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堅(jiān)決打贏掃黑除惡攻堅(jiān)仗③|“黑物管”欺壓業(yè)主,首犯獲刑16年半

■聯(lián)佳大廈已有新的物業(yè)公司進(jìn)駐,管理井然有序 記者 陳棟 攝

8月26日,東莞市中級人民法院依法對李美麗等11人涉黑案作出二審宣判,裁定駁回上訴,維持原判。為進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭向縱深發(fā)展,堅(jiān)持邊打邊治邊建,從源頭上遏制黑惡勢力滋生蔓延,努力凈化物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)氣,結(jié)合該案審理的具體情況,公、檢、法部門近期分別依法向物業(yè)主管部門發(fā)出了提示函和建議書。

案件回放

物業(yè)公司涉黑11人獲刑

今年7月1日,東莞市第三人民法院對李美麗等11人涉黑案進(jìn)行一審公開宣判,以組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會(huì)性質(zhì)組織罪、強(qiáng)迫交易罪、尋釁滋事罪、盜竊罪,數(shù)罪并罰,判處首犯李美麗有期徒刑十六年六個(gè)月,并處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)3000萬元,罰金21萬元;其余10名被告人分別被判處有期徒刑十二年三個(gè)月至九個(gè)月十五日不等,并處罰金。宣判后,李美麗等5人提出上訴。

法院審理查明,李美麗于2005年12月注冊成立東莞市尚佳物業(yè)管理有限公司(后更名為廣東尚佳物業(yè)管理有限公司),先后取得了東莞市18個(gè)鎮(zhèn)街38個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)。為牟取非法經(jīng)濟(jì)利益,李美麗以公司的合法外衣為掩護(hù),自2014年開始吸收、招納一批社會(huì)閑雜人員,有組織地實(shí)施違法犯罪活動(dòng),逐步形成以其為首,骨干成員基本固定,人數(shù)眾多的黑社會(huì)性質(zhì)組織。

該組織通過改裝水表等行為打壓維權(quán)業(yè)主,阻礙成立新業(yè)主委員會(huì),以便控制小區(qū)的經(jīng)營管理權(quán),嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及社會(huì)生活秩序。

二審法院認(rèn)為,原審判決認(rèn)定的事實(shí)清楚,證據(jù)確實(shí)、充分,定罪準(zhǔn)確,量刑適當(dāng),審判程序合法,遂依法作出上述裁定。

司法建議

要嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的行為

為進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭向縱深發(fā)展,堅(jiān)持邊打邊治邊建,從源頭上遏制黑惡勢力滋生蔓延,努力凈化物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)氣,結(jié)合該案審理的具體情況,東莞市公安局、東莞市中級人民法院、東莞市人民檢察院分別向物業(yè)主管部門發(fā)出了公安提示函、司法建議書、檢察建議書。

建議書中提到,由于小區(qū)管理涉及各方不同的關(guān)系,應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定明確和尊重業(yè)主委員會(huì)的法律地位,并在實(shí)際工作中最大限度發(fā)揮業(yè)主自治的作用。克服業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)可有可無的思想,加大指導(dǎo)和協(xié)助力度,力爭使我市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)成立的數(shù)量逐步增多,運(yùn)作趨于規(guī)范。逐步提高業(yè)主參與管理的意愿、水平。最大限度發(fā)揮物管合同的規(guī)約管理作用。

同時(shí),主管部門應(yīng)加大對物業(yè)收費(fèi)的引導(dǎo)和規(guī)范,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)科學(xué)規(guī)范物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),督促開展物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容的宣傳,將業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)象盡可能減少。引入專業(yè)化和規(guī)范化的管理模式,物業(yè)管理針對小區(qū)具體問題采取專業(yè)解決方案,減少矛盾和糾紛的發(fā)生。建立投訴機(jī)制,組建物業(yè)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu),可在市級層面探索成立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)。該委員會(huì)的職責(zé)一方面妥善解決小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾糾紛,另一方面對各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)行為等進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督管理。

作為服務(wù)者,要以人為本,更好地為物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主服務(wù);作為指導(dǎo)者,要盡快完善小區(qū)管理的法規(guī)政策,盡快建議由立法部門出臺物業(yè)管理的實(shí)施細(xì)則;作為監(jiān)督者和管理者,要嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的行為,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)主行為的正確引導(dǎo)。

打擊成效

督促相關(guān)部門依職權(quán)處理物業(yè)管理矛盾糾紛

東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到建議書后,高度重視,立即組織相關(guān)科室進(jìn)行研究,將建議書中的建議內(nèi)容,對照住建部門近期開展的工作,向公、檢、法部門發(fā)函回復(fù),表示要按照建議的內(nèi)容,充分發(fā)揮行業(yè)部門監(jiān)管作用,進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理,從源頭上化解業(yè)主與物業(yè)公司之間的糾紛,構(gòu)建和諧美麗新社區(qū)。

東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局回應(yīng)稱:該局拓寬舉報(bào)渠道,發(fā)動(dòng)廣大市民提供物業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡問題線索。由各園區(qū)、鎮(zhèn)街房管所會(huì)同公安、社區(qū)等部門對小區(qū)開展常態(tài)化巡查,對巡查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為特別是存在涉黑涉惡苗頭的,及時(shí)查處并跟進(jìn)整改,防止普通違規(guī)行為升級轉(zhuǎn)化為涉黑涉惡案件。

東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對信訪投訴案件涉及的疑似涉黑涉惡問題逐一進(jìn)行核查和分析研判,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)。今年上半年,共移送線索2條,配合核查舉報(bào)線索2條。

昨日,記者來到案發(fā)前廣東尚佳物業(yè)管理有限公司管理的聯(lián)佳大廈,如今該大廈早已換了新的物業(yè)公司,小區(qū)秩序井然有序。

采訪中,小區(qū)多位住戶告訴記者,以前小區(qū)管理秩序混亂,住戶們每天生活得提心吊膽;如今打掉了“黑物業(yè)”,大家獲得了安全感,“現(xiàn)在,小區(qū)的生活秩序都正常了?!弊魝儽硎?,生活又恢復(fù)了往日的平靜,感覺更加幸福了。#p#分頁標(biāo)題#e#

長效機(jī)制

以黨建引領(lǐng),推動(dòng)小區(qū)“多方共治”

東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局積極配合市委政法委開展基層綜合治理工作,督促各園區(qū)、鎮(zhèn)街按照《東莞市物業(yè)管理辦法》的要求建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,并發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,推動(dòng)園區(qū)、鎮(zhèn)街各部門依職權(quán)處理物業(yè)管理矛盾糾紛,形成“齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)”的工作格局。指導(dǎo)各園區(qū)、鎮(zhèn)街按照《東莞市住宅小區(qū)黨建工作指引》做好物業(yè)小區(qū)黨建工作,加強(qiáng)黨對小區(qū)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),探索社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)共同參與的社區(qū)治理新模式。

針對行業(yè)發(fā)展問題、物業(yè)管理矛盾糾紛、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等行業(yè)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將在組織房管部門進(jìn)行交流、走訪行業(yè)協(xié)會(huì)、聽取各方意見和建議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立物業(yè)服務(wù)行業(yè)的規(guī)章制度。

同時(shí),會(huì)同市委組織部做好《東莞市住宅小區(qū)黨建工作指引》貫徹落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨建對小區(qū)社會(huì)治理的引領(lǐng)作用,強(qiáng)化黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理有核心、有秩序、有力量、有成效。建立健全黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”,物業(yè)服務(wù)市場化、服務(wù)平臺智能化、矛盾問題處置集成化“三化驅(qū)動(dòng)”,社區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主“多方共治”,以小區(qū)治理大成效推動(dòng)社會(huì)治理大提升。

在完善信用管理體系的基礎(chǔ)上,探索建立能進(jìn)能出的物業(yè)服務(wù)市場機(jī)制。在保證服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范公共收益管理的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,適時(shí)、合理調(diào)整物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

記者 尹金鐘


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