科技圈最近因“斷指計劃”熱鬧非凡，而這一競爭手法的主要實施者疑似為掃地機器人行業(yè)的新銳企業(yè)追覓科技（Dreame）。
行業(yè)揭幕：王野與劉靖康的“怒吼”
早在2024年7月，九號公司（689009）創(chuàng)始人兼CEO王野就曾在“順為CEO”群聊中公開怒批某公司實施“斷指計劃”，稱其幾年來一直針對科沃斯（603486）、石頭科技（688169）、九號公司，以幾倍薪酬挖人，挖過去之后用3個月、把技術(shù)秘密和商業(yè)秘密掏走之后把挖來的人開掉以高薪挖走競對的核心骨干員工，三個月內(nèi)掏空對方技術(shù)機密后隨即辭退被挖員工。這種行為不僅是對同行的惡意打擊，更破壞了整個行業(yè)的信任基礎(chǔ)。
王野在“順為 CEO 群”的發(fā)言
“順為CEO群”是部分小米生態(tài)鏈公司CEO的微信群，“順為”指的是順為資本，和小米系的紐帶就是雷軍。九號公司創(chuàng)始于2012年，以電動平衡車起家，最為知名的產(chǎn)品是九號平衡車和九號電動車，成立兩年后就獲得順為資本、小米集團（01810）的投資。此前，九號公司給小米做過小米平衡車，目前也發(fā)展出服務(wù)機器人業(yè)務(wù)。
半年后，2025年1月，同為小米系的影石360創(chuàng)始人劉靖康再度在朋友圈發(fā)聲，將矛頭直指這一神秘公司。他表示，“某公司的底線深不見底”，并痛批其通過高薪挖人盜取技術(shù)、再迅速裁員的行為。他更坦言，雖然此前經(jīng)常吐槽競爭對手大疆，但與此公司相比，大疆顯得“道德高尚得多”，至少是依靠自主培養(yǎng)人才而非不擇手段。
影石360主營運動相機和全景相機，在運動相機市場，影石、Go pro和大疆三足鼎立。影石IPO（首次公開募股）多年未果。2020年，影石就開始沖刺科創(chuàng)板，但4年過去，上市還沒成功。傳聞稱影石現(xiàn)在正準備赴港IPO，可能會尋求至少150億元的估值。
“斷指計劃”：矛頭指向追覓科技
所謂“斷指計劃”，是一種惡性競爭策略，指某些企業(yè)以數(shù)倍高薪挖走競爭對手的核心技術(shù)人員，利用他們在短時間內(nèi)獲取核心技術(shù)或商業(yè)機密后，再迅速找借口將這些員工裁撤。這種行為不僅打擊了競爭對手，還對被挖員工的職業(yè)穩(wěn)定性造成了損害，擾亂了行業(yè)的公平競爭環(huán)境。
從公開信息來看，被指控的目標(biāo)公司幾乎集中在掃地機器人及相關(guān)行業(yè)內(nèi)?？莆炙埂⑹^科技等行業(yè)龍頭企業(yè)都被爆成為這一計劃的受害者。
雖然九號公司和影石360的產(chǎn)品看似與掃地機器人關(guān)聯(lián)不大，但實際上，掃地機器人也會配有感應(yīng)攝像頭，且網(wǎng)傳影石360與九號公司都有送餐機器人、割草機器人等產(chǎn)品。因此，這幾家“受害者”在傳感器、SLAM（同步定位與建圖）、計算機視覺、電池與電機控制、邊緣計算和算法優(yōu)化、無線通信與物聯(lián)網(wǎng)（IoT）支持等技術(shù)領(lǐng)域都有交集。
而在網(wǎng)上討論王野和劉靖康言論時，不少人將矛頭指向了追覓科技。
（圖片來源：脈脈）
追覓科技：高速擴張中的爭議
追覓科技成立于2017年，由姜帆及其團隊創(chuàng)建。作為小米生態(tài)鏈的一員，憑借無線吸塵器和掃地機器人迅速崛起。近年來，其市場份額快速增長，在2024年第三季度達到了7.6%，僅次于科沃斯、石頭科技和小米。
追覓的崛起離不開小米生態(tài)鏈的扶持，但其發(fā)展過程中也伴隨著諸多爭議。2024年2月，追覓科技向法院起訴稱石頭科技侵犯其仿生機械臂專利。
2023年追覓還在德國對石頭科技提起專利訴訟，最終導(dǎo)致2024年8月石頭科技在德國市場被停止銷售、使用、進口等。在2023年1-10月德國市場上，追覓市占率是37.9%，石頭科技為17%；追覓直接消滅了在當(dāng)?shù)氐囊淮蟾偁帉κ?，直接打擊了競爭對手的市場份額。
雖然專利訴訟策略本身并無可厚非，掃地機器人行業(yè)內(nèi)相互起訴專利侵犯也是司空見慣，但“斷指計劃”則引發(fā)了業(yè)內(nèi)對追覓科技商業(yè)道德的質(zhì)疑。
此外，一直有聲音質(zhì)疑追覓自主研發(fā)能力不足。這種質(zhì)疑也隨著“斷指計劃”的指控被放大。
質(zhì)疑者指出，追覓的創(chuàng)新似乎更多地依賴挖人和收購現(xiàn)成技術(shù)，而非自主研發(fā)。追覓近年來公布的專利數(shù)量雖然在增長，但其中部分內(nèi)容被指與業(yè)內(nèi)既有技術(shù)高度相似，進一步加劇了對其是否真正掌握核心技術(shù)的質(zhì)疑。
據(jù)“知產(chǎn)力”報道，追覓多次陷入與其他公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。例如，自2022年6月以來，科沃斯及其子公司添可在天津、南京、蘇州等地法院向追覓科技發(fā)起了21件專利侵權(quán)或不正當(dāng)競爭訴訟，累計索賠金額約8000萬元。
2019年，追覓科技還曾因侵犯科沃斯的商業(yè)秘密而受到蘇州市吳中區(qū)市場監(jiān)督管理局的行政處罰。
行業(yè)“內(nèi)卷”中的惡性循環(huán)
“斷指計劃”的出現(xiàn)，背后折射的是整個掃地機器人行業(yè)的內(nèi)卷與焦慮。近年來，隨著市場競爭的加劇，頭部企業(yè)之間的技術(shù)專利糾紛和市場爭奪愈演愈烈。追覓的挖人行為不僅讓競爭對手叫苦連連，也在小米生態(tài)鏈內(nèi)部引發(fā)了矛盾。
石頭科技、科沃斯、九號公司等企業(yè)都曾是小米生態(tài)鏈的重要組成部分。但隨著這些企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向獨立品牌化，它們與小米及相互間的聯(lián)系逐步弱化，競爭壓力反而加劇。2017年，九號公司營收中有57.31%來自小米，而到2023年，這一比例已降至4.27%。在這種背景下，追覓科技的崛起也引發(fā)了其他“兄弟公司”的警惕。
“斷指計劃”加劇了行業(yè)內(nèi)部的競爭，不僅導(dǎo)致資源的浪費，還可能進一步拉低整體行業(yè)的創(chuàng)新效率。行業(yè)可能會陷入一種惡性循環(huán)：企業(yè)將更多精力投入到防御性策略中，而非產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗提升；行業(yè)生態(tài)中的合作關(guān)系被破壞，小企業(yè)更難以生存和發(fā)展。
目前沒有針對“斷指計劃”的特定判例，但涉及高薪挖人、核心技術(shù)泄露等行為的訴訟較多，通常以侵犯商業(yè)秘密、不正當(dāng)競爭為主要訴訟點。
“斷指計劃”會否引發(fā)更大的行業(yè)風(fēng)暴？科技行業(yè)是選擇在激烈競爭中迷失，還是在規(guī)則中找到新的平衡？讓我們拭目以待。
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