2005年11月22日廣東電子工業(yè)研究院正式掛牌開業(yè)。這是松山湖聯合中科院合辦的首個院地科研平臺。2008年，季統(tǒng)凱被中科院計算所派到廣東電子研究院主持工作。
時任廣東電子工業(yè)研究院院長季統(tǒng)凱回憶道：“當時想的就是把高端的信息產業(yè)和東莞的制造業(yè)緊密結合起來，所以給我的任務就是調研東莞企業(yè)升級轉型和創(chuàng)新的需求，探索如何把中科院的數字經濟和信息產業(yè)技術跟東莞制造業(yè)深度結合?！?/p>
作為華中科技大學工業(yè)技術研究院（以下簡稱“工研院”）院長、廣東省智能機器人研究院院長，張國軍身上還有很多頭銜，但他對外稱自己是華中科技大學教授。一心想做學問、想在學術上有所造詣的他，2008年被華中科技大學派到松山湖，參與工研院的籌建。
當時的東莞，眾多的傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨緊迫的轉型升級需求，卻苦于技術和人才的匱乏；而像華中科技大學這類理工科高校，又有大量科研成果被束之高閣?？蒲小a業(yè)“兩張皮”矛盾突出。張國軍剛到工研院時，“賬上只有幾十萬，只夠發(fā)三個月的工資，人心也不穩(wěn)?！彼f，“我們希望能在工研院打造一個小環(huán)境，成為科研與產業(yè)之間的粘合劑、孵化器、加速器?！?/p>
2006年，廣東在全國大規(guī)模推動產學研合作，拉開了中國近代史上轟轟烈烈的產學研合作大潮，到2010年五年間，全國共有310所高校、331個科研機構的1萬多名科技人員在廣東開展了形式多樣的產學研合作。松山湖也積極支持新型研發(fā)機構依托高校及科研機構創(chuàng)新資源開展科技成果轉化工作。
高校院所來了，如何解決好生存和發(fā)展的問題不僅關乎讓科研人員看到未來的希望，更關乎到科研機構能否適應新的環(huán)境，從政府輸血向自身造血轉變。
張國軍說，很多高?？蒲谐晒拖瘛扒嗵O果”，好看不好吃，企業(yè)希望得到的是“紅蘋果”，可以創(chuàng)造經濟效益，而對政府來說，一個“紅蘋果”還不夠，需要形成產業(yè)，變成“蘋果樹”。從“青蘋果”到“紅蘋果”再到“蘋果樹”，這個過程并不簡單。張國軍坦言，最難的是對成果轉換的價值肯定不夠，研發(fā)“青蘋果”的人追求的是學術至高點，而對喜歡“紅蘋果”的企業(yè)來說，它的價值取向是經濟效益，怎么解決呢？這就需要通過激勵政策的制定、科研項目的扶持、新型研發(fā)機構創(chuàng)立成果轉化的環(huán)境來解決。
為實現上述目標，工研院采取“事業(yè)單位，企業(yè)化運作”，突破了國有研究機構的管理體制機制，建立了“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富”相結合的激勵機制，將獲得知識產權評估價值的50%-70%獎勵給團隊，最大程度的保證研發(fā)人員的利益，提高研發(fā)人員創(chuàng)新積極性。同時，科研院實行理事會決策制和院長負責制，擁有相對獨立的財權、人事權；并積極邀請企業(yè)參與到研發(fā)活動中，可根據實際需求自主確定選題，動態(tài)設立調整研發(fā)單元，靈活配置科研人員、組織研發(fā)團隊、調配儀器設備等，學術自主權相對較大。此外，工研院完善了配套設施，建起食堂，規(guī)劃建設宿舍，為人才發(fā)展解決后顧之憂。
上述調整讓工研院這個無級別、無經費、無編制的“三無”單位，在開展基礎研究、交叉學科研究、工程化與中試、產業(yè)化推廣等方面獨具優(yōu)勢，成長為松山湖落地開花的第一家“新型研發(fā)機構”，成了企業(yè)和松山湖的珍寶。工研院依托廣東省和東莞市的大力支持，將大量科研成果落地開花，服務企業(yè)，推動產業(yè)轉型升級。據統(tǒng)計，截至目前，工研院已累計為10000多家企業(yè)提供科技服務，孵化科技型企業(yè)600余家，初步打造了“兩院一城”創(chuàng)新成果轉化體系，即廣東華中科技大學工業(yè)技術研究院、廣東省智能機器人研究院、華科城品牌系列孵化器。科研院為東莞破解我國科研與市場對接“兩張皮”痼疾提供了寶貴路徑，實現科技和經濟社會發(fā)展深度融合、孕育培養(yǎng)“科研產業(yè)”奠定了堅實基礎。
如今，坐落在松山湖高新區(qū)的中國科學院云計算中心是季統(tǒng)凱瞄準前沿技術發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)陣地。他認為，云計算的下一個十年，應該是私有云迅速發(fā)展的時代。工業(yè)互聯網，將從消費互聯網轉化為產業(yè)互聯網，為生產者服務。產業(yè)鏈上的數據，要遠遠超過消費互聯網產生的數據。把產業(yè)鏈組織起來，就能創(chuàng)造出更大的價值，產生許多未來toC端產生不了的價值空間，比如說定價權。下個30年，哪一個企業(yè)轉型升級的更快，更掌握自己的私有云的部署，它就可能在市場的競爭過程中贏得勝利。
據介紹，云計算中心正在做工業(yè)互聯網的很多技術準備和重點突破。比如說數據聯邦，中心現在專門設了一個聯合實驗室來做相關的研發(fā)。其次，云計算中心也跟中科院能源所、華潤集團等合作在能源環(huán)保、建筑互聯網等賽道上進行嘗試，云計算和越傳統(tǒng)業(yè)務的結合，提升空間越大。在2020年雷神山的建設中，云計算中心通過建筑大數據緊急為工地提供了2000多名的農民工。
為了讓更多的高校和各類新型科研機構落戶廣東，廣東省科技廳跑了全國100多所高校和數十家科研機構，將產學研合作向“更深、更廣、更開放”的方向推進。廣東省還出臺了一系列政策，推動省部院產學研合作，促進高新技術企業(yè)與高校院所合作。而松山湖也積極支持新型研發(fā)機構依托高校及科研機構創(chuàng)新資源開展科技成果轉化工作。根據政策，松山湖可按照實際投資額給予新型研發(fā)機構的落地轉化項目最高100萬元資助；鼓勵高校、科研機構和企業(yè)與市內企業(yè)開展技術開發(fā)合作，每家單位每年最高獎勵100萬元；支持高校、科研機構、龍頭企業(yè)牽頭，圍繞新一代信息技術等重點領域建設公共性技術平臺和中試驗證基地，最高資助5000萬元；鼓勵大企業(yè)等面向中小企業(yè)開放生產或試驗場景，最高資助200萬元。
在政策與市場的雙重拉力下，新型科研機構在松山湖呈現井噴式發(fā)展，長出了更多的“蘋果樹”。據統(tǒng)計，目前僅松山湖納入火炬統(tǒng)計的孵化器就有44家，其中被認定為國家級孵化器14家、被認定為國家級孵化器培育單位（省級）20家、被認定為市級孵化器35家，國家備案眾創(chuàng)空間11家；擁有市級以上重點實驗室61個，市級以上工程技術研究中心92個，新型科研機構30家。
隨著越來越多的新型研發(fā)機構落戶松山湖，“中國智造”的前景越發(fā)明朗。“這些機構共同完成了頭尾相連的作用，很好地把需求和工業(yè)配套結合起來，形成對智能制造產業(yè)的支撐?！睆垏娬f。
季統(tǒng)凱認為，東莞目前處于新的發(fā)展十字路口，需要通過一些機構幫它看清未來發(fā)展方向，而像云計算中心這類新型研發(fā)機構，要更多考慮未來技術的前瞻性。