原標(biāo)題：體面勞動(dòng)，一份中國(guó)制造業(yè)的沉重考卷
尊重勞動(dòng)，這是社會(huì)一直倡揚(yáng)的價(jià)值理念，也是勞動(dòng)者一再呼吁的基本權(quán)益?？扇缃?，勞動(dòng)歧視卻似縷縷升騰中的陰霾襲向職場(chǎng)擇業(yè)者的心頭，避之不及，驅(qū)之不散。
尊重勞動(dòng)，首先得有體面勞動(dòng)，讓勞動(dòng)的成果共享，讓勞動(dòng)者的權(quán)益落地，讓勞動(dòng)關(guān)系中的人格尊嚴(yán)實(shí)現(xiàn)。如何使每一份勞動(dòng)都體面起來(lái)？這是一份特別沉重的考卷，考問(wèn)著中國(guó)的制造業(yè)，考問(wèn)著企業(yè)、政府和社會(huì)。
1
勞動(dòng)歧視的深層，
是就業(yè)觀念的流變，還是就業(yè)質(zhì)量的落差？
走進(jìn)機(jī)聲隆隆的工廠，躋身產(chǎn)業(yè)工人的隊(duì)伍，曾是當(dāng)年讓廣大城鎮(zhèn)青年怦然心動(dòng)的一項(xiàng)就業(yè)選擇，在那里，留有他們激情燃燒的歲月。改革伊始，廣大農(nóng)民剛剛從土地上解放出來(lái)，就頂著“盲流”的聲名擠進(jìn)城市，投身工廠。在他們眼中，沒(méi)有什么比生活的溫飽更有尊嚴(yán)。
短短幾十年過(guò)去，現(xiàn)在已是另一番光景——
從逃離工廠到逃離職教。
“寧愿風(fēng)吹日曬送外賣，也不愿包吃包住進(jìn)工廠”，這是當(dāng)下不少年輕人的就業(yè)意愿。中智咨詢調(diào)查顯示，2020年藍(lán)領(lǐng)員工主動(dòng)離職率平均值為29.3%。日益嚴(yán)重的“招工難”，已經(jīng)成為許多中小企業(yè)主無(wú)法掙脫的“魔咒”，也給中國(guó)制造的持續(xù)興盛敲響了警鐘?；A(chǔ)教育中的“普職分流”，也遭受種種質(zhì)疑。本來(lái)，政府提倡職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才，是為走上獨(dú)木橋的學(xué)子們打開(kāi)又一條人生通道，可是卻被眾多家庭視為畏途。媒體專題問(wèn)卷調(diào)查最新顯示，超過(guò)六成的受訪職業(yè)院校學(xué)生不愿選擇當(dāng)“藍(lán)領(lǐng)”，他們更鐘愛(ài)新穎的、光鮮亮麗的崗位。將未來(lái)定位在工廠勞動(dòng)崗位，豈不低人一等？
國(guó)產(chǎn)手機(jī)車間的勞動(dòng)工人（圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)）
從觀念歧視到現(xiàn)實(shí)困境。
勞動(dòng)歧視顯露的是社會(huì)群體的一種觀念流變，也折射出普通勞工的一種就業(yè)困境。現(xiàn)在的年輕人為什么大多不愿選擇進(jìn)廠工作？首先是收入待遇的困窘。在生活成本不斷抬升、結(jié)婚生育投入高企之際，許多企業(yè)做工的收入很難維持家庭基本的體面生活。其次是工作氛圍的抵觸。他們不滿意枯燥乏味、單調(diào)繁重的流水線型、螺絲釘式的機(jī)械操作，不認(rèn)同有悖公平、壓抑人性的任人唯親、團(tuán)團(tuán)伙伙的勞資關(guān)系。再次是發(fā)展空間的狹窄。在許多企業(yè)，剛進(jìn)門就可見(jiàn)到職業(yè)發(fā)展的“天花板”，讓很多心中有夢(mèng)的年輕人望而卻步。
從社會(huì)評(píng)價(jià)到自我認(rèn)同。
當(dāng)下是一個(gè)自信心和進(jìn)取心滿溢的時(shí)代，也是一個(gè)日益功利化并存在內(nèi)卷化隱憂的社會(huì)。彌漫中的身份焦慮和勞動(dòng)歧視，侵蝕著每一個(gè)勞動(dòng)者的職業(yè)認(rèn)知和人生觀念。在強(qiáng)勢(shì)人群優(yōu)越感的炫耀和進(jìn)逼中，他們感受到了難以抑制的頹喪和自卑；在階層固化的板結(jié)和撕扯中，他們陷入了選擇自由的惶惑和茫然；在父母期待的“優(yōu)秀”和現(xiàn)實(shí)的“普通”夾擊中，他們實(shí)難消解掉內(nèi)心的糾結(jié)和痛苦。從“搬磚”到“社畜”再到“打工人”的自嘲中，足可見(jiàn)普通勞動(dòng)者尋求自我超越、化解自我焦慮的無(wú)奈和妥協(xié)。
2
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局、靈活用工、技術(shù)進(jìn)步的三重沖擊，
如何重構(gòu)勞動(dòng)關(guān)系？
勞動(dòng)歧視的困境，還須在一個(gè)更廣大的視野中去認(rèn)知，去破壁。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變局，用工方式的轉(zhuǎn)換，技術(shù)革命的新興，正以更大的烈度沖擊勞動(dòng)價(jià)值的度量，重筑勞動(dòng)關(guān)系的根基。
看新市場(chǎng)變局的沖擊。
今天的中國(guó)制造業(yè)，已前所未有地深度嵌入全球價(jià)值鏈之中。在當(dāng)前全球經(jīng)貿(mào)格局的強(qiáng)烈震蕩中，脫單、斷鏈頻繁發(fā)生，供應(yīng)鏈飽受沖擊，處于中低端的許多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)不堪其擾，原有的訂單經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)驟增。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)“頭部化”趨勢(shì)加劇，壟斷型平臺(tái)企業(yè)不斷擠壓，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步惡化。原材料漲價(jià)，碳減排增壓，疊加產(chǎn)能飽和度過(guò)高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大量中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力趨于弱化。最后的成本壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，免不了還要向弱勢(shì)的勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移。于是，工作的“被加班”、工資的“被虛高”、社保的“被轉(zhuǎn)移”等亂象百出，勞動(dòng)者的基本權(quán)益一再被侵蝕被剝奪。
看新用工方式的沖擊。
中小企業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)大、工人流動(dòng)快、招聘數(shù)量多，原先企業(yè)直接招聘渠道已難以滿足需求。勞動(dòng)力市場(chǎng)在倒逼中變革，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包已經(jīng)成為制造業(yè)的主流用工方式，形形色色的中介組織已逐漸演化為勞動(dòng)力配置中的壟斷性力量。無(wú)疑，這給用工市場(chǎng)增添了新的活力，為勞工就業(yè)帶來(lái)了更多便捷。同時(shí)，大量采用這種彈性化、非正式的用工方式，也使得勞工與企業(yè)的關(guān)系更為松散，為招聘企業(yè)轉(zhuǎn)移勞資糾紛提供了種種遮掩。用工市場(chǎng)中的鏈接多層化和勞動(dòng)關(guān)系中的信息不對(duì)稱，注定了就業(yè)者在這條利益鏈中的弱勢(shì)地位，其中存在的灰色地帶和制度縫隙，也給監(jiān)管部門維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益平添了諸多難題。
看新技術(shù)進(jìn)步的沖擊。
正在展開(kāi)的以數(shù)字化智能化為標(biāo)識(shí)的新技術(shù)革命，為企業(yè)提供了加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力，也給企業(yè)化解用工難題、改善就業(yè)環(huán)境打開(kāi)了思路。以“機(jī)器換人”為特征的生產(chǎn)信息化和自動(dòng)化技術(shù)改造熱潮，已在珠三角、長(zhǎng)三角等地興起。
技術(shù)進(jìn)步的勢(shì)頭喜人，但“機(jī)器換人”將帶來(lái)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性分化的挑戰(zhàn)也不可漠視。在這一深刻的分化中，一些傳統(tǒng)的低技能崗位將被逐步替代，裁員不可避免。同時(shí)，一些新的技術(shù)性崗位也將被創(chuàng)造出來(lái)。應(yīng)當(dāng)警醒的是，被技術(shù)替代的勞動(dòng)者與有能力獲得新崗位的勞動(dòng)者，往往并不是同一批人群，如果得不到及時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升，更多的體力勞動(dòng)者將被鎖定在低薪崗位，甚至只是低技能的輔助性普工。這樣，就很可能出現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和生產(chǎn)性工人的勞動(dòng)降級(jí)并存現(xiàn)象。有專業(yè)機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告指出，具有高度靈活性、創(chuàng)造力的高級(jí)技術(shù)工人將受益于AI等新技術(shù)，低技能工人在收入待遇和身份認(rèn)同諸方面則將面臨更大的壓力，他們置身其中的勞動(dòng)關(guān)系也將更加脆弱。
3
尊重勞動(dòng)，讓每一份勞動(dòng)都體面起來(lái)
尊重勞動(dòng)，指向的是體面勞動(dòng)。勞動(dòng)何以體面？企業(yè)、政府和社會(huì)當(dāng)更積極地行動(dòng)起來(lái)——
湖北宜昌開(kāi)展送芍藥致敬勞動(dòng)者活動(dòng)（圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)）
加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化勞動(dòng)者就業(yè)環(huán)境。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)力點(diǎn)在哪里？在特色化創(chuàng)新、數(shù)字化賦能和人本化管理。職場(chǎng)中以90后為代表的年輕人，更加崇尚自由，更加看重個(gè)人生活體驗(yàn)，更加關(guān)注就業(yè)質(zhì)量。顯然，企業(yè)轉(zhuǎn)型已無(wú)后路可退，企業(yè)管理也須有一個(gè)脫胎換骨的改造。“人的發(fā)展”當(dāng)是管理的核心價(jià)值。企業(yè)尋求的，應(yīng)是勞動(dòng)倫理與資本文明的和諧、科學(xué)管理與人本管理的契合、技術(shù)進(jìn)步與人性關(guān)懷的平衡。
開(kāi)發(fā)人力資本紅利，提升勞動(dòng)者發(fā)展能力。
高技能工人嚴(yán)重短缺，已成為中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最醒目的短板。加長(zhǎng)短板，需要拓展更多樣的知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，激發(fā)普通勞動(dòng)者更全面的學(xué)習(xí)力和更強(qiáng)烈的進(jìn)取心。職業(yè)教育承載著培養(yǎng)能工巧匠、大國(guó)工匠的重大使命，亟需有一個(gè)更大的發(fā)展。解除社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的猶疑，重在提升辦學(xué)質(zhì)量，開(kāi)辟貫通空間，擴(kuò)大生源覆蓋，全力打造一支更威武雄壯的專業(yè)性、綜合性、多元性技術(shù)技能人才大軍。
開(kāi)展社會(huì)勞動(dòng)教育，重塑勞動(dòng)者職業(yè)自信。
對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)知亟待深化。在我們從制造業(yè)大國(guó)邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)之際，在中國(guó)依然要以制造業(yè)承載國(guó)家主體經(jīng)濟(jì)、贏取全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，我們對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)知，對(duì)勞動(dòng)者地位、貢獻(xiàn)和成長(zhǎng)的認(rèn)知，必須有一個(gè)新的深化。
對(duì)勞動(dòng)倫理的堅(jiān)守不可動(dòng)搖。幸福不會(huì)從天降，美好的生活是靠我們的勞動(dòng)創(chuàng)造、奮斗出來(lái)的。時(shí)下，一些年輕人不愿坐“冷板凳”，熱衷于“趕浪頭”，在人生的挫折和焦慮中選擇“佛系”，在生活的逼仄和窘迫中選擇“啃老”，這都不是應(yīng)取的生存發(fā)展方式。
對(duì)勞動(dòng)精神的傳揚(yáng)還當(dāng)加力。社會(huì)亟應(yīng)重建科學(xué)的人才評(píng)價(jià)制度，從學(xué)歷崇拜轉(zhuǎn)向能力取向?；氐狡髽I(yè)，當(dāng)年對(duì)技術(shù)工人等級(jí)考核和定級(jí)晉級(jí)的八級(jí)工資制，助推了多少奠定祖國(guó)工業(yè)基石的創(chuàng)業(yè)英雄勞動(dòng)模范！今天我們靠什么去充分激發(fā)廣大勞動(dòng)者為人生出彩、為國(guó)家強(qiáng)盛艱苦奮斗的澎湃激情和工匠精神？
廣大普通勞動(dòng)者是社會(huì)生活的主體，是社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)。我們的影視作品和文化傳播，應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注他們，真實(shí)地呈現(xiàn)他們跌宕的生存境況和歷史命運(yùn)，傳遞他們執(zhí)著的情感訴求和生活抗?fàn)?，謳歌他們美好的人性溫暖和?chuàng)造精神?？匆豢疵襟w中曾廣獲讀者、網(wǎng)民青睞的“首席技能大師”、“最美一線工人”，那些煥發(fā)著樸素、剛健、奮發(fā)之美的勞動(dòng)者，那些洋溢著陽(yáng)光、快樂(lè)、幸福心態(tài)的普通人，他們展示的是更可敬的社會(huì)建設(shè)者形象。
讓尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念在中國(guó)制造業(yè)的土壤中深深扎根，鼓勵(lì)、支持、引領(lǐng)萬(wàn)千中小型民營(yíng)企業(yè)踴躍地去提升勞動(dòng)環(huán)境、和諧勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，尚有許多難題橫亙?cè)谇埃€需要全社會(huì)攜手去求解，去破題。
來(lái)源：《半月談內(nèi)部版》2021年第11期