爭(zhēng)議柳傳志
原創(chuàng)：春節(jié)特別節(jié)目 德林社
編者按：滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。剛剛過去的牛年，一些商界大佬經(jīng)歷了各種故事，有成功也有失敗，有掌聲也有爭(zhēng)議。面對(duì)浪花般不斷襲來的挑戰(zhàn)，他們?nèi)绾伟盐展ナ氐姆执?，有哪些得失？?duì)我們又有哪些啟示？春節(jié)期間，德林社推出《春節(jié)特別節(jié)目》，為你解析大佬牛年的財(cái)經(jīng)故事。系列文章共6篇，本文為第1篇。
柳傳志的牛年過得并不舒心。
在中國(guó)的商業(yè)史上，追尋最早的企業(yè)家，必繞不開三個(gè)人，柳傳志、任正非、王石，他們都在上個(gè)世紀(jì)80年代開始創(chuàng)業(yè)。并最終在某個(gè)時(shí)期成為教父級(jí)的偶像人物。
王石在這輪地產(chǎn)調(diào)控周期之前功成名退，將攤子交給郁亮，退休后的王石，話題總是和田樸珺、紅燒肉、健身、爬山有關(guān)，早早地將自己的人設(shè)埋入到人間煙火中。
而任正非創(chuàng)立的華為，在中美貿(mào)易摩擦背景下，已經(jīng)成為民族科技的代名詞，孟晚舟歸國(guó)更是將華為的民間好感度拉滿。
相比于王石和任正非，柳傳志則要苦澀的多。
先是女兒柳青擔(dān)任總裁的滴滴赴美上市后被監(jiān)管，主要應(yīng)用至今未恢復(fù)上架；再是聯(lián)想在港股本來想再上科創(chuàng)板，也是無疾而終。
最令柳傳志難受的則是司馬南在新媒體上對(duì)柳傳志和聯(lián)想“狂轟濫炸”，將涉嫌“國(guó)資流失”的帽子扣在了柳傳志的頭上。
這樣來自輿論的鋪天蓋地，對(duì)于柳傳志來說挑戰(zhàn)不可謂不大。
要知道，在兩年前的2018年12月，柳傳志還獲得過“改革先鋒”稱號(hào)。在之前，被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)推薦為改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家。
短短兩年柳傳志亦或是聯(lián)想發(fā)生了什么呢？讓柳傳志的風(fēng)評(píng)大變？
客觀而言，這兩年，聯(lián)想和柳傳志本人并未有大的動(dòng)作。聯(lián)想集團(tuán)也著重往新基建、云計(jì)算等硬科技上去發(fā)力和努力。
比如，在聯(lián)想的品牌愿景中，其寫道，“聯(lián)想所有的技術(shù)——即便是最基礎(chǔ)的——都將從智能開始。從設(shè)備到數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。我們將智能技術(shù)解決方案帶給最需要它們的人?！?/p>
字里行間，聯(lián)想都希望讓自己的標(biāo)簽貼上科技。
不過，無論聯(lián)想怎么努力，其在全球第一大PC的地位深入人心。而在很多人的認(rèn)知里，PC只不過是一個(gè)組裝的工作，沒有技術(shù)含量。
那么，冷靜下來，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，需要客觀回答兩個(gè)問題。一是PC市場(chǎng)全球強(qiáng)敵環(huán)伺，為何聯(lián)想做到了第一？二是聯(lián)想全球第一的PC地位，是否有效促進(jìn)中國(guó)與PC相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展？
相信如果能客觀回答這兩個(gè)問題的人，還是能承認(rèn)聯(lián)想有自己的獨(dú)特之處的，也能承認(rèn)聯(lián)想有其自身的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。
不過，在中美貿(mào)易摩擦，特別是核心芯片技術(shù)被卡脖子之際，被認(rèn)為最應(yīng)該去突破技術(shù)壁壘的聯(lián)想，沒有達(dá)到民眾的期待，這種未及預(yù)期進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N輿論的群嘲。
柳傳志該怎么辦？宣布拿出聯(lián)想的資金研發(fā)芯片？
上一個(gè)宣布投入巨資研發(fā)芯片的是格力的董明珠，格力的股價(jià)已經(jīng)從高位66.79元跌到了現(xiàn)在40元附近。
聯(lián)想作為港股上市的公眾公司，在拿出巨額資金進(jìn)行一個(gè)領(lǐng)域的投入的時(shí)候，恐怕柳傳志還得考慮公眾和資本的意見。
對(duì)于柳傳志來說，還是應(yīng)該在嘈雜聲中回歸商業(yè)的本源，聯(lián)想有聯(lián)想的發(fā)展戰(zhàn)略，但大聯(lián)想投資板塊可以更多以資本去賦能科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也符合國(guó)家引導(dǎo)資本進(jìn)入高科技行業(yè)的大戰(zhàn)略。
一代人有一代人的選擇，柳傳志可以在自己的范疇內(nèi)承擔(dān)民眾的期待，民眾也應(yīng)該給企業(yè)家更寬松的環(huán)境，對(duì)于柳傳志的批評(píng)當(dāng)然可以有，但切忌妖魔化和上綱上線，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最需要的便是理性的聲音。