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扭虧為盈!都市麗人半年報(bào)出爐

8月31日,來自東莞鳳崗的都市麗人股份有限公司(以下簡稱“都市麗人”)發(fā)布了2022年中期業(yè)績報(bào)告,面對疫情壓力,都市麗人交出了一份盈利的答卷。

業(yè)績報(bào)告顯示,2022年上半年,都市麗人營收16.18億元,凈利潤1012.3萬元。

這份半年報(bào)對其他企業(yè)有哪些啟迪?梳理發(fā)現(xiàn),過去半年來,這家老牌的內(nèi)衣企業(yè),圍繞品牌定位、產(chǎn)品升級、渠道調(diào)整等進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,對轉(zhuǎn)型中的制造業(yè)頗有借鑒意義。

品牌深化

疫情反復(fù)之下宏觀經(jīng)濟(jì)承受壓力,包括服裝行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都受到一定影響。2022年上半年,國內(nèi)服裝類商品零售類值同比下降了6.5%。

即使是老牌內(nèi)衣企業(yè),都市麗人也同樣承壓前行。2021年全年?duì)I收33.6億元,同比增長9.7%,虧損4.96億元。

但經(jīng)過半年的調(diào)整,都市麗人扭虧為盈——業(yè)績報(bào)告顯示,2022年上半年,都市麗人營收16.18億元,凈利潤1012.3萬元,銷售及營銷費(fèi)用同比減少約12.8%,一般及行政費(fèi)用同比減少約7.4%,會員增長超過110萬。

東莞制造業(yè)企業(yè)習(xí)慣低調(diào),在企業(yè)品牌打造這一課里普遍缺失。與此不同的是,都市麗人這個(gè)老牌服裝企業(yè)選擇了高調(diào)打造品牌。半年報(bào)顯示,都市麗人進(jìn)一步深化品牌定位,并推進(jìn)多區(qū)域落地活動。

其中包括,都市麗人聯(lián)合中國紡織品商業(yè)協(xié)會內(nèi)衣委員會、京東服飾、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首發(fā)的《中國女性內(nèi)衣白皮書》,贏得社會各界包括女性群體的廣泛關(guān)注。

2022年上半年以來,都市麗人還進(jìn)行了品牌視覺升級,并在全國區(qū)域、縣級推進(jìn)。

產(chǎn)銷協(xié)同

打鐵還需自身硬。品牌深化也要取決于過硬的產(chǎn)品本質(zhì)。2022年上半年,都市麗人在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃上做出重點(diǎn)調(diào)整。例如,內(nèi)衣品類SKU同比減少25%,聚焦經(jīng)典款,減少雷同款。

2022上半年,疫情管控及全球供應(yīng)鏈影響,上游市場原材料價(jià)格上漲,其中棉花價(jià)格同比上升35%。都市麗人通過與供應(yīng)商的合作支持,并在材料上提前規(guī)劃指定出相關(guān)備料策略,整體成本僅微漲。

同時(shí)值得關(guān)注的是,都市麗人還制定高效供應(yīng)鏈管理策略,實(shí)現(xiàn)庫存降解大幅提升:2022年上半年期貨+季中滾動增補(bǔ),庫存降解對比同期提升,季中補(bǔ)款平均售罄率在90%上,綜合售罄率明顯提高。

都市麗人表示,接下來將增加自主研發(fā)產(chǎn)品,推出專利及常青款產(chǎn)品,降低SKU,同時(shí)根據(jù)不同區(qū)域流行趨勢配置合適的產(chǎn)品。此外,都市麗人還將與20余家戰(zhàn)略供應(yīng)商合作和連接其信息系統(tǒng),提高產(chǎn)銷協(xié)同效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高快反能力。

渠道升級

承壓前行,制造業(yè)如何借新零售東風(fēng)打通國內(nèi)市場?這家老牌服裝企業(yè)的做法同樣值得關(guān)注。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,都市麗人在智慧零售方面頗有亮點(diǎn)。

在直播方面發(fā)展勢頭良好——都市麗人小程序直播賦能終端銷售,助力門店導(dǎo)購精準(zhǔn)獲客引流,2022年上半年會員新增110.9萬人,會員累計(jì)數(shù)量達(dá)6068.4萬。

事實(shí)上,會員體系是都市麗人智慧零售體系的基石,直播的良好表現(xiàn)有賴于會員的持續(xù)消費(fèi)和復(fù)購。截至2022年上半年會員累計(jì)數(shù)量可達(dá)6068.4萬,其中,2022年上半年會員新增110.9萬人。同時(shí),會員銷售表現(xiàn)多維度提升:上半年會員復(fù)購較同期提升3%,會員消費(fèi)均值同比增長8%,會員客單價(jià)同比增長7%。

財(cái)報(bào)還顯示,都市麗人將進(jìn)一步優(yōu)化智慧零售體系,推動線上線下全渠道營銷。并將激活線下門店導(dǎo)購及會員優(yōu)勢、線上分銷能力及總部賦能能力,構(gòu)建線上線下的都市麗人體系,形成公私域聯(lián)動。

扭虧為盈之后,都市麗人保持?jǐn)U張節(jié)奏——將推進(jìn)下沉空白市場開店,同時(shí)保留有發(fā)展?jié)摿Φ拈T店,持續(xù)建立“前店后倉”優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)品存量。此外,“純棉居物”購物中心門店繼續(xù)拓展,推進(jìn)安徽、山東、河南等省份布局。


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