為推進區(qū)域教育均衡發(fā)展，提高教育公共服務水平，加快義務教育優(yōu)質(zhì)化、均衡化進程，黃江率先探索實施幼兒園集團化辦學，成立黃江鎮(zhèn)中心幼兒園教育集團，采取“龍頭幼兒園+轄區(qū)內(nèi)多所普惠性民辦幼兒園”的組建方式，促進集團內(nèi)形成資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱、共同發(fā)展的辦學格局。
目前，黃江鎮(zhèn)已將11所普惠性民辦幼兒園及2所集體辦幼兒園納入集團化管理，各成員單位幼兒園的學位均視為公辦園學位。今后，黃江鎮(zhèn)中心幼兒園將作為龍頭園切實發(fā)揮示范輻射帶動作用，引導優(yōu)質(zhì)學前教育資源向民辦幼兒園輻射和拓展。
黃江鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展多樣教學特色。孫俊杰 攝
通過龍頭園帶動教育質(zhì)量提高
今年9月，黃江鎮(zhèn)中心幼兒園教育集團成立，幼教集團采取“1+N”組建方式，以優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園，帶動轄區(qū)內(nèi)普惠性民辦幼兒園提高教育質(zhì)量。普惠性民辦幼兒園包括黃江愛心苑幼兒園、黃江康湖新樂幼兒園、黃江東耕幼兒園、黃江華誠幼兒園等11所普惠性民辦幼兒園。
作為幼教集團的龍頭幼兒園，黃江鎮(zhèn)中心幼兒園共設有12個教學班，專任教師持教師資格證率達100%，是黃江鎮(zhèn)唯一鎮(zhèn)辦公辦幼兒園。黃江鎮(zhèn)中心幼兒園有著三十多年的教育資源和經(jīng)驗積累，發(fā)展出幼兒禮儀教育、花樣籃球、趣味性音樂等教學特色。
“為了更好地實施集團化辦學，提高集團辦學的效率，集團成立黃江鎮(zhèn)中心幼兒園教育集團理事會，通過龍頭幼兒園主導，進而帶動各成員園優(yōu)質(zhì)發(fā)展?！苯逃芾碇行南嚓P(guān)負責人介紹，集團理事會下設集團管理辦公室，由龍頭幼兒園相關(guān)負責人負責統(tǒng)籌和規(guī)劃相關(guān)工作。集團理事會每學期至少召開3次會議，審議與決策集團內(nèi)重大事項，合力解決教育教學管理中共性問題，確保集團化辦學順利實施。
龍頭園將引導優(yōu)質(zhì)學前教育資源向民辦幼兒園輻射和拓展。受訪者供圖
龍頭幼兒園利用優(yōu)質(zhì)的管理經(jīng)驗和教學資源，開展教師共同研訓，組織幼兒園互動交流，進而帶動成員單位管理水平和教育質(zhì)量提高，在集團內(nèi)部逐漸形成“辦園條件同改善，規(guī)章制度同完善，園務管理同規(guī)范，保教質(zhì)量同提升”的發(fā)展格局。此外，各成員園將保持原有的法人地位不變，幼兒園原有名稱不變，教師聘任自主、財務核算獨立。
教育管理中心相關(guān)負責人表示，幼教集團化以“政府主導”為基本前提，以“幼教集團”為基本模式，以“科學保教”為宗旨，將有效擴大黃江鎮(zhèn)公益普惠性學前教育資源，以多元化辦園體制推進黃江鎮(zhèn)學前教育的普及、普惠和優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
人生百年，立于幼學。辦好學前教育、實現(xiàn)“幼有所育”，是市民們的普遍期盼。截至2020年9月，黃江鎮(zhèn)共有幼兒園30所，其中，公辦和集體辦幼兒園3所，民辦幼兒園27所。目前，公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比達55%,公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比達81%。幼教集團的成立將推動黃江鎮(zhèn)幼兒園辦學形成“資源共享，優(yōu)勢互補，以強帶弱，共同發(fā)展”的良好格局。
集團成員單位保教費不超1000元
教育管理中心相關(guān)負責人介紹，方案在遴選民辦園時，綜合考慮辦學條件、師資質(zhì)量、片區(qū)分布等方面，通過以點帶面提高學前教育集團化管理的覆蓋面，帶動全鎮(zhèn)民辦幼兒園提升辦學水平，讓學前教育普及普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
根據(jù)方案，集團內(nèi)各成員單位要以公辦園的標準收取保教費，為廣大群眾提供普惠、規(guī)范的學前教育服務，納入集團化管理的11所普惠性民辦幼兒園的保教費將不超過1000元/人/月。加入幼教集團的民辦園由轄區(qū)內(nèi)民辦園自愿申報，由黃江鎮(zhèn)教育管理中心審查核定。
“黃江鎮(zhèn)總體的申報情況比較積極，雖然成員園的保教費標準降低，但我們?yōu)槌蓡T園提供相應的補助。為確保幼教集團發(fā)展質(zhì)量，我們對成員園的申報條件、申報流程都做了細致規(guī)劃，規(guī)范化進行審核?！肮芾碇行南嚓P(guān)負責人表示，申請加入幼教集團的民辦園，需要滿足已通過市一級幼兒園或省規(guī)范化幼兒園評估、已評定為普惠性幼兒園等條件，并要結(jié)合幼兒園申報的具體情況進行打分，達到標準可納入成為幼教集團的成員單位，并享有場地租金、教職工工資、師資培訓教研經(jīng)費等多種經(jīng)費補貼。#p#分頁標題#e#
黃江鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展多樣教學特色。孫俊杰 攝
為滿足廣大人民群眾對公益普惠性學前教育資源的需求，黃江鎮(zhèn)在組建幼教集團后，正逐步與成員單位合作設置公辦班，按照公辦園保教費標準收費。同時，通過公辦園統(tǒng)籌，為各成員單位提供合作教研的機會，以提升民辦園教師保教水平，確保就讀民辦園的幼兒享受和公辦園同等的教育質(zhì)量。
“今年9月，幼教集團在幼兒園開學后正式成立，許多原本在民辦園讀書的孩子享受到更低的保教費和更優(yōu)質(zhì)的師資教育，家長也認可集團化辦學方式?！苯逃芾碇行南嚓P(guān)負責人表示，如今家長更關(guān)注幼兒園的收費和辦學質(zhì)量，集團化辦學能更大程度地解決家長這兩大需求。納入集團化管理后的幼兒園，保教費將2年保持不變，加上“龍頭園”的引領(lǐng)，未來黃江鎮(zhèn)的家長將對各個幼兒園更有信心，下一學期的入園咨詢量預計有所增長。
各校優(yōu)勢互補促進教學品質(zhì)提升
“黃江鎮(zhèn)之所以能較快與十幾所幼兒園完成簽約，將他們納入幼教集團成員單位，是各所幼兒園都希望能在集團和龍頭園的帶領(lǐng)下大幅提高教學質(zhì)量和管理水平?！苯逃芾碇行南嚓P(guān)負責人表示，每所民辦園自身能力有限，難以獨立撐起一系列教師培訓項目，但通過集團化辦學和開展相關(guān)教師培訓活動，龍頭園與各成員單位可分別提供相關(guān)的培訓和場地資源，更好完成教師隊伍的培訓提質(zhì)工作。
教育集團與成員園將定期梳理辦學經(jīng)驗，通過舉辦集團研討會、經(jīng)驗交流會，成果展示會，并及時總結(jié)集團化辦學好經(jīng)驗、好做法、好典型，帶動集團成員園實現(xiàn)優(yōu)勢互補和共同發(fā)展，提升黃江鎮(zhèn)整體的幼師教研質(zhì)量。
“在接下來的規(guī)劃中，我們將為各成員單位的教師們進行課程打磨，這也是集團化辦學一大亮點?！睋?jù)教育管理中心相關(guān)負責人介紹，集團將逐步落實教師培訓工作，教師在重現(xiàn)上課演講的過程中得到專業(yè)指導，并凝練出更為科學優(yōu)質(zhì)的教學方式。
此外，幼教集團將分批安排成員幼兒園教師到龍頭園進行跟崗培訓，并鼓勵集團內(nèi)教師樹立終身學習理念，要求教師定期參加集中教學培訓、剖析成功教學案例、閱讀教學理論書籍、總結(jié)編寫教學論文等，切實提升教學質(zhì)量。集團還要求各成員單位積極開展學習型個人、學習型級組、學習型校園建設，關(guān)心青年教師的成長，為教師們搭建展示才華的平臺，使更多的青年教師能脫穎而出。
今年11月集團將開展首次教師培訓，課堂邀請資深培訓講師，開展主題豐富的教學講座并讓教師們進行實戰(zhàn)演練，切實提升成員單位教師們的教研水平。
除教師外，打造提升集團辦學特色是集團化辦學的另一大亮點。通過充分發(fā)揮教育集團的品牌影響力和文化輻射力，龍頭園將用文化引領(lǐng)各成員園“和而不同”的特色化發(fā)展。在集中集團專業(yè)力量，幫助各成員園提升常規(guī)課程教學水平的同時，打造特色課程，發(fā)掘培育集團辦學特色，豐富集團文化內(nèi)涵，促進集團幼兒園品質(zhì)提升。
在實際工作中，集團采取實地考察、觀摩幼兒園教師上課等多種形式了解各成員幼兒園園情及工作情況，幫助其提出切實可行的辦園理念和辦園思想，探索幼兒園特色化發(fā)展，并逐步幫助成員幼兒園規(guī)范管理工作,幫助其建立和完善組織機構(gòu)和制度，如教研組、伙食委員會、家長委員會、安全領(lǐng)導小組等。
按照計劃，為實現(xiàn)“辦園條件同改善，規(guī)章制度同完善，園務管理同規(guī)范，保教質(zhì)量同提升”的工作格局，作為市一級幼兒園的龍頭園接下來將在每學期開學初，將做好各幫扶幼兒園各類計劃制訂的指導工作，并組織骨干教師到各幫扶幼兒園進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設的指導,讓各幫扶幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境能滿足幼兒的身心發(fā)展需要。
【撰文】張莎 韋基禮