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華為手機出貨量或?qū)⑾陆?0%,只能靠養(yǎng)豬自救?

文|AI財經(jīng)社 張夢依

  編輯|楊潔

  2020年對于華為而言,是個異常艱難的年份。疫情黑天鵝突襲疊加美國封殺令,讓華為收入“頂梁柱”之一的手機業(yè)務(wù)銷量暴跌。而2021年的開局,或許更難。

  2月19日,有消息稱,華為供應(yīng)商已接到通知減產(chǎn),華為預(yù)計今年手機出貨量將下降逾60%至7000萬臺左右。在此之前,華為2020年第四季度的手機出貨量已經(jīng)跌去四成。

  重重壓力下,華為只能開始花式的“自救行為”。這也包括了日前它公布的通過“智能養(yǎng)豬方案”,進入養(yǎng)豬行業(yè)。除了養(yǎng)豬行業(yè)外,華為還成立了一百多個研究所和聯(lián)合實驗室,包括煤炭、機場、港口等應(yīng)用型實驗室,致力于為各行各業(yè)提供數(shù)字服務(wù)和軟件系統(tǒng)。

  華為作為一家科技巨頭,在遭遇了危機之后,進軍“養(yǎng)殖業(yè)”成為選擇之一。華為“自救”行為的背后,新的增長點又在哪里?

  手機業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)

  在疫情和美國禁令的雙重打擊下,華為的手機業(yè)務(wù)正遭受重創(chuàng)。2月19日,有消息傳出,華為手機供貨商反映已被通知減產(chǎn),華為預(yù)計今年手機出貨量將下降逾60%至7000萬臺左右;華為在2021年的智能手機零件訂單降幅也超過60%。對此,目前華為還暫無回應(yīng)。同時,根據(jù)媒體報道,華為手機供應(yīng)鏈公司也證實,已逐步向華為P50系列手機供應(yīng)零部件,但訂單比往年要少,且供貨時間有所延后。

  IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示,2020年全年華為手機的出貨量為1.89億部,同比下降了21.5%。根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù),2020年第四季度華為手機的出貨量為3200萬臺,相比去年第四季度的5600萬部,下降了42%。

  根據(jù)華為的業(yè)績報告,華為的業(yè)務(wù)模塊主要由運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)三部分構(gòu)成,以手機為代表的消費者業(yè)務(wù)是華為收入的重要組成部分。根據(jù)華為2020年半年報披露,上半年公司實現(xiàn)銷售收入4540億元人民幣,其中消費者業(yè)務(wù)收入為2558億元人民幣,占據(jù)了總銷售收入的半壁江山。截至前三季度,華為累計實現(xiàn)的銷售收入同比增速已降至9.9%,凈利潤率8%,較上半年的9.2%有所下滑。

  隨著2020年美國封殺的升級,華為在芯片供應(yīng)上遭受了前所未有的挑戰(zhàn)。此前,市場調(diào)研機構(gòu)Gartner公布了2020年前十大半導(dǎo)體買家,蘋果以11.9%的市場占有率位居第一,三星電子緊跟其后,市占率達到8.1%,而華為2020年半導(dǎo)體支出卻同比下降23.5%,在前十大買家中跌幅最大。

  在去年8月,華為方面就表示,華為自研的麒麟芯片將在9月15日后無法再生產(chǎn)。華為在去年10月發(fā)布的Mate 40手機,也成為麒麟高端芯片的“絕唱”。華為馬不停蹄在禁令生效前備貨,包括臺積電為華為追加生產(chǎn)了800萬顆芯片,加上華為此前的庫存,保證了華為Mate 40的上市。但業(yè)界對于華為手機的產(chǎn)能估計也并不樂觀。第一手機界研究院院長孫燕飚當時曾預(yù)測,Mate 40的產(chǎn)能“樂觀估計大約也是在Mate 30的三分之二左右”。

  從去年9月開始,華為手機的貨源也開始日趨緊張。2020年11月,華為整體出售了榮耀手機業(yè)務(wù),以應(yīng)對手機芯片供應(yīng)不足的問題。但在芯片存貨不斷消耗下,華為的高端手機業(yè)務(wù)也仍然在承受巨大的壓力。

  手機業(yè)務(wù)急踩剎車的同時,華為的運營商業(yè)務(wù)海外發(fā)展也遇阻。此前業(yè)內(nèi)曾有傳言稱,華為可能將出售華為Mate手機和P系列手機業(yè)務(wù)。對此,任正非日前在采訪中表示,華為不會出售終端業(yè)務(wù)。但華為也不得不尋求手機業(yè)務(wù)之外新的增長點。在繼續(xù)保持對海思的投資、在半導(dǎo)體領(lǐng)域進行布局、推動鴻蒙操作系統(tǒng)和HMS生態(tài)的建設(shè)外,華為也開始將業(yè)務(wù)觸角伸向更廣泛的領(lǐng)域,利用AI技術(shù)和云服務(wù)為其他行業(yè)提供智慧設(shè)備和解決方案。其中最具話題性的,無疑是“華為智慧養(yǎng)豬”。

  華為為什么選擇了“養(yǎng)豬”?

  近日,華為機器視覺領(lǐng)域總裁段愛國在微頭條爆料稱,華為機器視覺推出了“智慧養(yǎng)豬方案”。段愛國指出,養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展方向是數(shù)字化、智能化和無人化,而華為機器視覺要在智慧養(yǎng)豬上發(fā)力,解決方案已經(jīng)做好了,要用智慧之眼感知萬物,AI使能養(yǎng)豬智能升級。

  據(jù)了解,這一整套養(yǎng)豬系統(tǒng),包括儀表盤監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化管理,支持AI識別、AI學(xué)習(xí)、AI預(yù)測、AI決策等,還通過標準化和程序化,可以實現(xiàn)全感知監(jiān)控、機器人巡檢和自動/遠程控制。也即是說,華為要用機器和AI替代人力,對豬進行生長過程的“監(jiān)管”。#p#分頁標題#e#

  華為跨界養(yǎng)豬消息傳出,立刻引發(fā)了熱議。有微博網(wǎng)友認為,華為推出的智慧養(yǎng)豬方案是和國家農(nóng)業(yè)部的戰(zhàn)略協(xié)議之一,將進一步助力養(yǎng)殖農(nóng)戶,未來養(yǎng)殖畜牧行業(yè)將迎來重大變革。但也有人猜測,此舉意味著華為在高科技領(lǐng)域發(fā)展不順,并評論其為“沒有核心技術(shù)的高科技公司”、“要堅持發(fā)展高科技”。

  畢竟,好好一個高科技公司,雖然手機芯片業(yè)務(wù)吃緊,怎么就養(yǎng)豬去了?

  華為一直對養(yǎng)豬行業(yè)興趣頗濃。在2019年接受美聯(lián)社記者采訪時,任正非就曾表示,自己如果考不上大學(xué)去養(yǎng)豬,可能也是個“養(yǎng)豬狀元”,因為自己做什么事都很認真。

  在2020年的農(nóng)牧數(shù)智生態(tài)發(fā)展論壇上,華為的身影又再次閃現(xiàn)。華為發(fā)布了一份《5G引領(lǐng)現(xiàn)代豬場 AI使能智慧養(yǎng)豬》報告,表示未來數(shù)據(jù)是現(xiàn)代養(yǎng)豬的核心要素,更是養(yǎng)豬智能升級的核心驅(qū)動力,華為可以通過ICT技術(shù)、5G物聯(lián)網(wǎng)和AI智能構(gòu)建智能豬場現(xiàn)代化生產(chǎn)體系。

  “華為豬肉”味道是否會更好還有待檢驗,但“智慧養(yǎng)豬”已經(jīng)成為新的話題。2月18日,對于華為“入圈”,金新農(nóng)(002548.SZ)也表示,生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展方向必將向智能化、數(shù)字化、自動化、無人化(或少人化)邁進。

  華為為什么選擇養(yǎng)豬業(yè)?自然是看中了生豬業(yè)廣闊的市場前景和高利潤。被稱為“豬茅”的牧原股份(002714.SZ)在今年1月25日披露了2020年業(yè)績預(yù)告,預(yù)計報告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤達到270億元–290億元,比去年同期增長341.58%-374.29%。

  但與此同時,傳統(tǒng)生豬養(yǎng)殖業(yè)粗放式的養(yǎng)殖方式,已經(jīng)逐漸不能滿足新的行業(yè)需求。比如行業(yè)中多以散養(yǎng)戶為主,出現(xiàn)了“大行業(yè)、小公司”格局;非洲豬瘟不僅推動了豬肉價格上漲,也淘汰了大量散養(yǎng)戶;缺乏種豬“豬芯片”;生豬飼養(yǎng)成本也越來越高等。

  當傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式出現(xiàn)變革的需求,生豬養(yǎng)殖向規(guī)?;?、集約化、智能化轉(zhuǎn)型,科技公司們也看到了新的機會。

  數(shù)據(jù)顯示,中國是全球第一大豬肉消費國和養(yǎng)殖國,豬肉人均年消費量約32公斤,是世界平均消費量的兩倍左右。我國規(guī)模龐大的生豬養(yǎng)殖行業(yè),以全國年出欄量7億頭計算,生豬養(yǎng)殖市場規(guī)模高達1.2萬億元,加之養(yǎng)豬行業(yè)具有集中度低、產(chǎn)業(yè)鏈長、科技化程度低的特點,便于科技公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)鏈上游提供物流、電商、技術(shù)服務(wù)。

  瞄準生豬養(yǎng)殖行業(yè)的科技大廠,不止華為一家。網(wǎng)易自己養(yǎng)殖的“味央豬肉”之外,阿里、京東、百度等公司都以提供智慧解決方案的方式,和養(yǎng)殖企業(yè)進行合作。

  早在2018年,阿里云就宣布利用ET大腦來實現(xiàn)AI養(yǎng)豬。阿里通過圖像識別技術(shù),為每頭生豬提供身份檔案,可以記錄其進食情況、運動軌跡和防疫情況等,甚至還有一套母豬懷孕的“診斷算法”來分析母豬是否配種成功。

  2019年5月,京東宣布戰(zhàn)略投資山黑豬養(yǎng)殖商 “精氣神”,正式進入“養(yǎng)豬”領(lǐng)域,通過京東數(shù)字科技旗下京東農(nóng)牧研發(fā)出的農(nóng)業(yè)級攝像頭、養(yǎng)殖巡檢和飼喂機器人等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,以及 “豬臉識別” 技術(shù),輔助山黑豬養(yǎng)殖。

  而對于華為而言,“智慧養(yǎng)豬”不過是其自救計劃中的一項。在春節(jié)前夕,華為的“智慧挖礦”項目啟動,在太原的智能礦山創(chuàng)新實驗室正式揭牌。簽約儀式后,華為CEO任正非在接受采訪時表示,華為正在開展“南泥灣”計劃,并解釋“這個名詞實際上就是指生產(chǎn)自救,我們在煤炭、鋼鐵、音樂、智慧屏幕、PC機、平板等領(lǐng)域都可能有很大突破”,目的是“不依靠手機也能存活,努力尋找能生存下來的機會”。

  “南泥灣”自救計劃,反映出了華為的生存焦慮。而在尋找手機業(yè)務(wù)之外的增長引擎時,基于云和AI,提供企業(yè)級的行業(yè)解決方案,也成為華為下一階段的發(fā)展重點。

  余承東擔(dān)負重任

  今年1月26日,華為宣布,消費者業(yè)務(wù)CEO余承東同時兼任華為云與計算BG總裁。在此之前,華為也將智能汽車解決方案BU,調(diào)整進了消費者業(yè)務(wù)群。至此,華為的手機、汽車、華為云和AI等核心業(yè)務(wù),都交由余承東統(tǒng)籌。在去年Mate 40的發(fā)布會上,華為就推出了“智能汽車解決方案HI”,將智能汽車解決方案作為突圍方向之一。

  余承東挑起的,一直是華為的重擔(dān)。這意味著,華為接下來看重的,也將是to B的云計算和AI業(yè)務(wù),直接和微軟、亞馬遜、阿里等展開競爭。#p#分頁標題#e#

  華為本來就已經(jīng)站在轉(zhuǎn)型的十字路口。在2019年年報中,華為就曾提到,將基于“5G、AI、云”的能力匹配行業(yè)需求,推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為表示,5G與AI、云、4K/8K、VR/AR等技術(shù)融合,開始進入企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),變革工作方式,實現(xiàn)智慧港口、遠程醫(yī)療會診、場景化遠程辦公、機器人巡檢等應(yīng)用,在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮價值。同時,為消費者提供高清視頻直播、智慧課堂/遠程教育、智慧旅游等跨越距離、時間的“沉浸式”全新體驗。

  華為的起家基礎(chǔ)是ICT業(yè)務(wù),當華為開拓了智能手機市場,從固定到移動,連接起了運營商和連接了更多的用戶之后,接下來將是連接人和物、連接萬物,開拓B端和G端市場,是可以預(yù)料的。騰訊和百度,在連接了海量互聯(lián)網(wǎng)用戶后,也都將智能云和AI業(yè)務(wù),作為新的業(yè)務(wù)增長的引擎。在百度日前公布的2020年第四季度財報中,首次披露了百度智能云收入,根據(jù)財報,百度智能云業(yè)務(wù)第四季度實現(xiàn)了同比增長67%,年化收入約130億元。

  在2020年,任正非也在內(nèi)部提出要求,華為云要成為全球企業(yè)的“黑土地”,幫助生態(tài)企業(yè)在上面種出土豆、花生等。而華為云和AI業(yè)務(wù)被交給余承東,也表示它的戰(zhàn)略地位更加明確。


  但是,華為要和亞馬遜、微軟、阿里、騰訊等云和AI業(yè)務(wù)的巨頭爭奪客戶,本身還是具有一定難度的。更何況,是在現(xiàn)在華為面臨巨大營收壓力的情況下。任正非也在內(nèi)部發(fā)文稱,華為云“不要學(xué)習(xí)阿里和亞馬遜,他們在股市上有花不完的錢”。

  但華為的探索仍在進行。今年2月,太原智能礦山創(chuàng)新實驗室揭牌簽約儀式上,任正非指出,“華為以前的通信網(wǎng)絡(luò)主要是聯(lián)接千家萬戶,為幾十億人民提供聯(lián)接。但是到了5G時代,主要的聯(lián)接對象是企業(yè),比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車制造、飛機制造等”,目前華為已經(jīng)成立聯(lián)合實驗室,通過了解這些行業(yè)的需求,為其提供電子系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)。

  任正非解釋稱,華為將為煤炭行業(yè)提供基礎(chǔ)平臺服務(wù),助力煤炭行業(yè)早日實現(xiàn)智能化、無人化。通過華為的ICT技術(shù),智能化采煤工作面將減少60%,井工煤礦單班入井人數(shù)減少10%-20%,不僅可以使煤炭行業(yè)更安全高效,還能讓煤炭工人“穿著西裝打領(lǐng)帶”地工作。

  進軍養(yǎng)豬和煤礦業(yè),也許只是華為在企業(yè)級服務(wù)市場的一個嘗試,B端業(yè)務(wù)能否成為華為新的業(yè)務(wù)增長點,仍然值得期待。