4月24日，有市場消息稱，萬科擬通過資產交易或股權交易等方式轉讓其在深圳的10項資產，涉及金額超87億元，資產類型包括酒店、商業(yè)、辦公、公寓等。對此， 萬科方面回應中國證券報·中證金牛座記者稱，傳聞信息不實，相關交易數據和具體的資產情況與事實不符，僅有部分資產在交易。
萬科方面表示，推進資產交易是萬科一直以來高度重視的經營工作之一，萬科在積極推進資產交易。
加大盤活存量資產力度
未來兩年削減千億元以上付息債務
雖然萬科方面對于上述資產處置的具體情況沒有詳細說明，但值得關注的是，處置資產回籠資金確實是萬科近期的重要工作之一。
在此前舉行的萬科2023年度業(yè)績說明會上，萬科集團總裁兼首席執(zhí)行官祝九勝在介紹公司2024年工作重點時提及，2024年公司要確保安全底線，希望開發(fā)業(yè)務堅持跑贏大勢，經營層面現金流為正，并加強大宗交易和股權交易工作，回款達300億元以上。
祝九勝坦言，目前萬科的挑戰(zhàn)主要來自三方面，一是行業(yè)大幅下行階段開發(fā)業(yè)務收支不平衡帶來的挑戰(zhàn)，過去幾年開發(fā)收入與工程支出之間存在較大的剪刀差，隨著交付高峰的過去，這個剪刀差壓力2024年將全面下降；二是融資模式改變，由于萬科信用優(yōu)勢強，過去是行業(yè)內僅有的兩家以總對總模式融資為主的企業(yè)之一，因此從過去總對總轉向項目制，比其他企業(yè)更需要適應時間，目前金融機構非常支持，會給1到3年的適應期。三是部分經營性業(yè)務的EBITDA率和NOI收益率仍處于爬坡狀態(tài)，與銀行的貸款利率之間也存在剪刀差，公司將努力提升經營業(yè)務的EBITDA、NOI。近期萬科有望成為行業(yè)內唯一一家實現三種經營性REITs的企業(yè)，也說明了公司在經營性業(yè)務的能力優(yōu)勢。
萬科董事會主席郁亮也表態(tài)，面對當前困境，萬科管理團隊堅決不躺平，一定會跨過這個階段性關口， 公司將加大盤活存量、不動產變動產等工作的力度，保障更厚的安全墊。通過這些工作，未來兩年削減付息債務1000億元以上，以確保公司安全。
立足“自救”
經營端支出壓力在下降
對于萬科目前遭遇的流動性危機，萬科方面近期回應稱，從總的經營情況來看，當前萬科的確遇到了階段性經營性困難，流動性短期承壓。但是，公司已制定一攬子穩(wěn)定經營和降低負債的方案，能夠妥善化解這些階段性壓力。
萬科稱， 公司將立足“自救”，立足自身能力和資源自我化解風險，對所有在手業(yè)務，全部重新打開和檢視，分類進行梳理，并制定針對性方案。其次是用足現有的各類融資工具，用好用足中央出臺的一系列有利于行業(yè)化解風險的政策性融資工具。期間公司得到了金融機構的理解、支持、指導和幫助。
萬科方面介紹，在經營端，萬科表示會繼續(xù)堅持積極銷售，堅守跑贏大勢的目標，保持領先的回款率。在支出端，隨著交付高峰的過去，今年經營端的支出壓力也在下降，公司將繼續(xù)保持全年經營層面現金流為正。
在經營性業(yè)務方面，萬科稱，在保持開發(fā)項目融資穩(wěn)定的同時，集團持續(xù)拓展融資渠道，通過經營性物業(yè)貸款盤活前期在經營性資產上的投入。 2024年以來，已新增經營性物業(yè)抵押貸款108.9億元。
據悉，除了“自救”外，深圳國資也正推動多項支持萬科措施的落地。這些措施包括：幫助處置流動性比較低的不動產和長期股權投資；認購集團旗下印力的消費基礎設施REITs；通過深圳國企和公司之間的產業(yè)協同，推動多個項目的合作；積極協調金融資源支持公司。
對于上述事項的進展，萬科方面表示， 目前這些項目有的已經完成，有的已經支付，還有的在逐步落地過程中。未來全部落地完成以后，預計可以幫助公司釋放流動性在百億元規(guī)模以上。