原標題：老板排隊被挑，年輕人為什么不愿進工廠了？
按照傳統(tǒng)習慣，元宵節(jié)一過，新年就算過完，各行各業(yè)就要開門復工了。然而，今年一些企業(yè)老板卻犯了愁——想要“開工大吉”，卻招不到工人。在廣州市一條3公里長的街道上，制衣廠老板排成長隊，等候工人的挑選。一些老板抱怨，現(xiàn)在的年輕人不愿意進工廠。他們天天都要出門招工，但仍然招不到足夠的工人。
乍一看，這則新聞顛覆了很多人的習慣認知。長期以來，在勞動力過剩的背景下，勞動力市場都是“人找工作”，而不是“工作找人”。各地的招聘會都是人頭攢動的景象，新聞報道里也不時可見“多少多少人爭奪一個崗位”的激烈競爭。
然而，近些年來勞動力市場已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。在總體供給仍然充裕的同時，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的供需關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了分化。整體來說，腦力勞動的工作崗位，勞動力仍然供過于求。典型表現(xiàn)就是大學畢業(yè)生連續(xù)多年都遭遇“求職難”。但在體力勞動的工作崗位方面，就經(jīng)常出現(xiàn)勞動力供不應求的情況了。沿海地區(qū)的勞動密集型工廠不時面臨“招工難”問題，在建筑、家政服務等行業(yè)，從業(yè)人口年齡老化、“招工難”問題也不時顯現(xiàn)。
制衣廠的“招工難”尤為突出。近些年來，由于招不到足夠多的工人，哪怕有訂單，也有生產(chǎn)能力，珠三角地區(qū)不少制衣廠都無法滿負荷生產(chǎn)，從而導致整體的生產(chǎn)經(jīng)營大受影響。有一些制衣廠甚至因為招不到工人關(guān)門了事。究其原因，企業(yè)的說法集中于“年輕人要自由”，他們哪怕前來應聘，也傾向于接受打散工的形式，干半天歇半天，或者干三五天又休息幾天，不愿接受固定工時和上下班紀律的約束。至于工人，他們羅列的原因就更多了。一些受訪的年輕人抱怨：一是制衣廠報酬低，老板宣稱“月入過萬”，其實需要每天超長時間工作，無論計時還是計件，單位薪資都偏低；二是工作環(huán)境差，“招工難”的企業(yè)大多規(guī)模小，甚至是家庭式小作坊，設施簡陋、工作環(huán)境差，存在噪音、粉塵等污染問題；三是缺乏保障和發(fā)展前景，一些民營制衣廠一般只給付勞務報酬，沒有建立正規(guī)的勞動用工制度，沒有“五險一金”之類的社會保障，員工也很難獲得發(fā)展前景；最后就是紀律嚴格，在流水線上勞動生產(chǎn)的員工必須嚴格遵守工作紀律，沒有主動分配工作時間、掌握工作節(jié)奏的自由，這也是令很多年輕人望而生畏的關(guān)鍵因素。
除了企業(yè)本身的特點之外，一些新的工作機會不斷涌現(xiàn)，也影響著求職者的擇業(yè)行為。比如，電商行業(yè)發(fā)展迅猛，快遞員、外賣員等工作崗位用工量大增。與傳統(tǒng)制衣廠的流水線工作相比，這些新崗位更有彈性，勞動者享有更多的自由度和靈活性。哪怕兩者的薪資待遇水平相當，前者也比后者更加具有吸引力。
在改革開放初期，借助國內(nèi)充沛的勞動力資源和成本優(yōu)勢，“兩頭在外、來料加工”的生產(chǎn)經(jīng)營模式極具市場競爭力。隨后，這種模式的勞動密集型企業(yè)在沿海地區(qū)遍地開花。然而，經(jīng)過四十多年的經(jīng)濟和社會發(fā)展，這種企業(yè)經(jīng)營模式正面臨著巨大的壓力。勞動力供求關(guān)系所發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化，使其遭遇的“招工難”問題愈演愈烈。老板天天上街、排隊招人的做法顯然很難持續(xù)。在過去，這些企業(yè)贏得市場競爭的利器之一就是勞動力成本優(yōu)勢，但隨著勞動力供應出現(xiàn)短缺，這個成本優(yōu)勢也會逐步流失。事實上，如果企業(yè)按照規(guī)范用工的要求，建立規(guī)范的用工制度和薪酬待遇制度，為員工完善社會保障等福利待遇，他們目前已經(jīng)被攤得很薄的利潤，就有可能更加所剩無幾，甚至徹底無利可圖了。
低端產(chǎn)業(yè)要努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，這已經(jīng)是一個老生常談的話題。如果企業(yè)自身沒有足夠的動力和能力去實現(xiàn)，那么市場就會以倒逼的方式促使它們實現(xiàn)，或者在市場競爭中將其淘汰出局。一個行業(yè)、一家企業(yè)固步自封，其他行業(yè)、其他企業(yè)卻在不斷變化發(fā)展，當勞動者有了更多選擇，他們就會“用腳投票”。與其抱怨年輕人不愿意進自己的工廠，還不如好好找找原因、想想辦法，努力增加自家工廠對年輕人的吸引力。