美國(guó)“精奢商業(yè)觀察”網(wǎng)站2月6日文章，原題：一年過(guò)去了，遭到抵制的時(shí)尚品牌在中國(guó)表現(xiàn)如何？2022年初，H&M在北京開(kāi)設(shè)其首家男裝概念店。商家通常會(huì)為此類重要活動(dòng)舉辦明星云集的開(kāi)業(yè)典禮，但該店開(kāi)業(yè)異常低調(diào)?？紤]到這家瑞典服裝公司過(guò)去一年的經(jīng)歷，這種低調(diào)在情理之中。在去年被譴責(zé)“一邊造謠抵制新疆棉花，一邊又想在中國(guó)賺錢(qián)”后，H&M在中國(guó)市場(chǎng)陷入困境，并成為外國(guó)干涉中國(guó)事務(wù)的一個(gè)代表。隨后，耐克和博柏利也被列入冒犯名單。與笨拙的營(yíng)銷活動(dòng)不同，這并非無(wú)關(guān)緊要的失禮行為。由于被視為對(duì)華攻擊，后果很嚴(yán)重，一年后仍能在某種程度上感受到影響。
H&M在中國(guó)民眾的抵制浪潮中首當(dāng)其沖。該公司產(chǎn)品被眾多電商平臺(tái)下架，其20家實(shí)體店被迫關(guān)閉……在截至去年5月的3個(gè)月內(nèi)，H&M在華銷售額同比下降23%，虧損額達(dá)7400萬(wàn)美元。盡管該集團(tuán)加大開(kāi)發(fā)更昂貴品牌的力度，但這種以新偽裝為幌子的做法能否足以恢復(fù)其在華業(yè)務(wù)？“發(fā)現(xiàn)有關(guān)品牌與H&M的關(guān)聯(lián)后，一些中國(guó)消費(fèi)者仍選擇摒棄。這表明H&M未完全獲得中國(guó)消費(fèi)者原諒”，專注于中國(guó)市場(chǎng)的某營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人阿諾德·馬如是說(shuō)。
在中國(guó)民眾的憤怒中，全球最大運(yùn)動(dòng)服裝公司耐克也未能幸免。去年4月耐克在天貓的銷售額同比暴跌59%。但鑒于耐克已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)40年，業(yè)內(nèi)人士稱耐克在華仍擁有穩(wěn)固的品牌傳統(tǒng)，預(yù)測(cè)中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)可能需要20年左右才能超越這個(gè)西方巨頭。
博柏利同樣失去在中國(guó)的品牌大使，但該公司設(shè)法扭轉(zhuǎn)了劇本。去年7月這家英國(guó)企業(yè)宣布為河南抗洪救災(zāi)行動(dòng)捐贈(zèng)150萬(wàn)元和價(jià)值50萬(wàn)元的物資，從而成為首家開(kāi)展此類捐贈(zèng)活動(dòng)的外企。中國(guó)網(wǎng)民稱贊這一行動(dòng)。但當(dāng)H&M和耐克效仿時(shí)，網(wǎng)民們卻不買(mǎi)賬。這與博柏利是奢侈品牌不無(wú)關(guān)系。如業(yè)內(nèi)人士所言，“它更難被取代……而至于耐克，能找到中國(guó)版本，如今李寧等（本土）品牌頗受歡迎。至于H&M，這種快時(shí)尚品牌太多了?！备匾氖牵┌乩恢痹谡紊媳３种辛?。但這不足為奇，因?yàn)橹袊?guó)在H&M全球收入中占比不足5%，而來(lái)自中國(guó)的收入幾乎占到博柏利全球總收入的半壁江山。（作者朱莉安娜·勞，崔曉冬譯）