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他們割了一盤1億人的韭菜

  2016年,美團(tuán)10號(hào)員工沈鵬出來創(chuàng)業(yè)。

  最先做的是“水滴互助”,口號(hào)是“人人為我,我為人人”。

  聽起來很慈善、很公益,又因?yàn)槎嗄陙泶蟛》地毜年幱盎\罩在中國人頭頂,響而應(yīng)之者千千萬。

  那年網(wǎng)絡(luò)互助還是流量洼地,沈鵬29,兇猛后生有極好的嗅覺,聞得到別人聞不到的機(jī)會(huì)。

  有美團(tuán)身份鍍金,騰訊、IDG都趕來投資注血,一眾投資人眾星捧月,水滴公司成了網(wǎng)絡(luò)互助藍(lán)海中的明星。

  僅4年,用戶干到了1億多。

  五年來,多少人懷著“人人為我,我為人人”的期望加入水滴互助,人們相信群體的善意,大家庭般的互幫互助,相信今天我?guī)椭藙e人,我為人人,他日別人也會(huì)在我大病的危難時(shí)幫助我,人人為我。

  就在2021年3月底,水滴公司IPO前夕,水滴公司宣布關(guān)閉“水滴互助”這一監(jiān)管不明的風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)剔除,一切期望戛然而止。

  敢情我之前的“互助”全都變成了“捐助”?

  2

  傳統(tǒng)保險(xiǎn)本質(zhì)是一個(gè)有出口和入口的循環(huán)資金池,為了壯大和維護(hù)這個(gè)資金池,要耗費(fèi)巨大的成本,為了盈利,保險(xiǎn)公司收取高昂的服務(wù)費(fèi),定下昂貴的投保價(jià)格。

  網(wǎng)絡(luò)互助模式本是一種打破了保險(xiǎn)相對(duì)低效、高產(chǎn)品成本的創(chuàng)新模式,本質(zhì)是社會(huì)共濟(jì)?!癙2P”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)更加提升了它的效率和廣度——認(rèn)同這些理念,就是是許多網(wǎng)絡(luò)互助初創(chuàng)時(shí)的初心。

  水滴公司以網(wǎng)絡(luò)互助起家,而以拋棄網(wǎng)絡(luò)互助投入傳統(tǒng)保險(xiǎn)的陣營,追逐IPO,終于成為了網(wǎng)絡(luò)互助的“叛徒”。

  是啊,誰叫網(wǎng)絡(luò)互助不掙錢呢?

  5年來,水滴公司通過網(wǎng)絡(luò)互助聚集了1億多的用戶,我稱之為“公益韭菜”。

  4月17日,水滴公司向美國紐交所沖刺IPO,招股書明明白白寫著,用戶數(shù)在2018年-2020年間呈指數(shù)級(jí)增長。這些用戶中的許多人成為了水滴公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品消費(fèi)者,三年間累計(jì)購買保險(xiǎn)用戶人數(shù)分別約為170萬、880萬和1920萬,通過水滴保險(xiǎn)市場產(chǎn)生的首年保費(fèi)(FYP)分別為9.72億元、66.68億元和144.26億元。

  IPO招股書寫著,水滴公司2020年保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)收入26.95億元,占比89.1%。也就說,這些公益韭菜在水滴公司上購買保險(xiǎn)產(chǎn)品,占到它收入的近九成。

  沈鵬曾在一次接受專訪時(shí)說,“做眾籌和互助,能幫助我們更精準(zhǔn)的獲得用戶。

  他說這話時(shí)是2020年8月,靠公益圈用戶,靠賣保險(xiǎn)賺錢,水滴公司賺錢路子已經(jīng)很明確。

  銀保監(jiān)會(huì)副主席肖遠(yuǎn)企4月16日說,慈善就歸慈善,如果打著互助旗號(hào)從事金融業(yè)務(wù)、從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就偏離了互助本身的性質(zhì)。

  說的是你們嗎?

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  這是收割者最好的時(shí)代。#p#分頁標(biāo)題#e#

  2019年,一個(gè)小小的數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司巧達(dá)科技,僅靠寫些爬蟲程序、收買些企業(yè)賬戶,就從中國的招聘網(wǎng)站,空手套白狼收割2.2億自然人的簡歷。是當(dāng)時(shí)全國近1/4的勞動(dòng)力人口簡歷信息。

  別看海量數(shù)據(jù),但門檻很低啊,只是幾行代碼的事。

  沒有比病患更危急的需求,沒有比悲憫更泛濫的號(hào)召力。網(wǎng)絡(luò)互助更是,水滴公司和輕松集團(tuán),也可以用一個(gè)人人為我,我為人人的公益理念,聚起億萬用戶的流量池,賣高度相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,然后一則公告宣布關(guān)閉大吉。

  與其叫精準(zhǔn)獲客,不如叫精準(zhǔn)培育,精準(zhǔn)收割。

  2019年時(shí),時(shí)代周報(bào)的記者曾發(fā)現(xiàn)水滴籌的地推人員在醫(yī)院引導(dǎo)患者發(fā)起籌款,他們掃樓勸募、隨意填寫募捐金額、模板化撰寫求助故事、通過引導(dǎo)患者籌款賺取提成等。

  而醫(yī)院保安一語道出了真相:“這是病房,不是你做交易的地方。

  生意就是生意,不寒磣;公益就是公益,也無需低調(diào)。而以公益之名圈地、占領(lǐng)市場,公益就變成工具,目的一達(dá)到,工具就無用了。

  當(dāng)他們豎起互助大旗,左手公益,右手鐮刀,看世界都是韭菜園。