為加快招商引資產(chǎn)業(yè)項目落地，解決項目落地重點、難點問題，推動項目盡快完成土地出讓，加快形成有效的產(chǎn)能和固定資產(chǎn)投資，東莞市投資促進局制定了《2022年東莞市重點產(chǎn)業(yè)項目土地出讓提速落地工作方案》（以下簡稱《工作方案》），4月12日，記者從東莞市投資促進局了解到，該《工作方案》已正式印發(fā)。
《工作方案》提出五大舉措，進一步加強東莞招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目前期手續(xù)辦理，優(yōu)化簽約后的落地服務，著力解決項目落地重點、難點問題，理順項目落地到動工建設過程的協(xié)調(diào)銜接，推動項目盡快完成土地出讓，加快形成有效的產(chǎn)能和固定資產(chǎn)投資。
建立項目臺賬方面，將建立投資億元以上已簽約未完成土地出讓重點產(chǎn)業(yè)項目臺賬。根據(jù)項目用地完成出讓時間節(jié)點，倒排項目推進工作時間表。結(jié)合項目推進情況實行動態(tài)調(diào)整。
組建領導掛帥工作專班方面，將組建“三個一”工作專班，即：每個招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目，組建一個工作專班，確定一名項目服務專員，制定一套個性化提速落地方案。投資10億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目市領導掛點組建工作專班，投資10億元以下項目由各園區(qū)、鎮(zhèn)街參照市做法組建園區(qū)、鎮(zhèn)街主要領導、分管領導掛點工作專班，負責專門跟進項目推進進展。
優(yōu)化審批服務機制方面，在項目土地出讓審批階段，全面保障資源要素需求，動態(tài)監(jiān)測前期手續(xù)辦理情況，審批部門要進一步創(chuàng)新工作，采取并聯(lián)審批、容缺審查、快審快批等方式優(yōu)化流程，提高效率，力爭最大幅度減少審批時間。
建立定期協(xié)調(diào)督導機制方面，各園區(qū)、鎮(zhèn)街工作專班每周召開協(xié)調(diào)會，研究解決項目存在問題并定期將有關情況匯總至東莞市投資促進局。東莞市投資促進局每周召開調(diào)度協(xié)調(diào)會議，研判項目進展和存在問題，每兩周收集匯總項目推進問題提請市經(jīng)濟運行監(jiān)測指揮部調(diào)度。
建立通報機制方面，由市招商引資創(chuàng)新工作領導小組辦公室每月對項目推進進度情況進行通報。對于簽約1年及以上未完成土地出讓項目黃牌提醒，對于簽約2年及以上未完成土地出讓項目給予紅牌警示。對于同一問題經(jīng)多次調(diào)度仍推進緩慢的情況給予相關責任單位紅牌警示。