度由強(qiáng)到弱依次是:在線外教>啟蒙互動課>一對一>直播大班課。

  ●直播大班課

  直播大班課模式是學(xué)科類K12在線教育的主流模式,直播比錄播可以帶來更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),大班課比小班課、一對一可以更好放大名師效應(yīng)。改造授課時(shí)間后,直播大班課模式能滿足“雙減”政策要求。

  ●一對一

  學(xué)科類一對一在線教育公司紛紛倒閉,頭部公司只剩下掌門1對1等,且虧損嚴(yán)重,說明商業(yè)模式尚未經(jīng)過驗(yàn)證,一旦資本停止“燒錢”,可持續(xù)性待考。一對一模式需要大量主講老師,限定價(jià)格后利潤空間逼仄,運(yùn)營能力不足的機(jī)構(gòu)將難以為繼。一對一模式難以保障標(biāo)準(zhǔn)化師資,且教師合規(guī)問題突出。義務(wù)教育階段學(xué)科類培訓(xùn)定位為公益性事業(yè)后,大量人才將退出該行業(yè),師資供給問題將加劇。

  ●啟蒙互動課

  語文、數(shù)學(xué)、英語等科目將叫停,只允許美術(shù)、書法、科學(xué)等素質(zhì)類內(nèi)容,且不允許以在線課程形式存在,只能以“盒子”等形式進(jìn)入家庭教育場景,市場空間將急劇萎縮?!半p減”政策出臺前,啟蒙互動課以錄播課+輔導(dǎo)形式運(yùn)營,用戶黏性低,頭部公司虧損嚴(yán)重,商業(yè)模式尚未被驗(yàn)證。

  ●在線外教

  外教將被禁止在境外直播授課,在線外教課將改為境內(nèi)外教在線課、中教在線課,一方面,外教供給大量減少,另一方面,學(xué)齡前用戶消失,在線外教行業(yè)可能無法獨(dú)立存在,而是被整合進(jìn)K12在線教育公司,成為滿足用戶特定需求的一種服務(wù)。

  在具體公司層面,K12在線教育公司轉(zhuǎn)型將遵循企業(yè)轉(zhuǎn)型一般規(guī)律,按照“資源-能力-行業(yè)內(nèi)地位提升-產(chǎn)業(yè)定位”(Resource-Capability-Structure-Production,簡稱RCSP)的范式,即企業(yè)根據(jù)內(nèi)部資源能力要素,行業(yè)外部環(huán)境等要素狀況,通過行業(yè)的搜索、尋優(yōu)等過程,確立企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢所在。

  報(bào)告根據(jù)RCSP范式設(shè)置K12在線教育公司轉(zhuǎn)型的若干指標(biāo),以星級形式對目前頭部公司的轉(zhuǎn)型競爭力進(jìn)行了評估。

  定位轉(zhuǎn)型:“燒錢”的產(chǎn)業(yè)向公益性行業(yè)轉(zhuǎn)型

  校外培訓(xùn)具有公益屬性,義務(wù)教育線上線下學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu)。注冊登記后,還會從關(guān)聯(lián)交易、限制價(jià)格等方面限制良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。#p#分頁標(biāo)題#e#

  自從1996年國內(nèi)首家中小學(xué)網(wǎng)校北京101網(wǎng)校誕生開始,在線教育就以公司形式運(yùn)營。在一些地方,北京四中網(wǎng)校分校、北京101網(wǎng)校分校雖然注冊登記為民辦非企業(yè)單位,但這些網(wǎng)校分校并非在線教育機(jī)構(gòu),其設(shè)立時(shí)的主要業(yè)務(wù)是銷售網(wǎng)校充值服務(wù)卡,及開展線下校外培訓(xùn)?!半p減”落地后,國內(nèi)或?qū)⑹状纬霈F(xiàn)在線教育非營利性機(jī)構(gòu)。

  非營利性民辦學(xué)校禁止舉辦者取得辦學(xué)收益。以往,這條規(guī)定形同虛設(shè),這是因?yàn)榕e辦者可以通過關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移辦學(xué)收益。

  將于2021年9月1日起施行的《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》規(guī)定,實(shí)施義務(wù)教育的民辦學(xué)校不得與利益關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易,并要求加強(qiáng)對其他民辦學(xué)校關(guān)聯(lián)交易的審查。這意味著,開展小學(xué)、初中業(yè)務(wù)的K12在線教育公司要注冊為非營利機(jī)構(gòu),不能取得辦學(xué)收益,不能對外變相轉(zhuǎn)移辦學(xué)收益。對于普遍引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,要求高額資本回報(bào)的在線教育公司來說,商業(yè)價(jià)值消失。

  校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還可以在周一至周五放學(xué)后組織培訓(xùn),實(shí)際意義僅在于維持業(yè)務(wù)穩(wěn)定,為成功轉(zhuǎn)型爭取時(shí)間并保留人才,且學(xué)科類培訓(xùn)將實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),一旦運(yùn)營能力不足,還會造成財(cái)務(wù)損失。因此,逐漸縮減并放棄義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)是最佳選擇。

  義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型方向是助力校內(nèi)教育?!蛾P(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)線上教育教學(xué)資源建設(shè)與應(yīng)用的意見》提出,探索建立“政府主導(dǎo)、社會參與、競爭提供、擇優(yōu)遴選”的機(jī)制。《教育信息化2.0行動計(jì)劃》提出,積極鼓勵(lì)企業(yè)投入資金,提供優(yōu)質(zhì)的信息化產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)多元投入、協(xié)同推進(jìn)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能再造一個(gè)教育系統(tǒng),而是要放棄培訓(xùn)定位,為校內(nèi)教育提供技術(shù)、資源。

  《雙減意見》明確提出,學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資,嚴(yán)禁資本化運(yùn)作。這意味著,已在美國、香港地區(qū)上市的在線教育公司需要剝離義務(wù)教育學(xué)科類校外培訓(xùn)資產(chǎn)或退市。

  近年來,K12在線教育市場突飛猛進(jìn)。據(jù)弗若斯特沙利文統(tǒng)計(jì),中國K12在線教育市場規(guī)模自2015年的32億元增長至2019年的670億元(單位人民幣,下同),復(fù)合年增長率為114.7%。2020年新冠肺炎疫情影響下,K12在線教育市場爆炸式增長,規(guī)模約為1687億元。

  “雙減”落地后,義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn)、學(xué)齡前、在線外教、拍照搜題等在線教育市場將急劇萎縮或消失,K12在線教育公司必須拓展新的業(yè)務(wù)。報(bào)告認(rèn)為,高中輔導(dǎo)、素質(zhì)教育、成人職業(yè)教育是三個(gè)最易轉(zhuǎn)型的賽道,且擁有較大市場空間。綜合第三方數(shù)據(jù),三大賽道的市場規(guī)??蛇_(dá)3600億元。

  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之高中輔導(dǎo):頭部公司競爭力難分伯仲

  根據(jù)《雙減意見》,高中階段仍可以在國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織培訓(xùn)。有調(diào)研顯示,北京市超過80%的高中生接受校外培訓(xùn)或家教;但傳統(tǒng)線下校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量卻良莠不齊。K12在線教育公司可以最大化發(fā)揮名師效應(yīng),提高市場占有率。2020年,全國普通高中在校生人數(shù)2494萬,占小初高在校生總?cè)藬?shù)的13.8%。由于高中生輔導(dǎo)的市場滲透率較高,且價(jià)格較高,根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)估算,高中輔導(dǎo)市場規(guī)模約300億元。

  ●名師爭奪戰(zhàn)決定公司未來實(shí)力

  以2021年暑假上架課程的高中主講教師為指標(biāo),可以發(fā)現(xiàn),高途課堂最為重視高中市場,上架課程的教師人數(shù)最多,為75人;網(wǎng)易有道精品課上架教師人數(shù)37人,占全部備案教師人數(shù)的比例高達(dá)58.7%;猿輔導(dǎo)從2020年開始出現(xiàn)一定的教師流動,多名授課多年的高中教師出走或轉(zhuǎn)為教研,但上架教師人數(shù)仍有70人;新東方在線由于科目眾多,上架教師人數(shù)最少,占全部備案教師人數(shù)的比例最小。

  名師化是頭部公司高中課程的普遍特點(diǎn),但不同公司的教師策略也有不同。學(xué)而思和新東方是國內(nèi)校外培訓(xùn)行業(yè)的“黃埔軍?!?,多年來源源不斷地對外輸送人才,但其強(qiáng)大的品牌號召力和師訓(xùn)能力能夠保證人才供給。學(xué)而思網(wǎng)校和新東方在線的高中教師大多數(shù)來自體系內(nèi)部,其中主要來自線下學(xué)校。學(xué)而思網(wǎng)校注重年輕人才培養(yǎng),每年大量招收清華、北大優(yōu)秀畢業(yè)生,其清北畢業(yè)的高中教師人數(shù)最多。

  其余幾家頭部公司從學(xué)而思、新東方引進(jìn)了大量人才,此外,還從其他知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、公辦高中引進(jìn)人才。猿輔導(dǎo)從公辦高中引進(jìn)的教師最多。高途課堂從校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)的教師最多,且教學(xué)經(jīng)驗(yàn)普遍豐富。

  總體上,頭部K12在線教育公司的高中主講教師群體呈現(xiàn)高學(xué)歷、名校畢業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)成果突出等特征,各家實(shí)力難分伯仲,未來名師的流動性將加大,從而直接打破公司競爭的均衡。

  高中市場其實(shí)還有廣闊空間,K12在線教育公司可以從產(chǎn)品上開拓新高考產(chǎn)業(yè)鏈,從用戶群體上開拓中職生市場。#p#分頁標(biāo)題#e#

  ●新高考產(chǎn)業(yè)鏈前后端均可發(fā)力

  新高考產(chǎn)業(yè)鏈的市場需求包括:

  試點(diǎn)地區(qū)高中學(xué)校實(shí)行走班制,化學(xué)、生物、思想政治、地理、信息技術(shù)等科目的教師需求增加,短期難以供給足夠的高水平教師;綜合素質(zhì)評價(jià)在新高考錄取中的重要性提升;考生志愿填報(bào)和生涯規(guī)劃需求不斷增加。

  相應(yīng)的產(chǎn)品供給空間有:

  K12在線教育公司可以與高中學(xué)校合作,通過雙師課堂、專題微課等形式輸送師資、教研,并提供師資培訓(xùn)等服務(wù);為學(xué)生提供綜合素質(zhì)評價(jià)的課程、服務(wù)將成為專門市場;2021年高考結(jié)束后,學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、高途課堂等都推出了高考志愿填報(bào)課程、活動,猿輔導(dǎo)上線了高考志愿填報(bào)系統(tǒng),基于AI技術(shù)為考生提供數(shù)據(jù)分析;今后,高考志愿咨詢將融入生涯規(guī)劃服務(wù),成為高中常規(guī)性課程。

  ●長期被忽視的中職生“藍(lán)?!笔袌?/p>

  2020年,全國共有中等職業(yè)學(xué)校9865所,招生627.56萬人,在校生1628.14萬人。在校生人數(shù)占當(dāng)年高中在校生總?cè)藬?shù)的39.4%。在普職比大體相當(dāng)?shù)恼呦拢磥硪欢螘r(shí)間,我國中職生仍將維持很大規(guī)模。

  根據(jù)中國發(fā)展研究基金會調(diào)研,中職生大多是中考的失利者,他們的基礎(chǔ)文化知識特別薄弱。中職教育不應(yīng)以就業(yè)為唯一導(dǎo)向,要注重學(xué)生的基礎(chǔ)知識積累與全面發(fā)展,實(shí)施高中階段教育同等學(xué)力。目前,職業(yè)教育發(fā)展通道已經(jīng)順暢,中職生考入高職院校不再受比例限制。未來,中職學(xué)校的語文、數(shù)學(xué)、外語、信息技術(shù)等基礎(chǔ)文化學(xué)科將加強(qiáng),并成為職教高考的內(nèi)容,這給面向中職生的學(xué)科類校外培訓(xùn)提供了廣闊的市場。

  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之素質(zhì)教育:創(chuàng)新有賴于技術(shù)進(jìn)步

  服務(wù)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,是“雙減”工作的重要主題。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)核算,2020年以素質(zhì)教育為主的中國低幼在線教育市場規(guī)模達(dá)632億元,近三年年均復(fù)合增長率達(dá)102%。

  “雙減”之后,在線素質(zhì)教育出現(xiàn)的發(fā)展機(jī)遇包括:

  學(xué)科類培訓(xùn)減量后,素質(zhì)類培訓(xùn)將填補(bǔ)其市場空間。隨著藝術(shù)、體育進(jìn)中考,勞動教育成為“必修課”,素質(zhì)類培訓(xùn)將成為剛需,市場滲透率將提高。

  在線教育公司擁有豐厚的人才、資源、技術(shù)儲備,搭建了成熟的教研、教學(xué)、輔導(dǎo)、營銷中臺,有利于順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  在線素質(zhì)教育普遍采取“錄播課+練習(xí)+輔導(dǎo)”模式,授課時(shí)間緊湊,練習(xí)和輔導(dǎo)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行,不需要固定時(shí)間,用戶體驗(yàn)感較好。

  近期,在線教育公司紛紛上線了戲劇、口才、益智、圍棋、學(xué)習(xí)力等素質(zhì)類課程。在線素質(zhì)教育的發(fā)展方向是:

  為了留住學(xué)齡前用戶,也為了開拓新的產(chǎn)品,在線素質(zhì)教育需要改變在線授課的產(chǎn)品形式?!昂凶印碑a(chǎn)品將會較有競爭力,一方面,可以弱化課程標(biāo)簽,強(qiáng)調(diào)動手實(shí)踐能力;另一方面,可以切入家庭教育場景,開創(chuàng)更多品類。

  進(jìn)校存在巨大市場空間,中小學(xué)校普遍開展的“5+2”課后服務(wù)需要引入外部優(yōu)質(zhì)教育資源。進(jìn)校業(yè)務(wù)還有成熟的商業(yè)模式,可以提供穩(wěn)定收入。

  “雙減”落地伊始,頭部K12在線教育公司紛紛推出編程課,更廣泛的STEM賽道將爆發(fā),一方面,STEM教育與學(xué)科類教育接近,有助于提升學(xué)業(yè)成績,另一方面,線下STEM教育質(zhì)量則參差不齊,給線上機(jī)構(gòu)反超機(jī)會。

  在線素質(zhì)教育的發(fā)展很大程度上依賴于技術(shù)的進(jìn)步,人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于書法、音樂、美術(shù)等課程體驗(yàn)感和效果的提升,并有利于形成標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)方式,進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)教育的剛需。隨著AR、VR技術(shù)的突破,可穿戴設(shè)備將應(yīng)用于科技類、體育類、勞動實(shí)踐類課程,從而打破在線學(xué)習(xí)的障礙。

  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之職業(yè)教育:定位終身學(xué)習(xí)新藍(lán)海#p#分頁標(biāo)題#e#

  職業(yè)教育市場廣闊。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,在線職業(yè)教育市場規(guī)模逐年增長,2019年市場規(guī)模增至2718.9億元。

  非學(xué)歷職業(yè)教育主要包括IT、財(cái)會、公考、考研、教師、駕照、醫(yī)藥資格證、實(shí)用語言等。單個(gè)市場規(guī)模有限,但用戶可報(bào)名多門課程。因此,在線職業(yè)教育公司大多打造一站式學(xué)習(xí)平臺,以直播大班課模式放大名師效應(yīng)。

  在線教育公司需要將目標(biāo)市場從職業(yè)教育擴(kuò)大到終身學(xué)習(xí),從而創(chuàng)新產(chǎn)品,擴(kuò)大用戶群體。創(chuàng)新方法論在于“破界”:

  打破線上線下邊界。直播大班課模式可以放大名師效應(yīng),APP題庫、詞典等可以利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí),在線職業(yè)教育公司也需要線下獲客,搭建用戶社群,開展運(yùn)營活動。

  打破To B和To C市場邊界。職場新人接受職業(yè)技能培訓(xùn),既有利于自身成長,也有利于雇主競爭力提升。雇主為職場新人購買職業(yè)技能培訓(xùn)將越來越普遍。在線職業(yè)教育公司應(yīng)開拓To B市場,開發(fā)定制化課程。

  打破學(xué)歷與非學(xué)歷教育邊界。在線職業(yè)教育公司應(yīng)推動高等教育改革,搭建平臺,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,為教育資源薄弱的高校引入先進(jìn)課程和技術(shù),推動高校與平臺學(xué)分互認(rèn),打破高校“圍墻”。

  技術(shù)轉(zhuǎn)型:人工智能成為行業(yè)助推器

  在線教育的發(fā)展離不開技術(shù)的進(jìn)步。在過去5年左右的時(shí)間里,頭部K12在線教育公司都是隨著直播技術(shù)的成熟而形成了目前的商業(yè)模式。人工智能是另外一個(gè)重要的技術(shù),近年來,人工智能技術(shù)主要服務(wù)自身的教育場景,比如識別學(xué)生的面部表情來分析他們在課堂上的參與度,識別學(xué)生的手勢來加強(qiáng)直播課程的互動,識別學(xué)生的語音來分析并糾正他們的英語發(fā)音等。

  在線教育技術(shù)也會隨在線教育定位的轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。“雙減”落地之后,校外培訓(xùn)定位為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,意味著義務(wù)教育階段直播課程將大量減少,學(xué)校將成為學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地。相應(yīng)的,直播技術(shù)仍將繼續(xù)發(fā)展,但在線教育人工智能技術(shù)將迎來更大發(fā)展。

  校外培訓(xùn)將不再是國家教育體系之外的另一個(gè)教育體系,而是將與政府部門、學(xué)校、社會團(tuán)體一道,搭建起“平臺+教育”的數(shù)字教育公共服務(wù)新生態(tài),實(shí)現(xiàn)教學(xué)平臺、資源平臺、管理平臺的互通、銜接與開放,面向全網(wǎng)絡(luò)、全場景、全流程提供智慧教學(xué)、資源共享、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校、精準(zhǔn)幫扶等數(shù)字化服務(wù)。

  在智慧課堂里,VR/AR支持的教學(xué)有更深的沉浸感、更豐富的交互手段,教師教學(xué)將得到多設(shè)備支持,學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)會自動化采集,項(xiàng)目制學(xué)習(xí)可以克服“滿堂灌”式教學(xué)法的弊端,精準(zhǔn)化教學(xué)下學(xué)生的個(gè)性化需求得到更好滿足。

  在家庭中,人工智能技術(shù)應(yīng)用于教育硬件,可以把學(xué)生的作業(yè)、復(fù)習(xí)、自學(xué)數(shù)據(jù)與課堂數(shù)據(jù)打通,形成個(gè)性化學(xué)習(xí)的閉環(huán)。

  在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,AI、VR/AR可以支持文化課之外的實(shí)踐性課程教學(xué),從而大大豐富校外培訓(xùn)市場。(本文為《K12在線教育轉(zhuǎn)型發(fā)展研究報(bào)告》節(jié)選)