美國“精奢商業(yè)觀察”網(wǎng)站2月6日文章，原題：一年過去了，遭到抵制的時尚品牌在中國表現(xiàn)如何？2022年初，H&M在北京開設其首家男裝概念店。商家通常會為此類重要活動舉辦明星云集的開業(yè)典禮，但該店開業(yè)異常低調(diào)?？紤]到這家瑞典服裝公司過去一年的經(jīng)歷，這種低調(diào)在情理之中。在去年被譴責“一邊造謠抵制新疆棉花，一邊又想在中國賺錢”后，H&M在中國市場陷入困境，并成為外國干涉中國事務的一個代表。隨后，耐克和博柏利也被列入冒犯名單。與笨拙的營銷活動不同，這并非無關緊要的失禮行為。由于被視為對華攻擊，后果很嚴重，一年后仍能在某種程度上感受到影響。
H&M在中國民眾的抵制浪潮中首當其沖。該公司產(chǎn)品被眾多電商平臺下架，其20家實體店被迫關閉……在截至去年5月的3個月內(nèi)，H&M在華銷售額同比下降23%，虧損額達7400萬美元。盡管該集團加大開發(fā)更昂貴品牌的力度，但這種以新偽裝為幌子的做法能否足以恢復其在華業(yè)務？“發(fā)現(xiàn)有關品牌與H&M的關聯(lián)后，一些中國消費者仍選擇摒棄。這表明H&M未完全獲得中國消費者原諒”，專注于中國市場的某營銷機構創(chuàng)始人阿諾德·馬如是說。
在中國民眾的憤怒中，全球最大運動服裝公司耐克也未能幸免。去年4月耐克在天貓的銷售額同比暴跌59%。但鑒于耐克已進入中國市場40年，業(yè)內(nèi)人士稱耐克在華仍擁有穩(wěn)固的品牌傳統(tǒng)，預測中國本土運動服裝企業(yè)可能需要20年左右才能超越這個西方巨頭。
博柏利同樣失去在中國的品牌大使，但該公司設法扭轉(zhuǎn)了劇本。去年7月這家英國企業(yè)宣布為河南抗洪救災行動捐贈150萬元和價值50萬元的物資，從而成為首家開展此類捐贈活動的外企。中國網(wǎng)民稱贊這一行動。但當H&M和耐克效仿時，網(wǎng)民們卻不買賬。這與博柏利是奢侈品牌不無關系。如業(yè)內(nèi)人士所言，“它更難被取代……而至于耐克，能找到中國版本，如今李寧等（本土）品牌頗受歡迎。至于H&M，這種快時尚品牌太多了?！备匾氖牵┌乩恢痹谡紊媳３种辛?。但這不足為奇，因為中國在H&M全球收入中占比不足5%，而來自中國的收入幾乎占到博柏利全球總收入的半壁江山。（作者朱莉安娜·勞，崔曉冬譯）