原標題：堵堵堵！長假客流爆棚之后，這件事千萬別忘了
“小時”這個時間計量單位，最近似乎有些“通貨膨脹”了。從上海市區(qū)到崇明城區(qū)，幾十公里路，正常情況下車程為1.5小時左右。不知從何時起，大多數(shù)人開始接受“小長假、黃金周期間，從上海市區(qū)去崇明花三四個小時也正?！钡脑O(shè)定。
道路擁堵的背后，是可以預見的大客流。今年國慶假期適逢中秋佳節(jié)，長假達8天，是疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)以來的最長假期。加上學校要求等因素，長假期間，市內(nèi)各旅游景點、地標區(qū)域和城市商圈成為人們休閑游憩的首選地。最長假期里的大客流，無疑是常態(tài)化疫情防控持久戰(zhàn)中的一場大戰(zhàn)役。這場戰(zhàn)役帶出一個問題：驚心動魄的抗疫大戰(zhàn)打響9個月之后，人們應該如何平衡好社會活力和城市安全之間的關(guān)系？
常態(tài)化是疫情防控的新階段，防疫常態(tài)化之后的城市治理，是一門精細的技術(shù)活——既不能“一放就亂”，也不能“一管就僵”，關(guān)鍵是處理好活力和安全之間的平衡。這也是疫情防控常態(tài)化以來最要緊、最關(guān)鍵、最難處理好的問題，其中分寸、時機、手勢的拿捏和把握，考驗的是城市治理精細化的能力和水平。
某種程度上說，一座城市的平穩(wěn)有序運行，有點像電子競技中的團隊合作。在城市有機體這個團隊中，經(jīng)濟、社會的發(fā)展和活力釋放就像是一號“輸出位”，負責摧城拔寨、得分攻堅；各類基建、法治和營商環(huán)境，就像是三號“控場位”，決定了一個團隊的發(fā)展基調(diào)和整體氛圍。城市安全，就像是這個團隊中的五號“補給位”——一般并不直接得分，但不可或缺，一旦“補給位”出了問題，“輸出”和“控場”的保障跟不上，這個團隊就容易GG（游戲結(jié)束）。
“五號位”的打法、風格、技術(shù)長短板，往往決定了一個團隊能走多遠，決定了“控場位”能否穩(wěn)穩(wěn)地點控、團控，決定了“輸出位”能否心無旁騖地輸出。安全是城市運行的底線，是城市活力的重要保障和來源。安全基礎(chǔ)上精準釋放的城市活力，才是真正穩(wěn)定、可持續(xù)的活力。
首先要推陳出新，像“一點一方案”“一活動一方案”“南北均衡、東西攔截”“交替快關(guān)、波次放行”等新措施背后，都能看到這座城市的忙而不亂、急而不慌。其次，在工作理念和技術(shù)層面，要變“非常態(tài)”為常態(tài)。一場抗疫大戰(zhàn)激發(fā)了基層智慧，涌現(xiàn)出不少“非常態(tài)”的靈活有效的辦法?！胺浅B(tài)”意味著臨時、短暫、“特事特辦”，是可以“咬咬牙挺過去”的；而常態(tài)化疫情防控意味著要變“咬咬牙”為“擼擼袖”，考慮如何將“非常態(tài)”的措施、辦法、智慧進行常態(tài)化應用。
經(jīng)過前段時間的抗疫大戰(zhàn)，多數(shù)人已愿意將一些“臨時舉措”列入“習慣清單”。戴口罩、測體溫、出示隨申碼、使用公勺公筷乃至“北歐式排隊”，已成為不少人的自覺選擇。管理部門針對大客流，也努力堅持最高標準、最嚴要求、最強措施。要做到“最”是很難的，但對上海這座超大城市而言，對這次多種因素疊加形成的大客流而言，只有做到這些“最”，才能交出讓人滿意的答卷。
另外，要在疫情常態(tài)化防控的“緊”和生產(chǎn)生活秩序全面恢復的“松”之間找到平衡，必須做好充分的心理建設(shè)和準備。專家已指出，常態(tài)化的防疫狀態(tài)并不等于正?；?，防控措施、態(tài)勢依然要緊守。一定要“晴天帶傘”，做到有備無患，在心理層面克服麻痹思想和僥幸心理。
一座城市想要“乘風破浪”，既要讓經(jīng)濟、社會的活力“乘風”——抓住機遇、破局發(fā)展，也要讓城市運行的安全系數(shù)“破浪”——善于應對包括假日大客流在內(nèi)的各種挑戰(zhàn)和隱患。
電競中，“順風看輸出，逆風看補給”，對疫情防控而言，當下已不算是“逆風局”，但也遠遠未到“順風局”的時候。熟悉的節(jié)日人流、璀璨燈火“回歸”的同時，無論市民、游客還是城市治理方，都切不可放松防疫這根弦。