今天，看到網(wǎng)上一個恒大員工的離職信，很受觸動。這封信里列舉了一些數(shù)字，比如恒大向9省區(qū)75個縣捐款179.9億，派出2856個員工組成的專職扶貧團隊，跋山涉水200多萬公里，走村入戶走訪28萬戶、120多萬貧困群眾，為貧困地區(qū)建設了890多個、共計2391萬㎡的扶貧項目……坦白說，一家民營企業(yè)能干成這樣，不簡單。
記得五六年前，許家印在給恒大扶貧隊員出征畢節(jié)送行的時候，說過自己“扶貧初心”。大意是：沒有國家恢復高考政策、每個月14塊錢的助學金，他就不可能離開農(nóng)村、讀完大學；沒有國家改革開放、支持民企發(fā)展的好政策，恒大也不可能成為世界500強企業(yè)。飲水思源，企業(yè)做大了、日子好過了、利潤做多了，就應該回報社會，承擔更多社會責任。
恒大在生意做得最好、公司發(fā)展最順的時候，捐了110億利潤出來，整市幫扶貴州省畢節(jié)市，給人印象最深。從2015年底到2020年底，他們兌現(xiàn)了“五年之約”，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等一攬子綜合措施，幫扶畢節(jié)所有貧困縣全部摘帽、100多萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。其中，幫助當?shù)匾虻刂埔税l(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，捐建17個移民搬遷社區(qū)、50個新農(nóng)村并完成全部22.18萬貧困群眾的易地搬遷，捐建并投入使用43所大中小學及幼兒園，還捐建了醫(yī)院、敬老院、兒童福利院等等。
就和那封離職信里面寫的一樣，恒大不是喊喊口號、給些錢，而是真正出錢出人出力，扎根扶貧一線踏踏實實拼命干。不能不說這是恒大扶貧的獨特之處，某種程度上說，他們把做企業(yè)的常態(tài)化操作，復制到扶貧這件事情上了。金無足赤、人無完人，恒大也不例外，但幫扶貧困地區(qū)脫貧攻堅，這家企業(yè)展示了自己真實、可貴的一面，以及它所具有的正能量意義。
現(xiàn)在，恒大已經(jīng)深陷經(jīng)營危機，能不能恢復正常經(jīng)營還不好說。但是，希望恒大能一如既往做好自己的本分，把保交樓這個底線任務完成好，不負幾十萬慕名而來購買恒大房子的老百姓(41.860, -0.22, -0.52%)。同時，眼下整個經(jīng)濟也不理想，老百姓生活也有些辛苦。越是這個時候，越是希望大型企業(yè)，無論國有還是民營，都能站直能挺住，能進一步做大做強，這樣才有可能像當年的恒大一樣，不忘初心、推己及人，盡應盡的社會責任，幫更多需要幫助的人。這個道理，其實就是能力越大、責任越大、貢獻也越多，而且什么時候都不過時！
